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工業4.0:結合物聯網與大數據的第四次工業革命

工業4.0:結合物聯網與大數據的第四次工業革命

Zukunft der Arbeit in Industrie 4.0

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內容簡介

後工業時代顛覆全球製造業的思維,
結合物聯網、雲端、大數據與智慧製造,
形成人類的第四波工業革命,
開啟未來的工業模式與工作模式。
你準備好迎接它了嗎?
 
  德國率先提出「工業 4.0」發展計畫之後,
  成為世所矚目的焦點。
  日本和南韓,甚至中國,也紛紛推出類似的智慧製造推動計畫。
  繼蒸汽機革命、電力革命和數位化革命之後,
  第四次工業革命來臨了嗎?
  透過大數據、智慧化、移動、雲端運算及物聯網等新興科技的應用,
  這一波的工業革命將達到人力、生產製造與系統及服務的翻轉與提升。
  隨著工業4.0而來的技術創新,
  必將對未來的工作世界產生巨大的影響。
  置身21世紀的你,不能不知道。
 
本書特色

  ●了解趨勢,跟上時代
  不論你是雇主或勞工,你必須跟上時代趨勢,避免被新技術淘汰。

  ●培養能力,加強競爭力
  如果你是勞工,你必須了解新的工作模式,培養工作環境所需的學習能力。

  ●面對未來,制定策略
  如果你是企業主或經理人,你必須面對產業模式的轉型,才能站上這波浪潮。
 

作者介紹

編者簡介

阿爾馮斯.波特霍夫(AIfons Botthof)

  在軟體開發及通訊電子領域經驗豐富, 1988年起任職於VDI/VDE創新技術公司,主要研究對資訊和通訊技術及其應用創新,特別鑽研精密技術及系統技術、系統集成、物聯網、自主系統。
波特霍夫負責德國經濟能源署主導的「工業4.0時代機械自動化」科技項目的相關研究,並全程參與政府「工業4.0」項目的實施及推廣。

恩斯特.安德雷亞斯.哈特曼 (Ernst Andreas Hartmann)

  1995年在自德國亞琛工業大學獲得心理學博士學位,主要研究工業領域人機系統架構及組織結構心理學問題。2004年起,哈特曼擔任VDI/VDE創新技術公司社會及經濟部部長,2007年起,同時成為該公司創新及技術研究所(iit)所長。
 

目錄

前言

第1章    工業4.0時代到來,我們應該怎麼辦?
自動化及工業4.0時代的工作未來
工業4.0時代下的工作形態:過去的輝煌與未來的挑戰

第2章    工業4.0時代,企業中勞動者的角色及地位的變化
工業4.0背景下的工作——應用工作學協會的預期
未來的自動化之路

第3章    工業4.0時代,工業領域的機遇與挑戰
另闢蹊徑走向工業4.0——機遇與限制
機器人協同工作———願景及現實 
工業4.0時代的好工作
工作4.0時代技術發展及其應用
學習型工廠對工業4.0的意義

第4章    工業4.0的研發議題及發展戰略
生產工作的發展前景
創新需要能人借助虛擬工程開創新的工作文化
逃離諷刺通往嚴肅的自動化之路

第5章    工業4.0的未來前景
勞工分配和人機交互領域間的工作系統構建
工業4.0時代的工作導向———新視角及待解決問題
 

前言
 
  德國在很多領域都因「技術引導變革」而聞名。在傳統能源經濟經歷微轉型、向利用可再生能源供能靠攏的今天,德國將扮演什麼樣的角色,成為全球關注的焦點。此外,德國國民經濟的另一傳統強項當下也備受矚目:由於產品、流程、服務的數位化及實體世界與互聯網世界的融合,工業領域、生產型企業以及機械及設備製造行業正經歷進一步的劇烈變革—─近幾年來,所有事物均貼上了「互聯網化」的標籤。
 
  透過「面向未來—工業4.0」專案,德國政府立案研究這一創新型的發展趨勢。德國經濟與能源署(BMWi)推動的「工業4.0時代機械自動化」科技專案中,不但具體描述「面向未來—工業4.0」,並提供支援。「工業4.0」這個概念包含兩個意義:一方面,「工業4.0」表示製造業已經進入第四個發展階段。第一階段是18 世紀後期引入機械生產技術;第二階段是20 世紀初期在生產上廣泛應用電器;第三階段是在上世紀中期,透過電子及資訊技術實現進一步的生產自動化。至於工業革命的第四階段,則是通過互聯網將實體世界與資訊系統相結合,使得企業未來將機械設備、庫存系統以及物資融合在一起。而系統、設備、物資之間可以自主交換資訊、開展行動、甚至相互監控。
 
  另一方面,「4.0」這樣的「版本稱呼」更明確顯示此次革命不限於傳統意義上的機械及設備製造變革,而是由資訊技術產業主導的新型變革。
 
  本書將「工業4.0」視為一套社會技術系統,該系統研究技術發展、社會需求以及經濟挑戰之間的相互作用,並關注社會中心問題:工業領域未來的工作導向是什麼?它有什麼意義?對此,出版人及作者希望能夠借助本書進一步推進對數位時代工作世界的討論。
 
  本書出版後,期盼讀者能夠對此展開熱烈的討論,期間獲得的實踐經驗、工作認知以及社會技術分析,用於豐富、更新該議題。在此,我們希望本書的讀者可以獲得知識及啟發,歡迎各位給予意見及建議,為該議題的繼續討論貢獻一份力量。
 
阿爾馮斯·波特霍夫(Alfons Botthof)
恩斯特·安德雷亞斯·哈特曼(Ernst Andreas Hartmann)
2014年11月於德國柏林
 

詳細資料

  • ISBN:9789865661496
  • 叢書系列:智富
  • 規格:平裝 / 198頁 / 17 x 23 x 0.99 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

工業4.0 時代,未來工作的展望
 
▼工業4.0—工作競爭力的機遇
 
德國信息產業、電信和新媒體協會(BITKOM)、德國機械設備製造業聯合會(VDMA)、德國電子電氣製造商協會(ZVEI)三個工業協會相互合作,組建「工業4.0 工作組」,制定「面向未來的工業4.0」項目實施建議。項目參與者的目標是,積極參與工業4.0 的發展(工業4.0 是不是第四次工業革命或者工業的近一步進化,並不是重點)從而強化德國的經濟地位。工業4.0的核心元素是多種資訊物理系統共同作用的「智慧工廠」願景圖。
 
簡單來說,資訊物理系統將把生產、物流、工程、管理以及互聯網服務等多種流程結合起來。通過感測器,系統收集獨立的資料,通過數位服務進行資料交換,並有能力基於已處理過的資料開始作業,相互自主控制。加上勞動者發揮其創新潛力,各工業流程從根本上得到優化。除了許多其他的作用以外,工業4.0 還協助應對當下人口變遷帶來的挑戰。
 
尤其是通過資訊物理系統中的協助系統,可使工作強度降低、所需人工適當。對於缺乏專業人士的重要問題,通過協助系統可使有經驗員工的生產率作用時間更長。機械設備承擔單調或者繁重的工作,而人工則負責創新、創造價值的工作,由此長期提高效率。但這並不意味著,企業員工以後僅負責創新工作。只不過員工須完成的造成(身體或精神上)負累的工作量減少。另外,簡單的工作繼續存在,並且希望通過工業4.0,這些簡單的工作可以創造更高的價值。如此一來,可以保證不同難度的工作依舊具有競爭力,而德國的競爭力也因此保持。
 
首先,一個具有競爭力的工作需要一個靈活的工作組織機構。通過該機構,員工可以將工作、私生活以及培訓更好的結合起來,以平衡工作與家庭之間的關係。提出執行建議的作者也指出,其他國家也意識到工業生產可利用物聯網及服務互聯網化的趨勢。

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