1份工作11種視野：改變你未來命運的絕對工作術

第1種視野：對你來說什麼是完美理想的工作
為什麼他們每個人眼睛發光？020
好羨慕喔！請問你羨慕什麼？024
我心目中的完美028
找到對的工作，比有沒有夢想還重要！034

第2種視野：興趣不等於工作，怎麼辦？
你的工作得了蛋白質缺乏症嗎？038
喜歡吃的，留到最後再吃嗎？041
很會煮菜的人，一定要開餐廳嗎？046
換一百個工作後，就可以永遠動力十足嗎？049
第一次改變命運的機會054
丟掉懷才不遇吧！057

第3種視野：做好「了不起的小事」
教初級班不會無聊嗎？062
世界上沒有不無聊的工作064
哪來那麼多不行？自我設限的話，你就完了！070
把了不起的小事情，做到最好的人072
喜事跟喪事，原來是同一件事077
這堂課，哈佛商學院沒有教！082

第4種視野：透過工作學習獨立
游擊隊設計文創商品088
給一份自立的經驗092
吃飽重要，還是好吃重要？102
再忍10年，就可以退休環遊世界嗎？105
價值與成就感會發酵108

第5種視野：人生到底有幾次機會？
武漢小子為自己找60個機會112
耕種自己的機會，你可以有40次？118
說不定，人生本來就只有Plan B122

第6種視野：如果工作不是為了錢，那是為了什麼？
財務自由的謊言128
中了彩券頭獎以後，你還要上班嗎？130
為什麼有錢人還想繼續工作？135
證明工作價值第一階段：準備自己138
證明工作價值第二階段：大展身手145
證明工作價值第三階段：平衡節制149
金錢誘惑遊戲153
不愛錢的人，很難有錢？156

第7種視野：改變世界還是被世界改變
為什麼我們需要手語餐廳？162
改變世界還是被世界改變？169
如果失去善良，那麼好人與壞人無異178
夢想要反覆練習，才能成為專業夢想家181
不用等到有錢，也不用等到功成名就187

第8種視野：換工作也要換腦袋
封閉的價值觀，飄洋過海受考驗192
「工作」本來就是動詞194
換工作認識自己199
換工作的四個錯誤理由204
換工作前問自己的五個問題214
可以多常換工作？218

第9種視野：創造自己喜歡的工作
因為校對變成頭號粉絲，搶先看新作222
重新定義新工作226
不能透過工作做自己，這樣真的比較快樂嗎？230
觀念上可以更新的新工作233
透過自己的力量，什麼都可以做236
手上擁有什麼，就變換自己喜歡的東西239
接受最平凡的自己242

第10種視野：工作國際化
綠豆茉莉花茶抹醬的啟示248
就算常出國，有時候也充滿偏見與無知251
三種朋友讓自己國際化253
丹麥超商的一顆蘋果257
去了澳洲打工度假，才知道為什麼22K值得賺261
帶去腦子旅行，回來記得說故事268
工作是一種看得見的愛271

第11種視野：工作小退休概念
接下來，到底要做什麼呢？278
為了自己快樂，還是為了讓別人羨慕？280
先練習小退休，安排時間享用人生282
世界很大，但是又很小285
工作與生活的平衡點290
對一個什麼都有的人，什麼工作才值得投入？294
工作當然不是為了準備退休298

序

接受自己的平凡．創造喜歡的工作

　　1份工作11種視野特別企劃˙核心對談  褚士瑩X楊筱薇X張良伊

　　編按：這是一場關於工作與夢想與未來的對談，三位作者褚士瑩，楊筱薇，張良伊，他們有共同點是以NGO工作為價值核心，他們也有不同點是從價值核心中發展獨一無二的「自己」。褚士瑩說要先準備好，才有資格提問；楊筱薇舉蘇格拉底的話，改變的祕訣，不是多麼努力地和過去爭鬥，而是全力以赴地去打造全新的自己；張良伊說要崩壞固有想法的高牆，才能讓視野越來越寬廣。期待這場對談能夠帶給你不同的思考方式，在工作與人生追求中，助你一臂之力。

　　崩壞固有高牆，或是每天微調一點自我想法

　　1. 請問你們三人對「視野」的看法？

　　褚士瑩：「視野」應該是一種用哲學的觀點，學習看待事情本質到底是什麼的邏輯思考方法。比如哲學家Oscar Brenifier（奧斯卡．伯尼菲）就寫了一套給小朋友看的哲學書，我覺得很有意思，書名都是《幸福，是什麼呢？》《自由，是什麼呢？》《我，是什麼呢？》《好與壞，是什麼呢？》《團體生活，是什麼呢？》等等。簡單地說，這是一本寫給成年人去思考「工作，是什麼呢？」這個問題的書。藉由思考工作不同的面向帶來不同的邏輯思維，我認為這就是工作的視野。

　　楊筱薇：高職畢業之後，發現自己沒有謀生技能，便選擇學習攝影，「視野」這個詞是在學攝影時意會到的。相機裡是透過視窗來捕捉影像，傳達我的視野。攝影是一個很難賴以維生的技術，但是語言是我另一個技能。 二十一歲時按下快門的我，變身為攝影助理，到冰島採訪了歐洲第一位女總統，當下我既膽怯也感受到自己的渺小，當時看到的只是一份要完成的工作。而現在當我看到因為我的技能可以帶領我到任何地方，這讓我視窗裡看到的是又寬又廣又遠又深的境界。

　　張良伊：「視野」是自己對世界、對社會認識的寬廣度和多元度。不少人說：「出國、工作會打開視野。」但我不完全苟同。開拓視野確實是跨越舒適圈的一種目的，但也端看出國型態、工作環境、個人習慣等等而定，並非短時間出國兩、三次搭飛機，或一週學兩、三次外文就可以達到。出國留學但活在自己世界的也是大有人在。要開拓視野就必須崩壞一些自己原有的想法高牆，而往往當我們學歷越高、年紀越大，這「固有想法的高牆」也就越高。希望台灣工作夥伴的視野能越來越廣、而非越來越高。

　　楊筱薇：我理解士瑩提到透過邏輯思考可以開發視野。邏輯思考是迂迴的，是有步驟的，是前進式的，我認為是架設思考鷹架。邏輯思考是動詞，是輔助營建你要蓋的標的物，不論是態度、方向或是一份工作都可以是標的。那時從開始到結束冰島的工作是以我二十一歲的價值觀、專業技術、經驗，和對我自己的觀察為骨架，所搭建的思考鷹架來規畫我的標的。良伊提到：「要開拓視野就必須崩壞一些自己原有的想法高牆。」每天我自問自答的問題，就是給思考骨架排序整合，如果常這樣練，就不需要像良伊這樣壯烈地「崩壞」，微調就可以！我很好奇士瑩跟良伊有沒有對自己常問的問題？

　　褚士瑩：（笑）有啊！我常常在一天的工作結束以後，問自己今天有沒有學到新東西。如果答案是YES，我就知道可以繼續走下去；如果答案是NO，那就要檢討。我覺得這跟筱薇那樣每天「微調」一下的想法很像。但是有時候整個外在環境起了劇變，像是地球暖化、網路科技泡沫化、天災人禍等，這種時候光靠微調可能到不了遠方，那就要像良伊那樣打掉重練。不過就像重組樂高積木一樣，「態度」「效率」「人際關係」等等這些工作中的基本元素是不會變的。

　　想要看得更高，就要找下一個標竿

　　2. 對現在年輕人來說「追求夢想」好像必須要拋棄一切才酷，褚士瑩的新書中提到，「找到對的工作，比有沒有夢想還重要」，請問三位對工作與夢想的連結是什麼？

　　楊筱薇：夢想就是一份工作，如果夢想這份工作沒做好，很可能離找到對的工作更遠。一個十六歲文盲的孩子走入我的生命，他的眼界就是他賴以餬口的那條街，認識他之後的每一天都是夢想著有一天他可以離開那條街。我們每天都作夢想著這份工作，工作內容從找到其他有相似背景的人作為同事、準時上下課到找錢生活，都是職責。一年後他考過高中同等學歷，兩年後他在非營利機構工作，在紐約協助那些生命裡迷路的青少年。我從他的經驗裡體會到，我每天都有兩份工作的職責，一是無形無薪的夢想職責，二是有形有薪的夢想實踐工作。

　　褚士瑩：其實我一直都覺得兩者不衝突啊！日本有一家網路公司，就是因為從老闆到櫃檯都有副業，老闆也大力推廣這種一主業一副業形式而上了很多媒體。我在華盛頓的倡議組織工作，發現大家也是這樣。比如說在曼谷辦公室的會計總務小姐，表面上是一份低階的瑣事，但是這份單調的工作，支持她成立了一個推廣有機農業的基金會，自己也是有機稻米的女農。塩見直紀說的「半農半Ｘ」生活完全實踐化。

　　Google雇用員工時沒有大學名校的迷思，因為頂尖的學生在職場缺乏所謂的「知的謙虛」（intellectual humility），總覺得自己的想法是最棒的。但普通學校出來的畢業生，當別人的想法比自己好的時候，會願意放棄自己的點子，全力加入那個好的計畫，因此是更好的員工。如果盲目堅持自己的夢想是最棒的，因此失去「知的謙虛」，無法體認其實別人可能有更值得追求的夢想，就會失去了加入追尋比自己更好的夢想的行列。

　　張良伊：夢想中的工作是可以連結的，它們並不盡是天平的兩端。追求夢想不必放棄一切。如何「確定」自己的夢想、也確定自己夢想的「可行性」程度，「創造」自己能力的工作價值會是達到追求夢想工作的平衡練習。俗語說：「No Sacrifice，No Victory.」我總期待有更多追求「夢想工作」的夥伴，而夢想工作的定義並不是因為工作而想出了個夢，也不是累加在犧牲別人夢想的代價上，是「在夢想中工作」，這樣的快樂與愉悅會是一般工作的千萬倍。

　　楊筱薇：士瑩你提到「知的謙虛」，我想到的「知的傲慢」則是目中無人的。

　　十四歲的Sidi走進我的辦公室，滔滔不絕地講他的理想抱負，想要在一年內，以資優生的資格進紐約最好的大學。他在美國的叔叔是老師，一直經濟資助遠在馬利共合國的Sidi一家人，在國內Sidi上最好的私立學校，到了美國，每個人都想要給他最好的，Sidi就是活在士瑩提到的「我最棒」的自我裡。同班的Jie， 十六歲來紐約，父母為了要給他最好的都在外地打工，學校裡的聯絡信等文件，都交給我看，他的成積單我從Ｃ看到他開始拿Ａ時，他就不再需要我翻譯了。Jie的周圍總是有同學圍繞著，才知道他也幫同學補習功課。當知識被視為「私有財產」時，人是孤獨的。Sidi在教室裡是孤單的。有天Sidi拿來數學題要我幫忙，我請他去問Jie可不可以協助，他嘴裡嘟噥著，「這是高級數學，他懂嗎？」十分鐘之後Sidi對Jie佩服至極，知識在Sidi眼裡是拿來崇拜的。那天後Jie 把Sidi小弟帶在身邊，一起輔導同學的作業，教室裡坐滿了一起「共有知識」的學生。良伊提到與志同道合的夥伴共事所享有的愉悅，我想到Sidi的大笑臉。士瑩你認不認同，如果沒有傲慢的環境，是不是謙虛就不用提倡了？

　　褚士瑩：人的聰明才智肯定有先天的高下，但學習「人際關係」的社會化過程沒有捷徑，因此我覺得能在工作上找到一個mentor超級重要。這個人不只是專門技術上的業師，也是未來想要成為的人的標竿。如果Sidi在組織中能看到這樣的一個人，相信就會有所改變。在這個例子裡，長他兩歲的Jie就成了Sidi在這個階段的業師，但成長到一個階段以後，想要看得更高，就要再找下一個標竿。如果能夠讓人不斷在工作組織裡面找到下一個階段的榜樣，就能夠留住好的人才，大家一起成長。

　　正副業就像甜甜的芒果冰沙，再加一點酸檸檬汁

　　3. 三位都是國際經驗豐富的工作者，也在全世界各地走透透，成為現在的你，最重要的契機是什麼？

　　張良伊：我總是期許自己保持「還在學習」的階段。現在回頭看自己，總是慶幸在學生時期不斷突破自己的視野，認識社會議題、嘗試不同領域、創造給自己的機會等；因為這麼一來，節省了很多「尋找自己的成本」。相較於已經步入社會再探尋自己的夥伴，我其實已經省去了相對多的時間，而也能趕緊再學習，累積不同的經驗，創造下一個可能。尤其以國際經驗來說，總是需要相對長時間的培養，而要累積經驗就必須不輕言中途放棄。

　　楊筱薇：「契機」這個意思就是機會發生在最合適的時間。我的經驗裡常是，天不時地不利人不和，當下做了一個適合的決定後，突然就發現我在世界不同的角落出現。所以要把離開及割捨作為契機。

　　褚士瑩：我很贊成良伊之前說的，視野應該是越來越廣，而不是越來越高。其中一個具體的方法，就是找到搭配起來最美味的「正業」與「副業」，就像我覺得甜膩膩的芒果冰沙要加適當比例的酸檸檬汁那樣。（笑）

　　原本我在企業工作時，總覺得主業的收入當然要比較高，副業的收入比較低。所以任何負責的成年人都需要有一份收入優渥的「正業」，才有餘力可以去追求夢想；夢想如果略有收入，勉強能當作「副業」，萬一夢想如果不能帶來收入的話，就只能作為「興趣」。但是當我有一天突然發現，原來主副業的區分，不是以收入高低來決定，而是占自己心中的比重主觀認定，所以我當然可以有一份收入微薄、甚至倒貼的主業，同時用無關緊要的副業養活自己的肉體跟夢想時，我瞬間就自由了。

　　楊筱薇：良伊，我覺得契機的創造是奢侈投資下產生的機緣，你到目前為止投資最多在「創造下一個可能」的是什麼？士瑩，你提到夢想主業跟肉體副業，區分兩者，衡量的「認定」要素是什麼？

　　張良伊：一九一二年第一個抵達南極的探險家，羅爾德‧亞孟森（Roald Amundsen）說過：「勝利是留給凡事都準備好的人，但一般人都以為只是運氣好。」每個經驗會是改變自己的契機，但不是每個人都會把契機視為自己可以努力面對「下一個可能」也就是面對「未來」的機會，我的想法和彼得提爾（Peter Thiel）在他書中，提到未來和機會的關係相近些，我們不是被未知機率決定的命運彩券，因此盡力掌握自己最大努力的契機對我來說是重要的，也是目前我還想多投資自己在更多更廣的技能學習的原因之一。

　　褚士瑩：就是一個芒果冰沙要加酸檸檬汁的概念。（笑）我最近時常在演講分享的時候舉日本美食評論家來栖桂用「減法料理」理念製作果醬作為例子。她來台灣的時候做過一種「綠豆茉莉花茶抹醬」，綠豆熬煮後味道其實很單調，但是加入台灣的茉莉花茶，以單寧的苦味調和，還有花茶的清香，兩個平凡無奇的東西合體就變成絕妙組合。綠豆像是主業，茉莉花茶是副業，硬要分開看是看不出妙處的，但是巧妙地結合就會像火箭裡的火藥接觸後那樣一飛沖天。