供應鏈管理︰締造神話的根源

對本書的贊譽
譯者序
自序
第一篇 挑戰
第1章 新型競爭
1.1 勝利之喜悅
1.2 失敗之痛苦
1.3 高危游戲
1.4 新型競爭
第2章 游戲規則
2.1 設施和連接
2.2 需求、供應和現金
2.3 配送和采購
2.4 復雜性和可變性
第3章 團隊制勝
3.1 JIT供應方案
3.2 零售補貨方案
3.3 方案的問題
3.4 博弈論啟示
3.5 協作制勝
第二篇方案
第4章 供應鏈系統觀
4.1 商業控制論
4.2 調皮關系畫廊
4.3 延遲動力學
4.4 反饋與穩定
第5章 供應鏈建模
5.1 模型引例
5.2 概念模型
5.3 數學模型
5.4 仿真模型
5.5 組合模型
第6章 供應鏈軟件
6.1 制造業信息平台
6。2 高級計劃系統
6.3 供應鏈應用系統
6.4 內嵌業務模型
6.5 基于互聯網的系統
第三篇運營
第7章 滿足需求
7.1 溝通需求
7.2 處理訂單
7.3 裝配貨物
7.4 發運
7.5 回款
7.6 加速履約
第8章 維持供應
8.1 觸發補貨
8.2 決定訂單批量
8.3 維持安全庫存
8.4 精簡補貨
第9章 度量績效
9.1 度量時間
9.2 度量成本
9.3 度量效率
9.4 度量效果
第四篇 計劃
第10章 預測需求
10.1 預測趨勢
10.2 匯總需求
10.3 分析趨勢
10.4 綜合預測
第11章 供應排程
11.1 利用ERP系統進行計劃
11.2 利用APS系統進行優化
11.3 利用仿真模型進行驗證
11.4 綜合排程
第12章 改進績效
12.1 設置目標
……
第五篇 設計
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