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毛澤東戰略智慧與現代商戰

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  • 沒有時間讀各種古代兵書,就讀毛澤東思想

    文/Shopping2010年12月03日

    六十年前,戰亂中國,爭天下的是各路政治領袖們;六十年後,爭天下的是資本家們,中國資本家們從不讓對手有喘息的機會,辦公室鬥爭中從不手軟心慈。「宜將剩勇追窮寇,不可沽名學霸王!」這樣的千古名句,是毛澤東烙印在當代中國人心中很重要的一句話。 當文化大革命進行了十年,偶像崇拜也到了頂, more
 

內容簡介

  毛澤東是一位偉大的戰略家,他改變了中國歷史乃至影響了世界歷史。 毛澤東既是一位偉大的戰略實踐家,同時也是一位偉大的戰略理論家。在世界的戰略歷史上,能夠將戰略實踐與戰略理論集于一身的戰略家,只有中國的孫子和毛澤東。

  毛澤東系統總結了中國革命戰爭的戰略問題,提出了適應于我軍作戰的一系列戰略理論和戰略對策。毛澤東準確地預測了中國抗日戰爭的進程,提出了適應于中國軍民爭取抗戰勝利的戰略和戰術原則。毛澤東統攬我國解放戰爭的全局,提出了指導我軍奪取全國政權的戰略指導方針和著名的十大軍事原則。這些,都隨著戰爭的最終勝利而被輝煌地載入了中國的史冊。

  幾乎沒有人會懷疑毛澤東在奪取全國政權斗爭中戰略理論的正確性,這因為,毛澤東的戰略理論並不是一種經院式研究的結果,而是他戰略實踐的親身體會,是被其戰略指導巨大成功的事實所證明了的。我們在領會毛澤東戰略理論的時候,會感受到其中的一種內在的說服力、征服力,它們主要不是來自于邏輯推理,而是來自于實際經驗的提煉以及反過來對實際工作有實用價值的指導上。我們可以用毛澤東提倡的“在用中學”和“學以致用”來表達這層意思。
 

目錄

前言
第一章 一般與特殊
 不論做什麼事,必須知道那件事的規律
 我們不但要研究一般戰爭的規律,還要研究特殊
 的革命戰爭的規律
“一般”與“特殊”的循環認識過程
 我們不能犯教條主義的錯誤
 認識特殊規律,要認識矛盾的特殊性(特點)
 從事物發展的全過程和階段性上去認識特殊規律
 認識特殊規律,必須進入到對“形態”的認識
 認識特殊規律,只能依靠自己,別人誰也代替不了
第二章 全局與局部
 戰略就是研究“全局性”的學問
 凡屬帶有要照顧各方面和各階段的性質的,就是
 戰爭的全局
 所謂“全局”,就是要把重要的問題提到較高的原
 則性上去解決
 戰略家認識全局,要掌握一個“全”字
 把握全局,需要走一步看幾步
 局部隸屬全局,戰略決定戰術
 為了全局要敢于放棄局部
 抓住對全局有決定意義的一著
 掌握全局性的東西,眼楮看不見,必須用心去想一想
 由局部優勢轉化為全局優勢
 傷其十指不如斷其一指,實施堅決和徹底的殲滅戰
 戰略上藐視敵人,戰術上重視敵人
第三章 主觀與客觀
 軍事家活動的“舞台”與大海中的“游泳術”
 一個指揮員為什麼會犯錯誤?
 正確戰略決策的形成
 如何認識事物的性質?
 認識的過程,不僅存在于計劃之前,而且存在于計劃之後
 應當注重“使用中的學習”和“學習中的使用”
 只有理解了的東西才能更深刻地感覺它
 戰爭的計劃性
第四章 主動與被動
 如果不能恢復主動的地位,下文就是失敗
 主動是和戰爭力量的優勢不能分離的
 保存並集結最大而有活力的軍隊
 出其不意,是奪取主動的重要方法
 走是脫離被動恢復主動的主要的方法
 你打你的,我打我的
第五章 進攻與防御
 攻守兼備,寓攻于防
 保存自己,消滅敵人
 以攻為守,防守反擊
 什麼時候由防御轉入進攻?
 進攻行動的基本類型
 如何組織好進攻?
 巧妙設置防御障礙
第六章 先發與後發
 後發制人
 執行有利決戰,避免不利決戰
 以退為進
 誘敵深入
 等待和制造敵人的失誤
 掌握好退卻的時機和策略
 組織反攻
第七章 內線與外線
 通過外線的主動,改變內線的被動
 如何組織外線作戰?
 從更大範圍和空間中尋求制勝的途徑
 要有遠大的戰略眼光
第八章 持久與速決
 在力量對比不利的情況下,要有耐心,要立足于持久
 無論在什麼時候,戰役戰斗都要求速決
 實現速決戰的條件及其思考
第九章 分散與集中
 迭挫強敵,依賴于兵力集中
 戰略上“以一當十”,戰斗上“以十當一”
 集中兵力,說起來容易,但做起來很難
 集中兵力不能片面性和絕對化
第十章 直路與彎路
 要善于走“之”字路
 為了直路而走彎路
 以迂為直,善于從更大範圍尋找戰略途徑
 以迂為直,善于從意想不到的領域尋找戰略途徑
 戰略回避
 避實擊虛,攻擊對手的弱點
 農村包圍城市
第十一章 游擊戰與正規戰
 正確認識游擊戰
 強調進攻
 使用游擊隊,好像漁人打網
 打得贏就打,打不贏就走
 注重根據地建設
 戰爭的偉力存在于民眾之中
附錄 毛澤東十大軍事原則
參考資料
 

詳細資料

  • ISBN:9787500475835
  • 規格:平裝 / 198頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:中國

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