身為Facebook與SpaceX等百餘家新創公司的投資者的彼得‧泰爾重申,創業者模仿前人只是徒勞,新創公司唯有在眾人忽略的地方找到商業價值,才能擁有自己的一片天。若你有一件確認別人做不到,而且相信自己絕對可以做得比任何人都好的事,便算得上是搶得先機。
本書作者彼得‧泰爾 (Peter Thiel) 過去是Paypal與軟體公司Palantir的合夥人,現在身份則是Facebook與SpaceX等百餘家新創公司的投資者。他認為創業者模仿前人只是徒勞,新創公司唯有在眾人忽略的地方找到商業價值,才能擁有自己的一片天。
模仿比創新簡單許多,當我們去做一件已經熟悉的事務,就像不斷地複製貼上,同樣的東西一個變兩個,了無新意。但當我們嘗試去創造一些新東西,感覺像是從0變成1,這種無中生有的摸索過程很新鮮也很辛苦,最後成果則很有可能出乎意料。
若你有一件確認別人做不到,而且相信自己絕對可以做得比任何人都好的事,便算得上是搶得先機──這是許多新創公司的致勝關鍵。倘若進入的領域已經有許多競爭者分食市場,再踏進去只會被他們同化,甚至在不斷的比較下逐漸失去原來的初心與鬥志,最終黯然退場。所以,別再想馬克.祖克伯會怎麼做,要問自己還能創造什麼新價值?
文/博客來編譯