前言

稱職的領導人在哪裡？
我認識一位跨國科技公司的副總，最近他想找個人來主導一件重要的專案，他希望這個人不只是個好主管，也必須是個A+級的領導者。

經過一番審慎考量後，他聯絡了一位被認為很有潛力的員工。我們姑且叫他鮑伯好了。鮑伯之前帶領專案的表現，堪稱典範，這些工作證明他仍有非常大的潛力。過去的表現是未來表現的最佳指標，這位副總決定找他來談談。

副總先向他解釋了專案的內容，以及新主管的職責，隨即邀請他來主導這個專案。

鮑伯沉默了一下，開口問：「如果我接受的話，您會給我一個主管頭銜吧！」

這個出人意料的要求，讓副總一時語塞。不禁懷疑鮑伯的動機是什麼？是在乎個人的貢獻、還是能獲得的好處？他是根據公司、還是他自己的最佳利益而採取行動？副總猶豫了一下，解釋說：新工作並不會給他新的頭銜。接著進一步說，如果鮑伯關心的是頭銜，也許就不是適合的人選。

於是，副總收回了他的邀約，開始重新思考。這回他考慮得更仔細，終於想到了替代人選。他想到的是蓋兒，她是一位能幹的女士。其實，蓋兒不算是他團隊中的成員，她只是這個部門的外包工作者；但是，她負責任的態度、善於協調和解決問題的能力，正是副總所需要的。儘管蓋兒在公司內沒有正式的職位，副總還是決定邀請她來主導這個專案。

有了上次和鮑伯面談的經驗，副總這次心裡有一點擔心。於是在跟蓋兒提出邀約後，他馬上補充：「我希望妳了解，如果妳願意接受挑戰，而且成功完成任務，我也不會給妳一個總監的頭銜。」

蓋兒沒有絲毫的猶豫，便回答：「沒問題！我不需要頭銜，照樣也可以領導。」

領導是一種影響力
這句話講得太好了。在生活中，你不需要頭銜，也可以成為領導者。相對地，即使你有了頭銜也未必會成為領導者，更是顯而易見的事實。

我發現，每個人每天都有機會領導別人。在工作上，這跟職位、年資無關；在生活中，跟是否幫忙養家也無關，無論是去參加家長會、還是經營「財星一千大企業」，都一樣。不論身分地位，平時每個人都可以修練領導力，來改變和影響周遭的環境，讓一切變得更美好。