本書宗旨
《提升組織力》是成功的企業游擊隊生存手冊。這是一本關於「組織」(一群為了共同目標而一起工作的人)該如何自我管理的書。假如你有機會運用到本書中的論點，有兩件事一定要注意：

1. 成功的大企業並不是因為現在的行事作風而獲致成功，也就是說，他們現在的做法並不會造就成功的大企業。
2. 我在本書中所說的每個字都是發自內心，而且全都經過我親身實踐的考驗，證明是行得通的。但是你必須依據自己的個性加以修改，本書才能為你發揮作用。千萬不要膽怯。加入自己的風格，適時地運用，然後再接再厲，或是乾脆把本書丟了。

重點：一定要讓你自己和共事的同仁士氣高昂，為達成任何你所設定的目標積極向前衝。而且一定要記住：要達成目標，無需苦樂參半－－整個過程都可以充滿樂趣。

本書備忘錄
致 ： 讀者
來自： 作者
主題：如何運用《提升組織力》

本書以英文字母的順序來編排，因此目錄兼具索引的功能，讀者可以在13秒內輕輕鬆鬆地找到想要研讀的主題。而且只需花5分鐘左右的時間，即可讀完我對該主題的所有看法。
隨意地從某章開始研讀。假如看完後，你連乾笑都笑不出來，也沒有想要狠狠地踢你為其打拼的龐然寄生蟲一腳，你大可把本書丟掉。因為這本書對你毫無用處。已經有太多服膺組織正統性的信徒都在哄騙人們，我不想成為這些年年虧損吃老本的研究機構的幫凶。
面對這樣的狀況，我們每個人都只有兩條路可以走：

解決方案一：妥協——決定那些事是不可避免的；緊抓屬於你的現金和福利；然後做些你認為是休閒的消遣，讓自己舒服些。
解決方案二：非暴力的游擊戰──開始除去組織中我們為其效勞的部分，只留下他們為我們服務的部分。要讓情勢有所改變，需要數百萬次的起義。

本書要談的就是解決方案二。你只需要具備能夠找出內建於現有制度中的白癡般行為的才能。不過，你必須放棄當一名喜愛管理他人的行政人員，成為一個站在員工這邊，好讓他們可以繼續安心工作的經理人。你還必須對那些在消息稿、公司額外津貼以及樂觀的財報中迎合你的不穩定，或是滿足你令人不寒而慄的自我的虛偽之人，抱持戒心。此外，對於某些令人厭倦的儀式，譬如公司派對，你必須賦予它們實質的意義。萬一你獲得一大筆的公司股票時，你當然一定要承諾，自己絕不是最後一個享有持股利益的人。這種真誠的高貴情操需要的是正義感，但要持續地保持正義感卻不是件容易的事。
假如你能將想像力專注在讓你的員工得到他們所應得的一切，你和員工們可能就此找回生命的活力，並因此致富。
但是，假如本書無法解決你的問題，可千萬別怪我。