中規中舉的產業研究報告,可以再寫得更有亮點
我是《大師543 數位轉型學院》的聽眾,聽詹先生主持節目非常風趣,所以找了他參與過的書籍來讀。

讀的時候想說,數位轉型究竟是知難行易?還是知易行難?本書的預設,似乎是知難行易,所以把重點論述放在知識的介紹。但現實生活中,若參與過公司的軟體專案,就會知道,這應該是知易行難的領域。

尤其是像《超級專案管理》一書所提,以歷史資料來看,專案幾乎注定「失控」(而失控與失敗有很高的關聯性),而軟體專案又在所有大型專案中名列前茅(按照「肥尾」程度排名)。所以軟體專案需要實踐智慧勝於理論智慧。

如果這本書也能從專案資料庫整理出成敗的關鍵要素,會更有故事張力。