AI時代生存聖經:AI時代的我們將如何生活、如何工作?

伊藤穰一

79折$ 300
提升AI素養需要掌握的最小知識
劇透警告
在這個時代,你未必需要跟上 AI 技術的發展,但瞭解與掌握 AI 能如何改善你的生活與工作肯定是必要的。

正如書封上的那句話。

「會取代你的不是 AI,而是會用 AI 的人。」

然而,我們正處於技術大幅躍進的階段,今天學會的、使用的工具和技術,可能過幾天就被重新定義了;因此,對於 AI 的認識與理解也必須與時俱進。

我的觀點是,除非你本身就是 AI 從業人員或是藉此蹭熱度的自媒體,需要掌握最新進度或獲取話題。否則一般人每個月看花些時間了解就好,不需要每天或時刻追逐著最新進展。

...

作者伊藤穰一,是日本著名的科技學者、創業投資家和作家,在科技與社會變革領域有著深厚的研究和貢獻。

身為創用 CC 董事長兼執行長,他積極推動開放資源和創意共享,促進知識的自由流通。在 MIT 媒體實驗室任職期間,他共同創立了「人工智慧倫理與管理基金」並主導了與哈佛法學院聯合開設的「AI倫理與管理」課程。

伊藤穰一的諸多貢獻獲得了多項大獎的肯定。

包括「牛津網際網路研究所終身成就獎」和「EPIC終身成就獎」,並入選世界經濟論壇「百大全球未來領袖」、《時代雜誌》「世界網路精英」、《商業週刊》「25位網路最具影響力人物」。

他的工作和研究對於理解和應對 AI 時代的挑戰和機遇具有重要意義。在這本著作中,探討了在AI時代如何生活和工作的策略,提供實用的建議和見解,也期許幫助讀者在這個快速變遷的時代中找到自己的位置,實現更高的目標和價值。

那麼我們該了解關於 AI 的哪些呢?

我想這本書提供了一個很清晰的架構,告訴你關於 AI(特別是生成式 AI)該知道的四大面向。

...

一|生成式 AI 徹底改變了工作方式

生成式 AI 技術的出現,不僅能夠自動生成文字、圖像和音樂,還能夠進行複雜的數據分析和預測。現在 AI 可以自動生成報告、撰寫文章,甚至進行法律文件的初步審查,讓人們能夠專注於更具創意和戰略性的工作。

「生成式AI的出現不是要淘汰人類,而是要拓展人類的極限。」

許多職業將不再需要執行機械性、標準化的工作。

舉例來說,業務人員可以加速數據的彙整與計算,老師可以創造更有趣的學習體驗,程式設計師不再需要編寫簡單的程式。同時也創造了新的工作機會,比方說提示詞工程師,他們需要編寫具備「匠人技藝」的提示詞。

這意味著許多傳統的工作流程將被重新定義,工作方式將從凡事親力親為轉變為將雜務交給 AI,得以專注於自己擅長的部分從而提高效率和創造力。

工作將變得更像是「組合」與「混音」,而非單純執行。

...

二|人人都能自主選擇學習,創造不再從零到一

「AI 時代,每個人都可以根據自己的需求進行學習,培養自主學習的能力。」

AI 的普及將改變教育方式,學校應該培養學生自主學習的態度,而不再是單向的傳授知識而已。AI 技術也帶來了學習方式的革命,不僅能提供個性化的學習建議,還能幫助學習者更高效地獲取知識和技能。

這意味著學習者不再受限於傳統的教育模式,而是可以自主規劃自己的學習路徑,實現終身學習。

此外,創新也不再是從零到一,而是改編和應用現有知識和技術。

AI 能幫助我們快速生成創意,並對其進行改進和優化。

這種創新模式讓任何人都能夠參與到創意的過程中,並與 AI 共同打磨創意,實現從零到一的飛躍。

...

三|對社會帶來多元化影響、挑戰與風險

生成式 AI 對社會的影響是多方面的,不僅僅是技術層面的進步,更涉及組織結構、權力分配、教育模式,以及價值觀的轉變。

首先,是推動社會從「集中式」結構轉向高度透明的「分散式」結構。

傳統的 Web2 由大型科技公司掌控數據和權力,形成中央集權的結構。而區塊鏈技術推動了 Web3 的發展,強調分散化和去中心化。生成式 AI 的發展與 Web3 的趨勢並行,兩者結合將加速社會結構的轉變,權力將從少數人手中分散到更多人手中,形成更公平和民主的社會。

AI 技術的應用,像是 AI 可以協助 DAO(去中心化自治組織)的運作,包括編寫智慧合約、管理會議、分析決策過程,讓組織更有效率且透明。

其次,是工作與經濟模式的轉變。

前面有提到,生成式 AI 可以協助完成許多機械性、重複性的工作,讓人們可以專注於更具創造性和策略性的任務。這將改變各行各業的工作流程,提升效率;同時也會創造新的職業機會。

隨著 AI 的發展,個人價值觀與企業的商業模式也會隨之改變。人們將更重視獨特性、創造力,以及解決問題的能力。企業可以利用 AI 分析數據,了解用戶需求,提供個人化服務。

再來,是組織管理與領導力的轉變。

AI 可以成為團隊協作的夥伴,協助成員進行腦力激盪、共同解決問題,並且提升溝通效率。

領導者不再只是發號施令的角色,而更像是引導者和協調者。AI 可以協助管理者分析數據、評估員工能力,做出更合理的決策。 以人為主的管理模式將會成為主流,未來的領導者需要具備觀察人性的能力,理解團隊成員的能力和個性,並善用 AI 來協助他們發揮所長。

最後,是社會公平與倫理問題。

雖然 AI 有助於知識普及,但同時也可能加劇社會不平等。付費的 AI 服務可能會讓有經濟能力的人獲得更多優勢,造成資訊和工具上的差距。此外,AI 的學習資料來自人類數據,因此可能帶有既有的偏見和歧視,例如性別歧視、種族歧視等。因此,如何確保 AI 的公平性,是未來社會的重要挑戰。

與此同時,AI 的發展會帶來新的倫理問題,包括如何保障數據隱私、如何防止 AI 被用於犯罪、如何處理 AI 生成作品的版權等。這些問題需要社會共同討論並制定相關規範。

...

四|提升 AI 素養是未來生存的重要能力

「未來的商業技能基礎是 AI 技能,學會利用 AI 工具將成為必備能力。」

理解 AI 並善用相關的應用工具將成為未來的新素養。包括掌握撰寫提示詞的技巧、理解 AI 的性格並具備校正與校閱的能力。

職場工作者應該積極學習和掌握 AI 技能,提升自己的 AI 素養,並將其應用到工作和生活中,以應對未來的挑戰和機遇,才能在競爭中佔據優勢。

...

總結來說,我認為這本書不在於顛覆既有的認知。

恰好相反的是導正我們對於 AI 的誤解,以及破除想像出來的恐懼,能用合理、協作的視角看待 AI 帶來的影響、衝擊和改變,讓我們可以更好地適應 AI 時代的變革,並在工作和生活中取得更大的成功。

就如同過去的農業革命、工業革命、資訊革命一樣,我們無法拒絕或與之對抗;我們需要積極擁抱 AI 帶來的變革,同時也要警惕其風險,共同努力創造一個更公平、更美好、更有效率的社會。