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博客來
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QBQ!問題背後的問題(30萬冊紀念版) 的所有評鑑
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4.5
QBQ!問題背後的問題(30萬冊紀念版)
中文書
商業理財
約翰‧米勒
遠流
|
2018/01/27
79
折$
205
放入購物車
4.5
/5
6位讀者評分
5
83%
4
0%
3
17%
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立即評分
精選書評
花璃
Lv.2
5.0
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2024/05/14
適合對這個議題有興趣或是已經有一點社會歷練的人觀看
因為進修課程而購買這本書,看完以後我覺得這個比較適合已經被社會毒打過的人看,或是已經在職場上有累積一定帶團隊的經驗的人看,否則應該很難共感作者想要表達的意境,除非有人帶著導讀。
書的字數不多,我不知道到底該歸類在精闢,還是要說舉例寫得不夠深入,因為有些篇幅已經不是不夠深入,而是沒頭沒尾的問題了,很多小細節需要自己去腦補,如果是學生或是初出社會的新鮮人,會有點難理解作者寫的那個情境,就像你知道會使用電腦會打開excel製作表單,但你不知道這個軟體怎麼來的以及怎麼安裝使用,所以這本書首閱建議邊看邊做批註,看完後把這本書放個一陣子再回頭讀一次,心境上會有不同的轉變。
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CHRIS
Lv.1
4.5
|
2021/10/11
這本很棒,推薦給大家
很多人做事都問為什麼,其實是一種受害者心態。
但是如果能改成我該如何做來改善現狀?跳脫受害者心態才是正解
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全部書評
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共5則書評
評鑑星等
(可複選)
全部
5星
4星
3星
2星
1星
評鑑日期
全部
最近一個月
最近三個月
最近半年
最近一年
最近三年
三年以前
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第 1 頁
小隻女的脱軌生活
Lv.4
追蹤書評人
5.0
|
2024/08/19
你能有選擇嗎?
有次八點上班打卡前就接到主管的電話,原來是今天要幫忙開幕的時間,剛好卡到的另一個重要的會議,要連繫我請其他主管協助出席。
記得那次~我馬上聯繫另一個主管來協助,因活動在一小時左右就要開始,花了5分鐘左右快速解決,完全沒有想到抱怨這件事。正當處理結束後,與主管的秘書報告後續的狀況時,她反而拉拉雜雜抱怨了一堆「那個會議我早就跟他說了」、「為什麼那個主管每次都不看行事曆」與「你不是有提醒他嗎?怎麼又撞會了」。
當時我只有感覺到自己處理事情的方式又更進一步,也發覺到抱怨對於事情的處理並沒有幫助,且發現這樣的解決問題的方式真是很好的經驗。
其實這樣的方式就是QBQ書中所提的「個人擔當」,當你只專注在如何、怎麼解決問題,而非是去追究「為什麼」、「什麼時候」、「誰」的原因時,減少了推諉、抱怨、拖延的卸責,反而更能專注在問題上面。
或許你會想~有這樣有效解決問題的方式,為何還是有這麼多卸責的行為呢?
根據書中作者的說明,我歸納了三個重要的因素,分別是「受害者心態」、「改變他人」與「不行動」
#受害者心態
「為什麼我會遇到這種事」、「別人為什麼不認真一點?」、「為什麼是我?」
想問問你~這幾句話帶給你的感受是什麼呢?
是不是感覺到很委屈、很倒楣~
沒錯,當你說出這些話語時,你就落入了「受害者心態」之中...
那受害者又怎麼影響到個人擔當呢?
你可以想像時時處於受害者心態的人,是願意扛責任的嗎?
最簡單的方式當然都是責怪他人比較快、把責任撇清,而且大眾不會去責怪相對弱勢的人,反而還會同情他呢!
#改變別人
有句話是這樣說的~「改變自己的是神,改變別人的是神經病!」
但這世上有神經病的人可不少,因為往往我們都在等待他人的改變,而非改變自己。
像我最近在思考教養孩子的部分,柚子是個隨心所欲的孩子,總是不按照規矩來做事,搞得喜歡有SOP的我有些焦慮,即便每天總是耳提面命地提醒他,但他依然故我。
近期我用另一個想法去看待他時,又覺得他很活在當下,處在規矩與當下之間的拉扯中的我,發覺要先引發他的動力,當他有興趣時,你怎麼阻擋也擋不住~
#不行動
想都是問題,做才是答案。
對於之前的我來說,沒有把握的事我就寧願不去冒險,常常想了好一陣子的事情都會無疾而終。
這陣子在準備10月份的公演,夥伴們提了許多有關做道具、排演、甚至是約不起來的問題,導致事情就一直拖延著,於是我就主動約了這週做道具,讓時間許可的夥伴就來協助,即便當天只有三個人出席,但我們也開始動手做了道具、也約了下次排演的時間。
不行動是會讓人一直沉浸在懊悔心情之中,就以實際行動去打破吧~
QBQ是很可愛的符號~
仔細一看淚眼汪汪的QQ中間來個了B的大鼻子
我覺得這個鼻子就是自己的意思,如同斯棓醫師的新書《要有一個人》,而那個人就是我~
個人擔當也是從我做起~
最後謝謝 Cruise Tsai ,這本書躺在書櫃上好一陣子了,我記得是在去年聖誕節時交換到的書籍,在這個月閱讀輸出讀書會時,郭董介紹了這本書,回家後我非常有興趣的馬上快速閱讀完成,自己也收穫滿滿~
之中我最有感的一句話「有擔當的人責怪誰呢?誰也不怪,包括自己在內」
提醒著除了不責怪他人外,也不要太自我苛責~
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花璃
Lv.2
追蹤書評人
5.0
|
2024/05/14
適合對這個議題有興趣或是已經有一點社會歷練的人觀看
因為進修課程而購買這本書,看完以後我覺得這個比較適合已經被社會毒打過的人看,或是已經在職場上有累積一定帶團隊的經驗的人看,否則應該很難共感作者想要表達的意境,除非有人帶著導讀。
書的字數不多,我不知道到底該歸類在精闢,還是要說舉例寫得不夠深入,因為有些篇幅已經不是不夠深入,而是沒頭沒尾的問題了,很多小細節需要自己去腦補,如果是學生或是初出社會的新鮮人,會有點難理解作者寫的那個情境,就像你知道會使用電腦會打開excel製作表單,但你不知道這個軟體怎麼來的以及怎麼安裝使用,所以這本書首閱建議邊看邊做批註,看完後把這本書放個一陣子再回頭讀一次,心境上會有不同的轉變。
展開
Liway
Lv.1
追蹤書評人
5.0
|
2022/01/08
劇透警告
改變自己,從問題開始 學會正確問問題才能進一步解決問題,QBQ精神正確的改變了我對於人事物的看法,從妳、我們、他們轉換成用「我」這個字去做問題的發想,在生活上讓我學會該如何溝通、交流以及面對問題背後可能出現的問題,這是一本好書值得推薦。
展開
CHRIS
Lv.1
追蹤書評人
4.5
|
2021/10/11
|
電子書
劇透警告
這本很棒,推薦給大家
很多人做事都問為什麼,其實是一種受害者心態。
但是如果能改成我該如何做來改善現狀?跳脫受害者心態才是正解
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POOHSANTHOUGHTS
Lv.6
追蹤書評人
2.5
|
2021/09/02
劇透警告
這本書的核心思想-承擔責任
所謂的承擔責任
即是不逃避、不抱怨、快速找出問題和不拖延
繼而讓問題出現後立即去想:我現在能做什麼?🧐
在處理問題上
一定要先控制情緒
不能有總覺得自己是「受害者」的心態
改變不了別人時唯有先改變自己,及時止損
而在一切的問題裡,只要問得「對」問題
而答案就已經在問題裡面了🪄
每個人都有自由做出更好的決定
並且為自己的決定負責🪅
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