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3.5 提姆．庫克：從「不同凡想」到「兆元企業」，帶領蘋果再創新高峰

提姆．庫克：從「不同凡想」到「兆元企業」，帶領蘋果再創新高峰

中文書
商業理財
79折$ 316
3.5 /5
3位讀者評分
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立即評分

全部書評 | 共3則書評

評鑑星等(可複選)
評鑑日期
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甜甜圈
Lv.2
追蹤書評人
4.5
|
2023/04/16
非常推薦這本書，可以認識更多元的提姆庫克 。提姆庫克的小時侯，到他的工作成長等。帶領蘋果，到達巔峰更重視環保永續與及隱私 以及弱勢。文中提姆庫克的感情是生活以及他的宗教信仰，處事之道，觀點等。總之， 很值得一讀 ，非常棒的一本書！
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luo
Lv.7
追蹤書評人
4.0
|
2021/01/31
題材內容主要是彙整自網路上豐富可取得的庫克訪談，以及庫克週遭人物訪談，因而註釋佔了一半以上的篇幅。但對於想了解庫克的人，這仍是一本不錯的入門書。
最令人好奇的是，為什麼庫克這樣的領導風格可行而且成功？關鍵之一，是庫克能務實的把基本功做得到位，最有名的是他的供應鏈管理成就。而他的連環問風格反應出為什麼能把基本功做得到位，庫克不罵人，但是可以連續問幾十個問題。而另一方面則是庫克的敬業與投入，傳說中幾乎不睡覺的人。或許這些特質多多少少可以解釋庫克前期的成功。
而庫克後期的領導風格，則是更高抽象層次的、倫理的、哲學的，觸及各項議題如環境永續、公益、多元、隱私權、無障礙，企圖呈現一幅統整的企業形象。
由願景所引導的企業仍然有出錯的風險，研發中的自駕車就備受爭議，會不會到頭來只是一個錯誤的願景，我們也等著看下去。
大企業確實是一個privileged entity。賈伯斯可以設計一個超細節的Apple Park，將吹毛求疵的風格放到一個巨型建築物的層級。但也可以選擇去做一些不會反應在營收、不會被崇拜的事，例如讓iPhone成為無障礙手機，成為殘障人士的基本人權。我們看到庫克選擇做跟賈伯斯非常不一樣的事。
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小林
Lv.1
追蹤書評人
1.5
|
2020/06/01
解釋出處的註釋就佔了書本的一半，內容沒有新意，就是把報紙上的新聞彙整成一本書而已。沒有訪問庫克本人，也沒有訪問到庫克太多身邊的人，內文相當貧乏，如果你是像我一樣是個蘋果迷那就不用買了，因為都是已經知道的東西，如果想深切瞭解庫克，那也不用買，還是等到有庫克授權的再買吧，如果是想看更多商業人士的傳記，那有更多更好的選擇。這本書大大的不推
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