和艦長一起 30 天玩轉 GitLab【第二版】（iT邦幫忙鐵人賽系列書）

Lv.7

5.0

2023/12/22

自先前看過和艦長一起30天玩轉GitLab後沒多久，這本書居然也出了第二版。但當時手上忙著研究與開發其它專案，就先把翻閱第二版的事先擱下。過了大半年，最來得開始評估Jenkins和GitLab CI兩者的異差與優劣，回過頭來看起這本2022年翻新的第二版，感覺學到的知識又更加深刻了許多。

說真的，把GitLab和Jenkins拉在一起討論，實在是小看了GitLab。有別於Jenkins是專注在CI/CD領域，如書中所述，GitLab從原本的版本控制軟體起家，在不斷發展擴充功能下，已定位自己是DevOps管理平台，參與涵蓋軟體開發過程中的各個階段。它提出了DevOps Lifecycle，定義了下面各Stage並提供相關的功能讓PM/開發人員協同作業。

Plan: 提案階段。有Issue Tracker、Issue Board和Issue Kanban等專案管理工具。
Create: 開發階段。有To-Do List和Issue List，還有Merge Request的機制，可以限制合併分支時，必須有專人核可。
Verify: 持續整合階段。藉由GitLab CI腳本實踐自動化測試/整合測試。
Package: 套件管理階段。內建的Artifact management機制，達成程式產出物管理。
Secure: 資安掃描階段。整合資安掃描軟體，進行SAST(靜態程式安全測試)、重要機敏資訊清查、程式碼品質掃描。
Release: 持續交付階段。一樣透過GitLab CI來完成自動佈署作業。
Configure: 運作環境管理階段。
Monitor: 監控階段。
Govern: 治理階段。
Manage: 管理階段。提供專案進度、工時控管等基礎的數據分析功能、圖表。

第二版的重點在於用更多的篇幅來介紹如何按步就班地利用GitLab CI撰寫出Pipeline，完成自動化編譯到佈署的一連串作業。兩相比較下，Jenkins Pipeline能做到的，基本上GitLab CI也能可以達成。巧的是兩工具都建議利用Ansible來簡化自動化佈署的難度（責任外包...XD）。而GitLab CI顯而易見的差異在於，GitLab CI是以分支的commit來觸動pipeline、擁有artifact產出物管理功能、pipeline和專案一同被版控管理等等。加上提供mesasge和API觸動pipeline的機制，以功能完整性來看，GitLab CI確實遠優於Jenkins。當然Jenkins也有數不清的Plugins可以擴充功能，所以很難斷定那個工具是第一。

GitLab中涵蓋的軟體工程觀念實在博大精深，即便是這本和艦長一起30天玩轉GitLab第二版也僅能點到為止。對於有心導入更多、更完整軟體工程制度的管理人員/開發人員而言，這本書可以是個起點，藉由GitLab這個強大的平台，漸進式的導入適合的流程與機制，以更有效率的作法產生更優質的軟體產品。

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