Name: 社企是門好生意？社會企業的批判與反思 (電子書)
Rating: 3.5 (3 reviews)

前往

power8888

Lv.6

追蹤書評人

1.0

2019/05/12

一名具有強烈意識形態的人的發言(如深藍vs深綠)，你會如何看待？我會持保留意見，我也奉勸各位在閱讀本書時這樣做。讀過本書後，強烈感受到作者表現出的高度左頃的意識形態，對於右派，也就是新自由主義，視之為萬惡淵藪。你可能會很訝異，社會企業這種似乎是左派的概念，竟然會被某些左派人士反對，其實原因很簡單，因為在他們眼中，社會企業是「企業」，是「右邊」的東西。

新自由主義強調市場機制，反對政府干預，資本主義造成貧富差距、勞工剝削、環境惡化、監管鬆散等等問題，一直是左派極力批評的對象，而作者認為社會企業強調「以市場機制解決社會問題」與1970年代風行的新自由主義在「概念上」非常相似，據此推論社會企業其實只是新自由主義的一種延伸，暗指社會企業其實蘊含了右派理念的各種壞處，表面上做善事，實質上是要謀取利潤最大化，披上社會企業的光鮮外貌來吸金，但其實上不怎麼在乎社會問題，甚至會製造問題。

我對於將社會企業扣上這頂「新自由主義」大帽子的做法，相當不以為然，1970年代的社會問題與現今的社會問題根本不可同日而語，兩者的著眼點非常不同，只因為概念上的相似就將社會企業是視為有問題的右派做法，相當不可取。扣上了右派的帽子後，理所當然地要大肆批評一番，作者為了反對社會企業，爬梳了大量的研究證據，舉出了許多社會企業失敗的案例，這些案例都是千真萬確，「一般企業難，社企更難」，但能據此推論社企不可行嗎？作者處心積慮找出各種社企失敗的案例，但你不知道的是，成功的案例也很多，作者刻意選擇幾個最慘的案例，來營造出「社企行不通」的印象，當然囉，「右邊」的鬼東西怎可能會有用？

這在心理學上叫「驗證偏誤」，抱有特定信念的人，常常會去搜尋支持自己信念的證據，刻意忽略與信念相左的證據。這種偏誤不僅在網路上各種唇槍舌戰中很常見，連諾貝爾獎得主可能都會犯這種錯，更不要說具有特定意識形態的人了。選擇性地呈現各種一面倒的證據，不熟悉此領域的人就會被輕易說服，因為不知道還有其他相反的證據。書中特別舉出許多微型貸款的例子，不少窮人身陷債務無力償還，這是真的，然而，也有許多人確實改善了經濟狀況，像這種正面的例子不會出現在本書中就是了。

除此之外，作者批判社會企業不能根本的解決問題，也沒錯，提供微型貸款給窮人，不能提升他們生產力，他們只能搞點微事業，編編竹籃做做椅子，要根絕結構性貧窮，由上而下的政府計畫才是根本之道。然而，這是拿來批判社會企業的藉口嗎？

試想一個情境：你扶一個老太太過馬路，行人穿越道很長但綠燈時間非常短，你拉著老人家快速通過以免被車撞，老人家氣喘吁吁，這時有個人跳出來斥喝你「你應該去交通部申訴綠燈怎麼這麼短，而不是在這邊扶老太太過馬路！」你怎麼想？一定覺得此人莫名其妙對吧。去交通部申訴固然是對的，也是改善問題的根本之道，但不是構成責怪扶老太太的人的理由。同理，今天社企試圖解決眼前的問題，責怪他們沒對根本原因下手也是莫名其妙，事實上，就是因為根本原因難以處理，所以才先解決當務之急。當然，能夠處理眼前的問題，「同時」對根本原因下手才是最理想的。

然而世事沒這麼美好，就是因為根本問題難以處理，才會演變成「社會問題」，想改善水源，必須要興建淨水廠、大量鋪設水管線路。要提升窮人生產力，首先要提升教育水準，必須廣建學校，培育師資，想要改善衛生水準，必須蓋醫院，引進技術設備，培育醫療人員，這些都是動輒數百億的基礎建設？從這方向著手是正確的長遠之計，但不是你去批評社企解決當務之急，幾百億就會突然生出來。

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runcookierun

Lv.1

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4.0

2018/12/21

全書著述嚴謹，先從歷史架構分析，點出社會企業因應新自由主義而生，服務財團加大貧富差距的新自由主義產物，到今天被捧為解決社會問題的妙方。後蒐集分析了許多世界各國實例，相關著述與研究。有幾分證據說幾句話。
作者說「批評壞人做壞事很難，但要批評想做好事的好人很困難。」在同情心被美好、激勵人心的故事所驅動的同時，或許可以期許自己，用更理性的角度深入思考什麼是做好事。我做的事情，真的可以幫助到這些人，還是僅滿足於我自己是個好人的想像？這些，在書中有著深刻又嚴厲的批判，很值得深思。

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starrise

Lv.3

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4.5

2018/12/17

這本書並不是要宣傳社會企業有多麼光明美好，而是帶著批判的角度，探討當代社會企業的起源與「亂潮」。
閱讀後我也在思考，文章中的批判、揭疤是否對社會有益？也會想：人們若活在虛偽的幻想中是否會更幸福快樂？
但不得不說，閱讀這本書，獲益甚多，顛覆了我的諸多想法。這是臺灣第一本對社會企業提出批判與反思的書，正如作者所言：「批評壞人做壞事很簡單，但要批評想做好事的好人很困難。」而這本書的一個重大叩問：社會企業是來解決社會問題的？還是仰賴社會問題來牟利？既然名曰企業，首要之務是獲利與生存，可一旦這個企業賴以維生的的社會問題不存在了（解決了），那麼這家企業還有存在之必要嗎？於是，這家社會企業是該努力解決社會問題呢？還是讓問題一直存在，乃至惡化、壯大，以便讓社會企業能永續生存？
作者寫作很謹慎，書中案例、索引、註解翔實，並談及多個國內外社會企業案例，如諾貝爾和平獎得主尤努斯創辦的微型貸款銀行，立意良善，但貸款給原本無法申貸的窮人，並收取高額利息（20%至100%），這到底「幫助」還是掠奪？如臺灣大誌雜誌，號稱社會企業，宣稱能讓街友自食其力，卻規避雇傭責任，其與養樂多媽媽或派報社有何不同？作者用諸多案例論述：用商業模式真能解決社會問題，還是衍生出更多問題？
我相信，這本書的出版會引起許多討論、思考，也會讓一些社會企業的支持者反思：社會企業究竟能改變些什麼？

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社企是門好生意？社會企業的批判與反思 (電子書)

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