矽谷最夯‧產品專案管理全書：專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品 (電子書)

還在賠錢

Lv.2

追蹤書評人

1.5

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2024/08/02

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電子書

書名翻譯錯誤，導致誤解

1. 這是一本談開發產品及「產品經理」角色的書，不是台灣職場一般聽到「專案管理」時容易聯想到的「已經決定任務了，如何在時限內完成任務？」那種專案管理。
2. 若書名按照原文來翻譯，主標題應該是「如何創造顧客喜愛的科技產品」，而不是目前的「產品專案管理」。出版社請不要亂翻譯。因為翻譯錯誤，讀者自然會用錯誤的期待去讀這本書，然後得出錯誤的評價。
3. 本書從組建產品團隊開始，探索產品原則、概念、市場、預先排除大部分的風險（測試產品價值、顧客易用性、技術可實作性、商業可行性），到產品上市後持續追蹤顧客反應並調整產品。
4. 讀起來比較像是程式語言的 docs。對於我初學者來說，本書太過理論性、抽象。太少具體的案例，幾乎沒有圖解。重要概念則欠缺體系，很難掌握重點。也許我太嫩了，這本書也許是給已經實戰經驗豐富的產品經理，不是給新手。
5. 翻譯品質有待改進，偶有錯字、漏字或重複字。

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哈斯｜Hearth1236

Lv.10

追蹤書評人

4.5

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2023/07/07

單看這本書會偏鬆散，但是如果結合其他專案管理，尤其是對「敏捷式管理」（Agile）的解釋與說明。
有不少專案團隊從傳統的「瀑布式開發」轉移至「敏捷開發」後，創意源頭過分仰賴客戶意見，實際檢驗成果又太晚讓客戶參與，執著於做出產品而非有效「解決客戶問題」。

這本結合作者經驗總結的書，正確的使用方式應該是作為專案管理知識大部頭叢書的註解，而非單一存在。

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