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博客來
讀者書評
矛盾思考:翻轉兩難情境,找到問題的新解方 (電子書) 的所有評鑑
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4.5
矛盾思考:翻轉兩難情境,找到問題的新解方 (電子書)
中文電子書
商業理財
安齋勇樹(Yuki ANZAI)
,
舘野泰一(Yoshikazu TATENO)
經濟新潮社
|
2024/03/07
88
折$
308
放入購物車
4.5
/5
5位讀者評分
5
40%
4
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20%
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立即評分
全部書評
|
共5則書評
評鑑星等
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5星
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3星
2星
1星
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最近一個月
最近三個月
最近半年
最近一年
最近三年
三年以前
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第 1 頁
Adam
Lv.7
追蹤書評人
3.0
|
2024/11/23
心態調整類的書,與邏輯論理上所稱的矛盾無關。
書評:矛盾思考:翻轉兩難情境,找到問題的新解方
パラドックス思考 ― 矛盾に満ちた世界で最適な問題解決をはかる
整體評價: ★★★☆☆
心態調整類的書,與邏輯論理上所稱的矛盾無關。
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通用程度: ★★★☆☆
實用價值: ★★✫☆☆
內容深度: ★★✫☆☆
敘事密度: ★★★☆☆
論述易讀: ★★★✫☆
翻譯排版: ★★★★✫
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【內容】
本書所講的矛盾原則上只是「選擇」「二難」「權衡輕重」。書中對該環境主以VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)的方式表達;與相對帶來的心理情緒處事因應方式。
本書所述與邏輯論理上所稱的矛盾無關。
書內的敘述雜拼的狀況很嚴重。應該是寫書時想要放些所謂說法學理案例進去,不然會被評說沒有內容。但是只是東邊西邊各找一些東西進去但缺乏整體的連貫性、缺乏有意義的主線時,並不會產生什麼實質的幫助。最後只是一堆雜說、感言,且前後硬湊不連貫會一直跳Tone。
【實用價值】
屬心靈雞湯與心態調整類別的書。需要的人需要、不需要的人就不需要的東西。其本身並沒有實用價值。
有時候本來就多想無益的自然客觀的東西,你自己越找字找說法去想就越糾結。現實客觀狀況就是現實客觀狀況。有很多事情本來就是正與反甚至第三方以上的因素都是確實存在的,哪來那麼多自困己城的只能選一邊看然後困喊說好矛盾啊?
【翻譯與排版】
翻譯:佳。
排版:原文書 2023/3/31 出版,繁中版 2024/3/9 出版。譯本速度快速(1年內)。
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補註1:書評為對書評比解析、提論延伸等;不是內容摘選、不是讀書心得、非代替買書用。
補註2:深度密度評比,為相對於:從書名系列推斷,預想目標讀者程度為參照。
展開
迷途的小書僮
Lv.2
追蹤書評人
5.0
|
2024/09/23
|
電子書
思考“定義問題”是什麼
反映出更為變動的環境中,「接受多種對立的真實」是越來越受重視的能力。
問題要有一個「絕對正確」的答案?這就是一種邏輯矛盾;
個人抱持著對立的"情緒"而來的情緒矛盾,才是真正導致陷在"矛盾"困局的主因。
要解決複雜困難的問題,首先捨棄非黑即白的零和思維!
不再用二分法看待這個世界;其次是化解自己的情緒矛盾。
矛盾思考,就是聚焦於藏在問題背後的情緒矛盾上,以系統化的方法解問題。
展開
火鳳迷
Lv.2
追蹤書評人
5.0
|
2024/08/31
找出矛盾,再思考“定義問題”是什麼
找出矛盾,再思考“定義問題”是什麼,針對問題找出更多的選擇,讀完這本書後,讓自己實際生活上得到更多彈性的處理手法
值得一看再看
展開
luo
Lv.7
追蹤書評人
4.0
|
2024/07/13
|
電子書
這不就是文學、哲學不斷迴旋的主題嗎?
矛盾思考,相似的概念在文學、哲學作品中常見。現在似乎也越來越常出現在商業書籍中了(例如羅傑馬丁的《決策的兩難》,The opposable mind)。反映出更為變動的環境中,「接受多種對立的真實」是越來越受重視的能力。
此類的書通常會引用費茲傑羅的名句「一流智慧的真正考驗,在於能夠同時擁抱兩種相互對立的觀念,並且仍舊能夠保持運作的能力。」不過此書的作者並沒有這麼做。不知是否是取材上的限制,使得書中的範例少了一些「醍醐味」。
然而這本書的優點在於點出,人傾向壓抑矛盾的情緒,面對兜不攏的情況,會刻意視而不見,藏入內心。然而我們的內心會以各種方式(例如煩惱)不斷告訴我們有哪裡不太對勁。因此覺察內心的訊息是很重要的第一步,書中指的是矛盾情緒,但我認為更廣義來說是像 “guts feeling”、直覺之類的。
而書中提到,若問上班族哪裡最是充滿矛盾的世界,大概都會反射性地回答企業這種組織吧,讀來莞爾。但似乎沒有企業把這類的問題放到檯面上討論,回應了作者說的「人傾向壓抑矛盾的情緒」。
展開
劉奕酉
Lv.6
追蹤書評人
4.0
|
2024/04/19
劇透警告
矛盾思考,是一種跳脫框架的思考技術
矛盾思考,是一種跳脫框架的思考技術。
人生難免有糾結、有兩難,因為問題的背後出現了矛盾。
當我們陷入了矛盾的狀況,就會感受到壓力;為了減輕這股壓力,就會盲目的簡化問題成為二選一的抉擇問題。
「到底該重視效率、還是創意?」
「其中一邊一定有正確答案,所以非得選擇一邊不可。」
當這樣的思維成為習慣,在面對問題時就容易形成一種慣性,覺得自己怎麼運氣這麼背,老是遇到這類無解的問題,也不知道該從何處著手解決。甚至不管選擇哪一邊,都無法得到自己期望的結果,於是又進而加深矛盾的宿命論。
「面對矛盾,用邏輯就可以化解。」
這也是一種簡化問題的謬誤。
認為問題要有一個「絕對正確」的答案,本身就是一種邏輯矛盾;而抱持著對立的情緒而來的情緒矛盾,才是真正導致陷在矛盾困局的主因。
要想解決複雜困難的矛盾問題,首先就是捨棄非黑即白的零和思維,不再用二分法看待這個世界;其次是化解自己的情緒矛盾。這本書所談的矛盾思考,就是聚焦於藏在問題背後的情緒矛盾上,試著以系統化的方法解決矛盾與複雜的問題。
前四章談的是矛盾與衝突的不可避免與分類。
可以說是讓讀者重新認識與建立對矛盾的正確認知,我想這部分閱讀所需要投入的時間因人而異;有些人可能很快就可以理解,有些人可能會遭遇不小的牴觸與抗拒,這些都很正常。抱持著批判性思維來閱讀,不對內容照單全收是對的;但也別一覺得怪,就捨棄不看下去了,這無助於我們理解與擺脫陷入偏見的可能性。
不是不看,而是快速的略讀過去,別在某處逗留太久;等到全部看過,再來思考與評斷書中的觀點與見解是否合理、適當。這是我在閱讀的習慣,也是給出的建議;避免自己陷入閱讀的偏食陷阱,只是一味的看一些迎合自身觀點與習慣的書籍而已。
後三章談的則是矛盾思考的實踐,包括三個層級的思考方法。
包容情緒矛盾、消除煩惱,是第一個層級;
編輯情緒矛盾,找出問題的解決對策,是第二個層級;
利用情緒矛盾,最大限度的發揮創意,是第三個層級。
這三個層級說明了與情緒矛盾的相處之道、解決之道,以及應用之道。
我個人比較感興趣、也推薦你一定要閱讀的會是最後兩章,也就是情緒矛盾的解決之道與應用之道。第六章談的是如何透過切換策略、因果策略與包含策略,解開情緒矛盾,讓看似彼此矛盾的兩種事物得以並存?
第七章則是進一步告訴你,除了解決情緒矛盾之外,有時我們會故意創造情緒矛盾,來幫助自己想道更多有創意的策略,創造全新的價值;這是反脆弱的一種應用,也是培養跳脫框架思考能力的一種訓練。
展開
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