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快樂鳥

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評鑑發表
會說故事的巧實力!:感性與溫度,致勝說服的36個影響力
讀者評分
5.0
|
2021/09/20

本書以親身經歷, 他山之石, 典故寓言等三種方式 娓娓道來 情深意濃 而且歸納故事的原理原則
讓讀者掌握技巧 作者也提到:成為有故事的人,做自己生命的設計師。故事讓人會哭會笑,人生奏效!也是AI 無法模仿的巧實力(Smart power)。說故事,激發感性情懷的巧實力: 破冰、想像力、幽默感、同理心、正面思考,超越 AI 的「說故事深度學習法」,應用在群眾募資(眾籌)、產品行銷、業務簡報、人資招募、面談說服、企業文化。值得高度推薦
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行銷,說出故事力:傳遞理念&商品價值的49個感召法則(暢銷經典版)(三版)
讀者評分
5.0
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2021/09/19

理性有餘 感性不足的年代 擁抱故事力讓我們發揮同理心, 幽默感, 想像力與正向價值觀 傳揚真善美訊息 懂得看人長處 記人好處 幫人難處
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共好,從當責開始:思維不翻轉,結局就翻盤
讀者評分
5.0
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2021/09/19

切合時代趨勢與面臨變革的挑戰 作者提出深心宏願的價值觀與行動方案 警醒思維不翻轉 結局就翻盤
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金蘋果在銀網子裡:信任崩解年代的精準說服
讀者評分
5.0
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2021/06/07

本書提出金蘋果思維的精準說服, 可應用在人際溝通, 銷售談判, 公眾簡報, 主管言詞, 理念宣揚等, 實用且明確 , 深入淺出, 值得閱讀
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掌舵與划槳-面對風雨的生存智慧
讀者評分
5.0
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2010/08/05

時代需要掌舵手,掌舵手需要協力划槳者
激勵人心的書名, 陳述團隊領導者的七種角色
賦予面對風雨的生存智慧
是一本有助於團隊建立的書
可用於讀書會推廣使用
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領導,活用你的故事力
讀者評分
5.0
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2010/08/05

用故事作為溝通的手法, 將管理意涵融入, 非常實用
將領導分為自我, 一對一, 團隊, 組織, 與教練型領導
透過故事與案例陳述, 說來分外親切, 極具說服力
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逆境學摩西《築起挫折到轉折的希望天梯》
讀者評分
5.0
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2010/08/05

用說故事的方式將管理的寓意表現出來, 是一個沒有壓力的閱\讀
故事中啟迪危機領導與管理變革的意涵, 對於個人及企業組織都是一種啟發
書中還有插圖, 也是一種新的嘗試
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團隊建立計分卡:打造專業團隊力的36個關鍵績效指標(KPI)
讀者評分
5.0
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2010/08/04

當一般的團隊只著重量化的 KPI, 這本書提出一個思考衡量質化 KPI 的績效評量方法. 尤其在團隊動力與團隊文化方面, 是非常重要的. 例如同理心, 回饋, 學習型組織, 合作意識等. 這 36 個實用的 KPI 有助於打造 1+1>2 的團隊建立
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