「目標管理」的便利性與功效性建立在組織整體上下能精細調整、密切配合的前提之上,好的目標管理能帶給後續作業事半功倍的效果!
本書由「目標管理」的定義出發,先簡述各個章節的大要,再深入分析實施目標管理的整體流程與注意事項,舉凡前置作業、目標設定、目標執行、目標考核等,一連串環環相扣、牽一髮而動全身的SOP都為您細細解說,並搭配各式「目標卡」範例,讓您在實際運用時能有所本,減低推行過程中相關錯誤的發生率。
運用「目標管理」,可以有效整合資源、掌握時間優勢、提高營運績效,進而使企業獲取最大的收益。
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