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豐田的金科玉律

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內容簡介

在豐田公司里,有很多傳承下來的名言。可以說,“豐田生產方式”形成于前輩給予後輩的合理建議,以及後輩從前輩那里傳承下來的經驗之中。

  本書將這些流傳于豐田公司里的金科玉律,通過發生在現場的實例,加以富有實踐性的解說,讓讀者能夠在短時間內對豐田生產方式的精華有所了解,是企業員工學習領悟豐田生產方式的最佳入門讀物。


若松義人,1937年出生于日本宮城縣。進入豐田公司後,先後在生產、成本、銷售等部門任職,並在大野耐一先生的幫助下開始“豐田生產方式”的實踐、改善和普及。1984年開始在農業設備、住宅建設等各個領域推廣豐田生產方式。1991年就任韓國大宇汽車顧問。1992年成立卡爾曼株式會社,任董事長兼社長。現為西安交通大學客座教授。著有《豐田生產力》、《豐田處世力》、《豐田改善力》、《豐田工作哲學》等十余本有關豐田生產方式的作品。
 

目錄

前言
第1章 減少浪費現象
 1.去掉一個零後再去研究對策
 2.與其借故推脫,不如付諸行動
 3.反復問五次“為什麼”
 4.逆境出真才
 5.盡量做到言簡意賅
 6.每天要工作一個小時左右
第2章 打造堅實而穩固的企業
 7.深思熟慮
 8.先做好基礎性工作
 9.不能過快
 10.把該做的事做好
 11.經常進行緊急情況應對訓練
 12.修繕與修理
 13.永不言棄,是金子總會發光
第3章 上下級關系論
 14.管理者須知
 15.以身作則才能贏得人心
 16.工作不依賴權限、權力
 17.功歸部下,過咎己身
 18.工作需要“刨根問底”
 19.放手讓部下去做
 20.君子豹變,未嘗不可
 21.重視人力資源
第4章 不變的原則
 22.不要用平均值看問題
 23.一定要查明原因
 24.不要依賴市場預測
 25.不要盲目跟風
 26.成功不可復制
 27.要重視現場考察
 28.不進則退
第5章 從失敗走向成功
 29.記錄失敗事例
 30.“橫向擴展”的重要性
 31,失敗乃成功之母
 32.檢查即是一個反省的過程
 33.從小事著手,做到防微杜漸
 34.產品應接受市場的反復考驗
 35.改善要與時俱進
 36.意見是否可行要用實踐來檢驗
第6章 杜絕紙上談兵
 37.努力營遣良好的工作環境
 38.協助不是越權
 39.下屬不是對上司言听計從的木偶
 40.人事調動應先考慮優秀員工
 41.建立相互信賴的關系
 42.毅力戰勝一切
第7章 有夢想才會有進步
 43.要有長遠意識
 44.把工作當成挖掘潛力的機會
 45.取之有道,用之有方
 46.充分發揮想象力
 47.豐田生產方式的“精神”
後記
譯者後記
 

詳細資料

  • ISBN:9787111280224
  • 規格:平裝 / 204頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:中國

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