如果你問一位企業家,為成就他的事業,他最想擁有什麼?十有八九,他會說,擁有一支夢之隊。5年前,雷軍找到14位極客,喝了一碗小米粥,創立了小米公司,如今,這家公司的市值已近500億美元;十幾年前,馬雲召集了18位「羅漢」,在杭州湖畔花園發表了一通慷慨激昂的演講,誕生了阿里巴巴,今天,阿里巴巴集團的市值已經突破2 000億美元。
每一家成功公司的起點都不一樣,或輝煌,或平凡,或壯烈,或平淡,但它們常常擁有一個共同的特點,那就是它們都是依靠一個上下一心的團隊起航的,少有一個人的戰斗。有時候我們只看到一位,那只是因為小伙伴們把他推到了前台,而其他人默默地站在台后奉獻、付出,最終成就了大家共同的榮耀。
今天是一個「打群架」的時代,單靠一位孤膽英雄打不了天下。對於一位企業家來說,沒有什麼比擁有一支能征善戰、同心同德的高管團隊更重要的了。但奇怪的是,最重要的人,你常常關注得最少。正如生活中,無疑家人是最重要的,但我們常常無意識地把時間都優先花在別人身上,只花很少的時間陪伴自己的家人。
為什麼會出現這樣的怪現象呢?用史蒂芬·柯維博士的重要緊急矩陣來分析的話,這類關系屬於重要但不緊急的關系,你知道它對你很重要,但一時不去維護,也不見得馬上會出問題,於是就經常被那些重要緊急,甚至不重要但緊急的關系擠掉你的時間。
企業家與高管的關系也是如此。作為自己的左膀右臂,企業家都知道高管團隊很重要,但卻常常不重視和高管的溝通。要麼覺得「你都已經是高管了,我付你這麼高的薪水,我說的話你還會聽不懂嗎,我跟員工可能要多講幾遍,跟你應該講一遍就夠了」;要麼認定「你也有公司的股份,還需要我幫你解思想疙瘩嗎,作為公司的一位股東,你的思想覺悟絕對不應該是個問題,吃苦在前,享受在后,我要你做的事,就趕緊去做,別跟我在這兒鬧情緒,找別扭」……
總之,跟員工講1小時的話,跟高管只用講10分鍾;別人都可以不理解、有情緒,唯獨高管不可以表露自己的情緒。久而久之,最重要的人,卻相隔最遠,家庭如是破裂,團隊如是解散,公司如是衰敗。
一位老板常跟我抱怨他的高管團隊不得力,執行力有嚴重問題,很多話他講了不少遍,就是執行不下去。於是我跑到他的公司幫他主持了一場內部私董會,就以他為問題擁有人,談他最想談的問題。四個小時的會議下來,他感慨地跟我說:「蘭老師,今天我真是意識到了,很多話你說了,不等於他聽了;他聽了,不等於你說得夠明白;他懂了,不等於他沒有異議;他沒異議,不等於他相信;他相信,不等於他一定會照着去做。」管理都是關於人的事,所有的管理問題歸根結底都是溝通問題,從你開始講,到他開始做,還有很多溝通的路要走呢!
內部私董會就是一個高管團隊的溝通會、對話會,而且永不落幕,只要我們還需要在一起工作,我們就需要對話,包括企業家和高管們的對話,也包括高管之間的對話。以對話打通組織的經絡,以對話增進成員的互信,以對話凝聚大家的共識,以對話消除溝通的障礙,以對話驅動果斷的行動。
沒有企業家會否認,擁有一支能夠高效協作的團隊對自己的成功有多麼重要,不花時間去和他們溝通,天天只是忙於應付各種具體繁雜的事務,事情會越理越多,效果會越來越差。我的一位私董會成員告訴我,他曾經虛心地向一位一年只花10天時間在公司,業務仍然以每年兩位數增長的董事長請教他是如何做到的,答曰:無他,我只要把手下的十幾位高管「照顧」好即可,他們只要心氣順、利益同、有合力,公司有沒有我在,都不重要。
很多企業家也並非不知道與高管團隊展開階段性深度溝通的重要性,但在日常管理會議中,一大堆緊急問題需要救火,常常只能就事論事、快速反應,來不及把問題談深談透;普通的培訓,高管又提不起興趣,HR也不敢管;送去讀個EMBA,花錢不菲,還占用不少正常工作時間,學到的東西到底有多少能用到本職工作中,誰心里也沒底。痛點是看到了,解決痛點的手段卻一直找不到。
內部私董會提供了一種適應高管學習特點的嶄新形式,注重思辨反思而非知識灌輸,容易上手,極富彈性,永不落幕,來幫助企業家消除這一十分重要的痛點。
它以學員為中心,以他們在實際工作中遇到的重大挑戰為支點,讓高管真正成為學習的主人,實現干中學、學中干。
它強調高管更需要的是行動后的反思,反思中的學習,而非單純的知識輸導,反思才是高管學習的原動力。
它組織便捷,架構簡明,隨時隨地都可開展,實踐反復證明,越簡約的形式越容易在組織內長期堅持,取得實效。
它極富彈性,可一個月一次,亦可兩個月一次,可一次一天,亦可一次兩天,完全根據各個組織自身的需求調節。
它永不落幕,持續間隔,以中醫調理的方式不斷幫助組織打通經絡,調和六脈,強身健體,以固本而非治標的方式持續提升組織的高層領導力,讓「火車頭」的動力源源不絕!
「兵熊熊一個,將熊熊一窩」,要想切實提升組織的領導力,不從「將」開始抓,你瞎忙活個什麼勁兒?與其眉毛胡子一把抓、亂抓一氣,不如以內部私董會為杠桿,提綱挈領,起到四兩撥千斤的奇效!
內部私董會來了,直面你的痛點,何須猶豫,想試就趕緊行動起來吧!