推薦序
要做好永續發展，我們這一代必須有個觀念上的體認：地球，不是祖先留給我們這一代的資產，而是我們向未來子孫「借來」的，其實我們是債務人，不是債權人；子孫才是債權人。每一代都能有這樣的觀念，則自然而然就會從子孫的角度想問題。時間軸拉長了，這一代就會把將來的爛攤子納入現在的考量，就會看到許多資源再利用的機會，也能超越當代成本效益的考量，庶幾近乎「永續發展」。在永續發展的概念下，我們從來就沒有地球上任何東西的所有權，頂多只有使用權。
「循環經濟」當然是一個永續發展的概念，它希望跳脫「當代決策」的思考，把「未來」納入考量。因為納入了未來，所以是生生不息的、往復延綿的、超越思考侷限的。基本上，《循環台灣》想要喚起大家循環永續的觀念。由於循環永續面向雜多，作者謙稱他提出問題，沒辦法給答案。但是我認為我們可以把「全民一起尋找答案」納入政策，創造一股「由下而上」的動力，這是一個值得努力的方向。
朱敬一，中研院院士
各界推薦
《循環台灣》是關心未來社會與經濟變化的人必讀之書。過去五年中，作者黃育徵、陳惠琳以及循環台灣基金會成功的將循環經濟概念引入台灣。就像這本書清楚地說明，循環經濟的原則已在台灣越來越廣泛地應用於各行各業：從重新設計產品，優化製程到落實綠色協議（Green Deal）的法規設計，以及產品服務化的眾多實例。本書也分享其他國家實施循環經濟的案例，在後疫情時代，首要之務是國際合作加上重新思考國際貿易背後的原則，我們需要學習彼此的循環做法以加速轉型；其次，我們需清楚的認知，即使疫情影響下，全球化降低，我們依舊會依賴彼此的原物料、製造能力和市場。該書的最後一章概述了作者對未來的願景、路徑和實務上的建議，以期在未來二十年內實現循環台灣的目標。
紀維德，荷蘭在台辦事處前任代表、循環台灣基金會董事
天行健 君子以自強不息；地勢坤 君子以厚德載物」—— 周易這句古人之智慧：人要依天象自然運行而無止息；按自然規律對待萬物。用之於當今所謂文明之經濟社會，就是黃兄書中所提倡的「循環經濟」；以友善的方式對待地球，善待環境與萬物。政府、產業與全民皆要重視，以企求「永續發展」
高志尚，義美食品股份有限公司董事長
很高興看到新書《循環台灣》的出版，很感佩黃董事長在推動台灣循環經濟長期的努力。作者在書中對於循環經濟的重要性，以及如何從觀念的改變，來建立我們的環境、資源與經濟發展的新思維，以很淺顯的例子說明，讓讀者很容易地了解。更提出我們在長期經濟發展與環境保護對立的思維中，如何思考以找出讓我們可以推動循環經濟與永續發展的具體建議，對於關心我們環境與未來經濟發展的讀者先進，是很值得一讀的好書。
環保署目前優先進行法規修改，著手讓原本以廢棄物管制的觀點建立之管理體系，能夠建構成產業轉換目前所謂廢棄物成為資源的友善環境。另外今年因為疫情的啟發，我們全力推動全民綠生活，希望改變國人生活習慣，提倡「夠就好生活」、「綠色生活、在地滿足」的生活觀念。希望透過消費者觀念以及消費需求改變，創造生產者改變的動機，讓我們如本書的書名《循環台灣》，全民一同展開行動。
張子敬，行政院環境保護署署長
如同書中所言，產業不該一昧追求脆弱的勝利，而該堅持打造韌性的共好。近年全球面臨氣候變遷、貿易磨擦、歐洲移民危機到今年新冠疫情，經營環境充滿不確定性。台灣以創新的科技自豪，然而四十年來，因產品的急速替換而不復存在的公司也何其多。這也顯示企業韌性的重要性，因此近年企業及法人致力落實 ESG，而非僅強調短期獲利。從成功的台灣循環紡織經驗來看，台灣面臨匱乏的自然資源，科技產業擁有豐沛的知識人力，從重塑生意模式到深度循環技術發展，加上台灣科技業無遠弗屆的全球影響力，我個人深信這是下一個絕佳的發展空間，也將對全世界造成巨大影響。
黃育徵董事長和陳惠琳執行長對循環經濟的熱情令我欽佩，這本書對循環經濟做了完整的詮釋，但這僅是循環啓動的起點，未來將為我們深愛的這塊土地帶來永續的希望和機會。
陳建志，明基材料股份有限公司董事長、循環台灣基金會董事
歐盟領先全球於二〇一五年發布「循環經濟行動計畫」，我國也響應於二〇一六年將循環經濟納入「五加二」產業創新方案的一環。黃育徵董事長先知灼見於二〇一五年創立資源循環台灣基金會，積極推動循環經濟紮根台灣並接軌國際，值得感謝與掌聲。
我擔任駐歐盟兼駐比利時大使時，二〇一九年曾在歐洲議會與歐洲議員共同舉辦活動，陳列台灣推動循環經濟的成果看板及設計製造的環保產品，讓出席賓客印象深刻，也證明台歐盟發展循環經濟的理念相同且步伐一致。我認同黃董事長本書的概念，廢棄物減量並非循環經濟的終點，而應該全面檢視設計、生產及製造過程，盡可能達成零廢棄目標，從根本減少環境開發的負荷。本書回顧過去也前瞻未來，期待黃董事長繼續為台灣循環經濟注入新動能！
曾厚仁，外交部政務次長
循環經濟不應只是去化、減量、回收、再利用，需聚焦在經濟創生，透過技術穿透、創新創價，落實全材利用的多重商業價值及市場機會之商業模式，有經濟作為支撐才能永續，藍色經濟不僅重視綠色環境，更是和大自然學習創意資源開創，將不同環節的廢棄物串聯成另一產業鏈的原料來源，取得生態的永續利用。
由資源循環台灣基金會發起，帶動業界和學研單位投入綠色友善環境的永續經營，促使產業發展轉型，提高資源的利用與效益，並持續推動溝通與宣導其思維、案例和價值面，其中更倡議政府推動與實質支持，納入國家經濟發展的關鍵政策，而京冠生技日前已榮獲 BS8001 循環經濟最佳化認證，也致力將農食副產物進行全材利用與高值開發，藉由創新的微生物發酵技術，開發到動物的精準營養與預防醫學，整合動物、人類與環境形成大健康共榮圈（One Health），讓更多人關注並共同為地球資源的永續經營而努力。
楊青山，京冠生物科技股份有限公司董事長
近年全球頻創史上高溫、豪雨、疫情等極端災害，不但威脅人們的生命安全，更對全球經濟造成嚴重影響，大自然的反撲力量，引發我們對循環永續的重視。臺灣天然資源不足，並是世界銀行列為高風險災害的國家之一，如何善用自然資源與創新科技，尋求與自然和諧的相處之道，以再生、再用、再改造的「循環經濟」，是與大自然共存共榮、永續發展的關鍵。
近來，工研院推動二〇三〇技術策略與藍圖，提出了以應用為導向的未來發展方向，包含「智慧生活、健康樂活、永續環境」，循環經濟便是永續環境中的一項重點。其中，利用新科技將水泥廠排放的二氧化碳、海岸廢棄牡蠣殼、報廢液晶面板轉化為經濟用途，太陽能板從源頭改變材料與結構設計，提高其汰役廢棄後的回收價值，處處可見創新思維。我十分敬佩黃董事長的理念，透過本書的發行，希望能夠號召更多人投入循環經濟的實踐，也為下世代開啟永續發展的新契機
劉文雄，工業技術研究院院長
我們總在追求幸福社會，但是怎樣才算是幸福？假如富足算是一種，那又該怎麼衡量？GDP 經濟成長數字已經越來越難告訴我們答案，過度計較還會讓我們陷入經濟成長的迷思，為了追求更大成長，反而製造更多浩劫，結果離幸福更遠。
黃育徵董事長及其夥伴們長期用力推動循環經濟，從觀念啟發到全面啟動，提供了我們很多的可能性和想像空間。循環經濟是對人類經濟活動的重新設計，事務的結束即是另一事務的源頭，生生不息，物盡其用，這是真正的富足，因為我們將留給後人一個永續的環境。我相信，誠如黃董事長所言，台灣絕對可以成為全球推動新經濟模式的領路國家，推薦這本書給一起同行在永續發展道路的朋友。
蔡其昌，立法院副院長暨立法院聯合國 SDGs 策進會會長
廢棄物是錯置的資源，而資源就像經濟的靈魂一般，資源循環與經濟發展相輔相成、缺一不可，這在自然資源缺乏的臺灣，更是不爭的事實。近年來在歐盟引領下，全球循環經濟浪潮崛起，臺灣並沒有缺席，環保署在二〇一八年訂定資源回收再利用推動計畫，整合各部會措施推動資源循環，在超過六〇％的垃圾回收率、超過一八％的全國資源循環利用率背後，雖遇到許多如分類、再生料標準、廠商意願與市場接受度等實務挑戰，仍以兢兢業業的態度，制定多項源頭減量與資源再利用政策。在推動資源循環的過程中，很榮幸有循環台灣基金會這樣的夥伴，連結國際有志推動循環經境的各方產官學研，齊心努力。爰此，非常榮幸能受邀推薦本書，本書的出版相信能讓國人更加理解循環經濟的理念與重要性，讓台灣向零廢棄的未來邁向一大步。
賴瑩瑩，行政院環境保護署廢棄物管理處處長
作者序
邁向韌性與永續的經濟
記得二〇一〇年的時候，我參加天下雜誌與工研院一起舉辦的「Envision 2020」計畫，與幾位來自各界的領導者，一起想像二〇二〇，台灣會變成怎樣一個社會？那時我提出的第一個概念是，能否把台灣帶向一個懂得「真心慷慨與關懷」的社會？第二個概念是，台灣能否從「復育」走向「零廢棄」的十年里程？
一轉眼，已經十年了。
二〇二〇年，一個充滿瘋狂、不平靜的年份，回首這兩個概念，感觸特別深。疫情打斷了生產、消費、生活的慣性，逼得全世界好像按下暫停鍵，當所有人都被焦慮、不安籠罩的時候，我認為更是人類集體深刻自我反省的時候。因為歷經這次的疫情，如果我們整個社會有所學習和領悟的話，我們可能不想，也不該回到過去，繼續揮霍地球的資源。這個時機，也檢視我們是否為懂得「真心慷慨與關懷」的社會；有無反思力及行動力，邁向一個「韌性與永續」的經濟。
雖然十年後的台灣還沒有成為一個零廢棄島嶼，但我已看見許多奇蹟發酵中。
例如我十年前創辦的台灣廚餘資源化發展協會，僅靠幾位退休的志工，至今已經輔導了數十個學校與社區，真正親手把每日廚餘化為肥料回饋土地。我和幾位朋友一同創辦的循環台灣基金會，除了幾位優秀的同事，並承蒙許多企業家、志工、實踐者的支持，形成了一個互相扶持、具有正向影響力的社群。從二〇一七年出版了第一本書《循環經濟》之後，循環經濟成了政府、產業裡很「夯」的詞彙。幾年下來，我們看見種下的種籽逐漸萌芽茁壯，在各行各業冒出了甚至比世界上其他國家，對循環經濟的詮釋及內涵都更獨特的案例，政府也逐步修改法規，漸以資源管理概念取代廢棄物管理。我越發確信，循環經濟是翻轉台灣的新契機！
當然在零廢棄的路上仍需非常多的努力，然而台灣已經起步。很榮幸我們能第一手參與循環經濟起飛從零到一百的過程。這本書《循環台灣》收錄了基金會五年來的學習，紀錄了優秀企業及人才的循環經濟旅程，有成功、有失敗；有挑戰、有突破；有挫折，也有很多感人的故事，更多的是，我們看到無限的商機和轉型的契機。台灣常常喜歡說「Taiwan can HELP」，但是憑藉著我們的創意跟彈性，我們應該要有信心，不只和世界同步，這一次，讓我們走在世界前面，有自信地走出自己的路，驕傲地說：「Taiwan can LEAD」！
推廣循環經濟的過程中，很多人會問「我應該怎麼做？」很可惜，這本書裡面沒有標準答案。循環經濟之所以吸引我，並不在於背後是否隱藏著解決眼前困境的「答案」，而是循環經濟讓我看到解決困境的「可能性和想像空間」。當線性經濟讓我們的經濟、生態、環境、甚至當政治陷入滿佈荊棘和泥濘的紛爭時，循環經濟為我們開啟一扇發揮想像力、探索可能性和充滿新契機的大門。
在英文裡面，「Vision 2020」指的是清晰的視力。十年一轉眼就過去了，我們還有幾個十年呢？因此，我們的眼光需要放更遠，去思考今天出生的小孩踏入社會時，我們會留下什麼樣貌的台灣？因此我想邀請大家一起來集思廣益「願景：循環台灣二〇四〇」。二十年，一個世代的時間。這個世代的責任，需要我們以凡事皆可為的態度，擺脫過去、大膽想像未來，從失望和危機中尋獲希望和契機。
經歷疫情的重整之後，我們該如何重新啟動？尼采曾說過，即便只是「一個想法，甚至是一種可能性，都可以震撼我們，改造我們。」無論你關心的是政治、經濟、社會、環境、教育，我想邀請大家一起戴上循環經濟的眼鏡，用不同的角度看世界。挑戰舒適圈，一起思考台灣的未來，相信您會發現，世界可以不一樣！
疫情之後，是化危機為轉機的最佳時機。套一句愛爾蘭詩人葉慈的一句話：「有夢想時，就是責任的開始。」我相信，這把鑰匙在每一個人手上！
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