導言
假設有人問你，你的工作在哪一方面最讓你感到挫折，你會不會回答「我只不過是時間不夠，沒辦法把所有該做的事做好而已」？如果答案是肯定的，你並不孤單。在現代變化快速的商業領域裡，愈來愈多領導者覺得自己無法好好運用時間。事實上，這個問題有逐漸流行的趨勢。
無法好好運用你的時間，在現實生活中會發生在何種情況下呢？也許你會發現自己參與了過多沒有效益、沒有必要，而且非常冗長的會議；或是就在你轉身做別的事時，手機上有漏接電話、電話上有語音留言、電子信箱裡有新郵件，你卻沒有辦法一一回覆。也許你在為團隊設定方向或是做決定時遇到了困難。或者你無法從文件堆積如山、雜亂不堪的桌上，找到夾雜其中、直屬主管急著要的一份重要文件。那麼你希望透過貿易期刊、報紙、報告，以及其他你應該讀，以便了解現代工業趨勢的刊物，又怎麼處理呢？
〔目錄頁1〕
管理時間的基本技巧
確定你把時間花在正確的地方 梅莉莎．瑞弗尼
人手不足時的策略 保羅．米契曼
對時間的洞察力，取決於管理時間的方法 吉姆．比靈頓
井然有序 康士坦丁．霍夫曼
〔目錄頁2〕
處理特殊時間管理帶來的挑戰
讓每個會議都有意義 湯姆．卡瑞登梅克
管理訊息過剩 德懷特．摩爾
向財經人員學習如何處理過剩的資訊 愛德華．普立威特
是否過於高估了一人多工的效益？ 珍妮佛．麥克法蘭德
快速做出明智決策
快速循環以做出決策 愛德華．普立威特
速度領導──你抓到重點了嗎？ 羅伯特．湯瑪斯、華倫．班尼斯
給新上任管理者的建議──經濟效益低時，必須採取快速行動 珍妮佛．麥克法蘭德
〔目錄頁3〕
不要浪費時間和金錢去收拾殘局 吉米．古特曼
哪個計畫最有價值？ 保羅．米契曼
預防筋疲力竭
了解什麼時間會讓你陷入困境，避免讓它發生 大衛．史多福爾
刺激個人生產力成長的妙招 大衛．史多福爾
五個給傑佛瑞．菲佛關於鼓勵管理者委派職權的問題
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