投資理財書展
海賊王的信賴力:草帽小子魯夫贏得夥伴衷心信賴的絕招

海賊王的信賴力:草帽小子魯夫贏得夥伴衷心信賴的絕招

ルフィと白ひげ 信頼される人の条件

  • 定價:300
  • 優惠價:9270
  • 本商品單次購買10本85折255
  • 運送方式:
  • 臺灣與離島
  • 海外
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 可配送點:台灣、蘭嶼、綠島、澎湖、金門、馬祖
  • 台北、新北、基隆宅配快速到貨(除外地區)
載入中...
  • 分享
 

內容簡介

  信賴的力量:海賊王的新式領導力
  以海賊王風格的平等信賴關係、施展各自特長,組成最堅強的團隊!
  累積銷量超過21萬冊之《海賊王的夥伴力》,作者安田雪的續作。
  
  新式的領導力V.S.傳統的領導力
  草帽小子魯夫與白鬍子受人信賴的條件
  
  銷量超過四億冊的海賊王,廣受歡迎的秘密就是魯夫與夥伴之間的信賴關係。
  彼此互相信賴契合的團隊,才是最強的團隊。
  
  草帽一行人的領導力,是新式領導力的理想狀態。
  創造贏得人們信賴的新時代!
  
  魯夫:「只要是你的聲音,我們都聽得見!」
  香吉士:「你做不了的事情由我來做,我做不了的事情由你代勞」
  
  想要和夥伴一起實現遠大的夢想,堅定不移的信賴關係是必要的。
  憑著信賴而結合在一起的團隊,不管碰到什麼困難都能超越並繼續前進。
  原本單憑一個人無法完成的遠大夢想,也能夠實現。
  
  以往高度經濟成長所需之強勢的傳統領導力,訂定團隊目標、推動他人、讓人追隨的領導者,在無法期待經濟急劇成長、對未來越來越不安的時代,不再符合現況,我們需要的是適合當今社會的新領導方式。
  
  舊時代的領導力,只是利用地位和權力作為約束力,年輕的世代是聽不進去的,也難以建立起彼此間的信賴關係。而海賊王魯夫能贏得夥伴衷心信賴的絕招,就是他的新式領導力,而新式領導力的必要條件有:
  
  ◎描繪出遠大的夢想、高舉旗幟
  ◎部下歡喜追隨而來
  ◎絕不因為對手而變更夢想及目標
  ◎絕不單方面地下達命令
  ◎不把人際關係當成武器
  ◎委任適合的人作判斷與決斷
  ◎把責任的矛頭指向自己……
  
  魯夫所率領的草帽一行人,完全是一種平等的關係。船長與領導者雖然是魯夫,但並不意味著和船員之間有上下階級關係。團員可以互相指摘對方的過錯,魯夫也會坦承自己的錯誤,更絕不會主導控制團員。他除了揭示遠大的夢想之外,更信賴夥伴,和夥伴共同哭泣、歡笑,一起跨越重大難關而成長。這其中就蘊含了不可撼動的信賴關係。
  
  藉著夥伴相互之間的信賴與被信賴關係,每位成員都得以自由發揮自己的能力,並隨著角色與狀況的不同,所有成員都有機會成為領導者。這是因為他們不單只是信賴夥伴的能力,也信賴著夥伴的本性。正因如此,草帽一行人才形成了最強的團隊,也正是新式領導力的理想狀態。
  
本書特色

  
  ◆日文版累積銷量超過21萬冊之《海賊王的夥伴力》的續作。
  ◆作者安田雪,日本關西大學社會學系教授,曾受邀在NHK「今日特寫」節目中談《海賊王》漫畫超級火紅的秘密。
  
 

作者介紹

作者簡介    

安田雪 Yuki Yasuda


  關西大學社會學系教授。1963年出生於東京,目前定居京都。國際基督教大學教養學系畢業,哥倫比亞大學研究所博士課程修畢。歷任於東京大學研究所經濟學研究科.製造經營研究中心至今。專業領域為考察人和組織聯繫方式的「社會網路分析」,目前與大學、企業、NPO(民間非營利組織)等共同合作,研究網路形態對人和組織的影響力。

  她在「One Piece(海賊王)」研究方面也有肯定評價,曾受邀參加NHK「今日特寫(Today’s close-up)──漫畫《海賊王》超級火紅的秘密」(2011年2月播出)。她以魯夫和羅賓的關係進展為例,對於「堅定不搖的信賴」有自己獨到的見解,因而引起了極大的迴響。相關著作《海賊王的夥伴力》,在日本一上市即瞬間秒殺17萬冊,累積銷量超過21萬冊。其他作品有:《個人網路》(新曜社)、《網路分析》(新曜社)、《追究關係》(光文社)等書。

譯者簡介

鍾淑芝


  淡江大學日文系畢業。曾任薇薇雜誌編輯採訪、小牛頓日文編輯、日本文摘副總編輯,譯有《海賊王的夥伴力》、《一生都享瘦》、《當我們老在一起》、《來去神社住一晚》、《打造A咖腦》等書。目前專職寫作、日文翻譯。
 
 

目錄

序章 你受人信賴嗎?
 
第一章 魯夫不專制
──新式領導力與舊式領導力
 
身為海賊,魯夫是具有致命弱點的領導者
新領導者的定義:「服務(Servent)領導力」
魯夫為何受信賴?
「跟我來吧」類型的領導者是過去的遺物
斯摩格上校是舊時代的好領導者
海賊王與島耕作,哪一部是奇幻漫畫?
魯夫不願統治團隊
敵人,就是無理地濫用權力與暴力的人
是否要以人際關係作為手段
重要的是夥伴還是目標?
魯夫屬於依狀況轉變的理想型
白鬍子建立的家族關係
「忤逆廚師就會餓死」
草帽一行人絕不歸咎任何人
「CREW」是一群人成長的故事
 
第二章 信賴就是武器!
──為什麼草帽一行人沒有「被利用的感覺」?
 
信賴性和信賴感是不同的
魯夫與羅賓以「信賴感」結為夥伴
「你要保障我的性命!」
密佛格託付索隆之事
魯夫只是一直在解決他人的問題
怎麼做才能消除「被利用感」?
老師討厭我,所以……
在覺得自己被厭惡的瞬間,成長就會停滯不前
索隆與騙人布成為好朋友的理由
學生的小團體,幾乎都是以二、三人為單位
學習康德的「彷彿」哲學
羅賓在多拉格底下學到的最強武器
 
第三章 魯夫的領導力
──當夥伴信賴魯夫的瞬間
 
香吉士、薇薇和喬巴都由自己選擇道路
魯夫最恐怖的能力
原本討厭海賊的索隆,為什麼相信了海賊魯夫?
哲普的話讓香吉士信賴魯夫
三度被魯夫託付草帽的娜美
為什麼讓懦弱的騙人布成為夥伴?
開始想與未來打賭的羅賓
喬巴與布魯克是「有趣的傢伙」
言語的靈活性,就是人際關係的靈活性
斷言的威力
魯夫有,艾斯沒有的東西
艾斯為什麼非死不可?
魯夫是專家?還是通才?
 
第四章 草帽一行人的領導力
──任何夥伴都能成為領導者的信賴關係
 
不需要超級英雄
索隆的自我鍛鍊力
不輕率下判斷的索隆
娜美超凡卓越的判斷力與行動力
娜美的魅力是新時代女性渴求的
受「狙擊王」鼓勵的騙人布
為什麼騙人布要經常說謊
騙人布的信任力融化了羅賓的心
香吉士保護女性的崇拜力
喬巴急速成長的理由
羅賓努力「想要信賴他人」
佛朗基是許多手下仰慕追隨的大哥
逃避也不能解決任何問題
布魯克的任務在長期決戰中不可或缺
薇薇公主的話語為何打動民心?
 
第五章 白鬍子的領導力
──為什麼這個時代的名字被稱為白鬍子?
 
讓人敬慕的大家長「老爹」
贏得真正信賴的兩個條件
遭受戰國陰謀分化,依然堅守信賴關係的白鬍子
「毫無背叛」這種事,存在於傳說裡的社會
白鬍子之死所代表的意義
第一隊隊長馬可擔任參謀的任務
白鬍子與魯夫的差異何在?
踩過死亡也要向前挺進
「讓我看看這時代的未來吧」
 
結語 你的現實是什麼?
 
 

詳細資料

  • ISBN:9789869375863
  • 叢書系列:生活勵志
  • 規格:平裝 / 236頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.18 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

序章:你受人信賴嗎?
 
本書就是為了讓大家從《ONEPIECE》(以下稱海賊王)中學習領導力的一本書。
 
首先,請容我問各位一個問題。
 
你想成為領導者嗎?
 
我相信一定有人回答想,也有人回答不想。看看我的學生,就能感覺許多人似乎並不是自己積極地想成為領導者。因為一旦站在領導者的地位,所有麻煩事都必須承擔,或許這才是他們為何會裹足不前的真心話。
 
在公司裡也一樣,據說現在越來越多的公司職員,認為與其成為工作壓力大的經理(中間管理階層),還不如只擔任一名執行者。其實那也是工作型態的一種選擇,因此我一點都不想說那樣是不好的。
 
那麼,還有一個問題。
 
你希望受人信賴嗎?
 
恐怕所有人都會回答「希望受人信賴」吧。應該不會有人不想讓人信賴才對。因為一般人都有一種希望受到他人認可的「承認希求」,這是理所當然的。
 
為了要受到他人信賴,該如何做比較好呢?
 
這是不分男女老幼的一個共同課題。「希望受到上司的信賴」、「希望受到後輩的信賴」、「希望受到同事的信賴」、「希望受到客戶的信賴」、「希望受到情人的信賴」、「希望受到朋友的信賴」、「希望受到家人的信賴」……。
 
想必有許多人都有這樣的苦惱。似乎很少人能確信自己是受人信賴的。如果更苛求一點地說,不僅是自己周遭的人,許多人甚至會想著:「希望也受到熟人的熟人信賴」、「希望也受到朋友的朋友信賴」、「希望受到社會的信賴」。
 
至於要獲得信賴的方法,我們不能籠統地說:「只要做了這個就能受人信賴」。但是,受人信賴的人應該有些共同點。
 
那麼現在,就是海賊王登場的時刻了。在這部漫畫中,充滿了如何受人信賴的啟示。而且從中還可以了解為了信賴別人,自己該做什麼努力或運用什麼技巧。
 
「追隨我(Follow Me)類型」的領導力時代結束了
 
海賊王漫畫是在一九九七年由《週刊少年Jump》(集英社出版)開始連載,至二○一二年四月間,已發行了六十五卷單行本,單是第六十五卷的初版發行量就有四百萬冊,據說累積發行量高達兩億六千萬冊[編註:本書初版於二○一二年五月,故這裡的統計至當年四月為止。但至二○一七年五月為止,《海賊王》漫畫已發售了八十五卷的單行本,累積發行量已經破四憶冊],因此可以說是眾所公認的國民漫畫。
 
另外,日本在一九九九年間也開始播放海賊王動畫,不但經常保持高收視率,而且歷久不衰持續到現在。

最近瀏覽商品

 

相關活動

  • 【商業理財-商業】職場高效成長術:越級打怪技能get、職場能力level up!電子書6折起
 

購物說明

若您具有法人身份為常態性且大量購書者,或有特殊作業需求,建議您可洽詢「企業採購」。 

退換貨說明 

會員所購買的商品均享有到貨十天的猶豫期(含例假日)。退回之商品必須於猶豫期內寄回。 

辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 

訂購本商品前請務必詳閱商品退換貨原則 

  • 兒童套書展
  • 開運命理展
  • 年度心理祭