互聯網新物種新邏輯

上篇    「互聯網＋」進行時
方興未艾的人工智慧    6
「雙十一」貌似已經老了    11
潛滋暗長的眾籌    16
老微博的新使命    21
電商網站＋線下書店    27
互聯網時代快遞企業趕緊上市    31
互聯網＋家居業帶來的變化    37
互聯網＋婚戀：世紀佳緣牽手百合網    42
互聯網＋運動服裝：李寧需要「吳秀波化」    46
新玩意3D列印怎麼玩？    51
電商上市衝擊波    55
京東上市：難做的好生意    55
阿里巴巴的香港心與美國夢    58
阿里的一小步，中國公司的一大步    60
微信紅包引發支付變局    65
15歲維基百科的成長煩惱    70
互聯網餐飲案例：西少爺肉夾饃內鬨    75
來去匆匆的比特幣    81
互聯網時代體育這樣玩    86
體育市場規模暴漲7兆元，火從哪裡來？    86
虛擬實境（VR）將會給體育行業帶來怎樣的變化    91
體育電影產業的藍海    92
論網紅Papi醬背後的怪誕行為學    93
深刻思考，洞察體驗時代的商機    96
體育創業中的共享經濟與共情主義    98
當體育撞見房地產及其他，怎麼找商機    101
體育創業的幾個選擇題    106
G點的特徵一，創新在於找無！    109
G點的特徵二，創業在於找新場景的決定權    110
G點的特徵三，創新在於找創造場景的能力！    110
做一個有思想執行力的人    112

下篇    移動互聯網時代的各種嘗試
中國電影公司對接好萊塢有錢人    116
首富更迭折射中國經濟變化    120
曾經起舞的「大象」IBM如何轉型    125
分拆「恐龍」——惠普    131
三星手機為何遭遇滑鐵盧    136
全球餐飲巨頭百勝集團在中國業績下滑    141
足協單飛，中國足球有望活出真我    146
迪士尼的布局與運作    151