推薦序
穿越人生叢林、朝向目標邁進的指南針
朱文儀(台灣大學工商管理系暨商學研究所教授)
很高興在中年之際讀到這本書。它不只獻給作者已出生和未出世的孫兒、孫女,也貼心含括所有覺得這本書有幫助的人。以本書區分的人生三階段來看,我正處於最追求成功的第二階段,三不五時回頭爬梳整理人生經歷,也展望未來,試圖創造價值。在翻閱書頁的過程中,不自覺跟著書中主角一步步展開旅程,逐漸體會到,這本書不只為人生中靈光乍現的感動時刻賦予意義,也為困頓挫敗的悲傷時刻提供解答。作者歸納了貫穿人生起伏曲折背後的共通法則,以提綱挈領的方式娓娓道來。這就是成功的原則。
書中許多原則和當代管理知識相互呼應。作者不以學院派語言來介紹管理知識,而改以說故事般的娓娓道來,更能深入人心。例如,「決定做什麼,鼓起勇氣去做」對企業而言就是使命與願景的形塑。正如每個人都必須依循內在呼喚,決定成為什麼樣的人;公司也必須勇敢堅定地表達「公司為何存在、我們想成為一家什麼樣的公司」。接下來,公司還必須透過一套分析架構,對自身所處的外部產業環境,以及公司內部的資源能力有客觀深刻的理解,也就是進行SWOT分析,這呼應了第二個原則:「知道事實是什麼,對於做出正確決定至關重要」。第三,「夢想+現實+決心=成功的人生」提醒我們,光有好的企業願景、完美的SWOT規劃分析,並不足以成就一家偉大企業,還必須仰賴決策者的長期承諾與完美的執行力,才能帶領公司不斷突破提升。最後,達成目標的五步流程(目標、問題、診斷、設計、執行),反映的其實是企業經理人「規劃―組織―領導―控制」的管理程序日常縮影;而「一切都有因果關係;現實就像一台恆常運轉的機器」,則和系統學派的觀點不謀而合。
很喜歡本書結尾的「練習你的人生旅程」,以具象條列的方式,呈現每個人在生命旅途的光譜位置。說穿了,大多數的人,都會自然而然歷經這三個階段,不論渾渾噩噩或警醒清明,日子終究都會過這樣生老病死地過下去。但說到底,每個人都期望自己的人生澎湃精彩、充滿卓越價值。該怎麼達成呢?聽過一則寓言故事:伴隨唐僧西天取經的白龍馬,任務圓滿後告老還鄉,故鄉的馬匹朋友們紛紛來道賀,對白龍馬的成就羨慕不已。白龍馬說,何必羨慕我呢?其實我和大家都一樣,17年來每日不斷辛苦地走;只不過我是朝著一個目的地前進,而你們卻是繞著磨坊轉圈子啊!期望這本書,成為每個人穿越人生叢林、朝向目標邁進時的指南針。
達利歐的思維模型,變成一篇精彩故事
雷浩斯(價值投資者/財經作家)
當瑞・達利歐的《原則》剛出版的時候,我深受震撼。我喜歡原則這本書,但還不太理解達利歐是怎樣的人。
這幾年來我不斷的重看《原則》,在困惑的時候、挫折的時候,或者單純的閒暇時刻。隨著時間過去,我開始漸漸地了解達利歐,知道他思考的方式,對《原則》的執著,以及對社會大眾的愛。
《原則》很適合理工人閱讀,因為它就像是寫滿了各種人生、工作疑難所需要的指導手冊一樣。
而這本繪本版的《成功的原則》則適合所有人閱讀,它讓達利歐的思維模型,變成一篇精彩的故事。
本書讓我印象最深刻的一幕、就是時間的河流所形成的「決策樹」,以俯瞰的角度來看,我們無數的決策流程變成了人生的方向,有時候你可能會暫時遇上死路,有時候可能會一路順暢,有時候可能會提早走到終點,有時候則是殊途同歸。
這些選項個個不同,唯一相同的只有一點:「一切不會重來」,所以你要把握現在。
既然一切不會重來,如何精煉我們的思考,讓我們往正確的方向前進?
達利歐的核心思維模型可以幫助我們。他最有力的原則是達成目標的「五步驟流程」,這個流程形成一個循環,循環本身不斷累積,逐漸轉換為成功的力量。
另一點,我們所遇到的任何事件,其實人類史上也可能發生不少次,我們可以透過歷史的力量來減少傷害、強化我們的應對能力,這就是達利歐說的「情境重現」。
情境重現也可以用在整體的人生旅程上,本書最後的頁面提供了「練習你的人生旅程」,當我們處在人生的交界點上,可能會面臨許多他人曾經有過的「情境重現」。預先思考這些人生的問題,能讓我們面對不確定性、困惑、衝擊……等情況下,做出更好的準備。
讀這本《成功的原則》,比《原則》更令人餘味無窮,就像看完一齣短劇一樣,充滿精神上的飽足感,也讓我更想多次翻閱它,讓它成為我們自己生命中的成功原則。
在雨中想通些什麼,而不要只是被淋濕了
愛瑞克(知識交流平台TMBA共同創辦人)
我很喜歡美國知名創作歌手巴布.狄倫(Bob Dylan),他在2016年獲頒諾貝爾文學獎,成為有史以來第一位以歌詞獲得諾貝爾獎的音樂人。他有一句名言:「有些人能感受雨,而其他人只是被淋溼了而已。」(Some people feel the rain. Others just get wet.)這一段話,也成為我人生中,面對一次次此起彼伏的挑戰與挫折時正能量的來源,每每安定我那不安而躁動的心,並且轉化負面的情緒糾纏為助力,成為激勵自己不斷跨越障礙前進的動能。人生不會永遠順遂,以謙卑之心接受每一次下坡過程的試煉,讓我們學習如何調適與自處,也因此更奠定了再一次攀向高峰的基石。
《成功的原則》作者瑞.達利歐是當前全世界最偉大的避險基金經理人之一,也被《CIO》雜誌稱其為「投資界的賈伯斯」,然而,功成名就的背後,卻是一段又一段艱辛坎坷的歷程,琢磨了他的性格、改變了他的思維,而成就了今天的地位。書中的這一條公式:「痛苦+反省=進步」,就是作者在歷經多次翻轉後,為這段曲折的人生寫下的最佳註解。
書中這一段話:「我知道所發生的一切都有因果關係,而發生的種種事情又導致其他事情發生,因此現實就像一台恆常運轉的機器。而現實真的是如此。」就像已故的蘋果創辦人賈伯斯所說的:「你無法預先把點點滴滴串連起來,只有在未來回顧時,你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。所以你得相信,眼前你經歷的種種,將來多少會連結在一起。你得信任某個東西,直覺也好,命運也好,生命也好,或者業力。這種作法從來沒讓我失望,我的人生因此變得完全不同。」
TMBA創辦至今,均遵循每年改選幹部來完成每一屆學長姐與學弟妹之間的薪火相傳,目前已經由第二十屆的校內同學們接棒擔任領導者,回顧這二十年,也走過幾次的危機,其中一次面臨社團幾乎被迫關閉,但是透過幹部們合力面對外界的質疑,積極處理並重組TMBA,之後又擴編而有台大分會、政大分會,成為更強韌的跨校知識交流平台。時序進入2020年度,第二十一屆新生招募,創下了三百多位學員的歷史新高紀錄,這驗證了此書中的一段真知灼見:「穿越人生叢林的最好方式,是與一群看事情角度與我不同的有識之士結伴同行。我也學到,沒有什麼這更棒的了:跟一群你在乎而且對彼此極度真實和極度透明的隊友,一起達成共同目標。」
達利歐也曾經歷個人主觀意識過強、過於孤注一擲導致決策失敗,事業夥伴相繼離去,最後公司僅剩自己一人的窘境,然而,這些點點滴滴,讓他進化成一個更好的人,並且打造出獨特的「創意擇優」決策環境,也就是今日聞名全世界的最大避險基金公司「橋水基金」。
您我人生中所經歷的每一場風雨,看似總是隨機的出現,而意料之外的暴雨總是讓許多人毫無防備,也因此躊躇不前。或許,有些人被困住了,有些人被淋濕了,然而我由衷的希望,您我總可以是那些在雨中想通了些什麼的人,而不只是被淋濕了而已!