推薦序
什是成功的人生?
綠角(財經作家)
在學期間,考試贏過別人,拿到更好的成績。出社會後,升遷贏過別人,取得更高的職位。或是收入勝過他人,累積更多的財富。
我們太常也太習慣,以勝過他人,跟他人比較,來定義何謂成功。
比他人好,自然是更成功啊。而且,競爭不正可以激發人類潛能。這不是一個簡單又正確的想法嗎?
本書作者凱絲‧畢曉普,前英國奧運划船隊隊員,以詳細的論述告訴讀者這個想法問題何在。
奧運,無庸置疑,取得獎牌就是成功。書中講述了許多金牌得主在衝過終點線之後的空虛感,以及隨之而來要繼續在下一場競賽證明自己的壓力。
看似相當不錯的第二名,銀牌得主,身為「第一」輸家,往往心中有著最深的遺憾。
奧運開幕時,上萬選手踏入會場,最後只有幾百位金牌得主笑著離開。絕大多數運動員帶著失落離開。而金牌得主也未必真如表面上看起來風光。
只有少數人是贏家,大多人是輸家。而身為贏家也不如想像中美好。這就是我們要的競賽嗎?這是我們希望在學校、職場或人生看到的狀況嗎?
輸贏之外,你有其他選擇。
作者談到自己在競技運動的經驗,目前的選手與教練團,已經逐漸把目光從成果(Result)轉到表現(Performance)。
不只看競賽成果是第幾名,而是整個過程表現如何。
有次作者的划船隊得到第一名回到岸上時,教練臉色不善的說:「跟我說說妳們的表現。」
隊員有點莫名其妙,我們是第一耶。可是在教練追問下,她們自己心中其實也明白,隊員開始檢討今天比賽的缺失,譬如起步後的節奏太快,無法維持。而且風向處理也不太好。
重點是為這個活動付出的努力以及持續追尋改進。不論今天是風光的第一名,或根本連頒獎台都沾不到邊,這都是要持續進行的功課。
作者也提到跟隊友兩人在世界盃划船賽的最後衝刺階段。作者一心想著划槳入水角度、划水時間,出水動作、隊友協調。她周邊的世界已經消失了,就只有她,隊友,跟船。船好像在水面上飛起來,以無比滑順的姿態駛向終點。
過了終點,作者根本不知道自己到底第幾名。抬頭起來看了大型記分板。她才知道贏得金牌了。
這場比賽讓作者真正珍惜的,不是那面獎牌,而是物我兩忘,全心一致的划船體驗。
這是真正的成功。這是會伴隨你一生,一直鼓舞你前進的人生體驗。
我們必須跳出簡單的輸贏框架,檢視自己在各種活動,不論是求學、工作還是人生,是否採取一個不斷精進的態度,不斷學習的心態。
追求進步的心態,不會讓你失望。願意學習的人,不會停止前進。
不是為了勝過他人而進步,而是為了讓自己更好而前進。當你用這些全新的看法來面對自己的工作與事業時,你可以不那麼在意外界訂下的輸贏之分,以一個更健康的心態活在這世上,也更容易得到內心的真正滿足。
轉換心態,離開目前常見的輸贏二分法價值觀,不是簡單的事情。書中詳細介紹了三個C的概念,提供讀者實際行動之路。
想在輸贏之外,有更精彩充實的人生旅途?
《長勝心態》值得一讀。
推薦序
不求常勝,但求長勝
齊立文(《經理人月刊》總編輯)
今年四月底,讀到了一則新聞:一九六九年創下人類登陸月球壯舉的三位太空人之一柯林斯(Michael Collins)辭世,享年九十歲。報導中提到了一個我過去沒注意到的事實,亦即乘阿波羅11號太空船登月的三名太空人當中,只有阿姆斯壯(Neil Armstrong)和艾德林(Buzz Aldrin)真正踏上了月球表面,至於柯林斯則是擔任指揮艙裡駕駛,停留在月球軌道上。
柯林斯的任務無疑很重要,將另外兩名夥伴送抵月球,但是也有人問過他是否感到遺憾,沒能在月球上漫步。「我當然認為我沒拿到三人當中的最佳席次,但是我可以很誠實地說,我對於我得到的位置還是無比振奮。」
本書也提到了登月計畫,做為大國競逐世界霸權地位的指標性戰場之一,只是作者採取了「月之陰暗面」的視角:「這些太空人返回地球後,心情如何?我發現了他們頻陷入憂鬱的報導。其中最早踏上月球表面的兩位太空人之一艾德林,把目睹月球時的描述『華麗的荒土』(magnificent desolation),用來形容他返回地球後的生活。」
或許,關於這個登月的故事,你還聽過更尖刻的版本:人們只會記得「第一個」踏上月球的人,第一之外,無人聞問。所以,我們都記得了阿姆斯壯,更能朗朗上口他那句記入史冊的名言,「這是個人的一小步,卻是人類的一大步。」
以上這段敘述,可以部分呈現出作者的書寫動機:當人類探索未知領域的冒險精神,成了美蘇國力角力的陪襯;太空人往後的生活,成為了華麗的荒土,我們還一定都要當阿姆斯壯嗎?當柯林斯又如何?從國家乃至個人,總是想贏的意義何在?
●「長勝思維」知易行難,甚至知之不易
本書一開場,就談到了作者在奧運划船比賽奪得銀牌後的心情:腦中一片空白,而且沒有想像中的快樂。這也促使她展開自我探索:「難道『體育』只在乎誰是勝利者?我們觀看的比賽裡,難道沒有更多值得欣賞、以及思考的面向?」
而如果將體育二字,置換成學校、企業乃至於國際政治,我們都可以隨著作者的思路,進一步扣問自己相同的問題,處在一個充滿競爭力排名的世界裡,真的有永遠的贏家嗎?畢竟拉長時間來看,我們都知道人不只是活一時,還要活一世;而且如同書中引述搖滾歌手鮑伯.狄倫(Bob Dylan)的歌詞:今天失敗的人,或許明日將贏得勝利,因為時代在變。
然而,問題就在於,本書提及的「長勝思維」,你多半已經知道了,或至少以為自己知道了,只是你非但做不到,還經常反其道而行。
根據作者的定義,長勝思維「重新定義了何謂『贏』,希望大家更廣泛地關注長期而言更重要的事;不僅重視結果,也同樣重視學習與成長;認清實現目標與抱負,少不得協作與建立連結。」但試著回想你最近一次輸或贏的經驗?輸的時候,雖敗猶榮、過程比結果重要、入圍就是得獎的話語,安慰得了你嗎?贏的時候,下一次輸得起嗎?換到選舉、企業經營、員工績效評估的場景,我們都知道眼光要放長遠,要追求目的、意義,而非只看重短期利益、營收獲利,實際上的作為又是如何?
或許,正是因為「長勝思維」知易行難,甚至知之不易,畢竟我們從語言、思維到行為,都很難真正做到「輸贏不重要」,因此在閱讀本書時,看到作者嘗試將長勝思維從體育延伸到教育、商場、政壇、國際政治時,不免產生陳義過高的疑慮。
但換個角度想,思維的轉變原本就需要時間,需要有人帶頭做起。本書提到的美國心理學家卡蘿.杜維克(Carol Dweck)在《心態致勝》書中提到的改變心態,從認為人的智力、能力天生不變的「固定型心態」,轉換成透過學習、挑戰就可以不斷自我提升的「成長型心態」,就是很好的起點。
一旦你相信自己是可以持續不斷改善、進化,就比較不會用一時一地的勝敗來定義自己與他人,接著就可以追隨作者提出的3C思維,即清楚思考(clarity)人生的目的、持續學習(continue learning),以及與他人建立連結(connection),逐漸培養出「長勝心態」。
我很喜歡看網球名將費德勒(Roger Federer)打球,一九八一年生的他,至今仍活躍網壇。很多名將在過了在「球場上常勝」的巔峰期後,往往選擇急流勇退,但是費德勒顯然選擇了「人生中長勝」,喜歡做的事,只要還能做,就超脫勝負,持續做。