急診人文3.0：含經營管理與教育訓練

　　大多數醫院都負有訓練住院醫師的任務，所以廣義的急診經營管理還包括提供良好的訓練制度和場所，俾培養出優質的急診醫師。晚近衛福部推出的「住院醫師訓練醫院評定條文」，學者咸認為該條文甚為嚴苛，盡皆實施將顛覆傳統的住院醫師訓練方式。我則認為如能做到條文中的第四等級，可算是很不錯的﹁優質﹂訓練醫院，如能做到第五等級簡直可說是「卓越」了，這是一套高水準的訓練方式，值得各醫院去做。可是該訓練計劃非常繁鎖，有開不完的檢討會，有做不完的成效評估，稍一不慎就會漏掉該做的事，為了決心完成培養優質急診醫師的使命，特地將「主持人」和「管理員」要做的事情整理出來，做為自我要求的行事準則。為全體急診同僚的福祉，將之納入「高品質的住院醫師訓練」章節。如能照表操課，相信您的醫院成為「優質」的訓練醫院將不會是件困難的事情。

 

　　前二本書已然記錄了許多急診經營管理的方法，然而多是片段的敘述，偏重於對個別事件的描述。本書則將之分門別類的做綜合性探討，著重於理念的論述，輔之以個人的經歷，資料比之前的更豐富，論述更周延，讀起來有更系統性的收獲感覺。願此書能為您帶來喜悅，陪伴著您的急診生涯、為您指點迷津。當醫師不再視「急診」為畏途，全民都去除了「迷失」，「幸福急診室」就不再是個遙不可及的夢想，願這一日早日到來！

 

　　胡勝川 序於花蓮

　　二〇一五年　五月一日

 

 

　　係湖北省廣濟縣人，於1948年出生於南京市，1972年自國防醫學院醫學系畢業，於1987年赴美國加州大學舊金山分校進修急診醫學一年，返國後致力於推廣急診醫學、緊急醫療救護、高級心臟救命術。 

 

　　學術論文近百篇，悉在探討建立我國急診醫學與緊急醫療救護制度之本土資料。教育性文章、報紙投書等五十餘篇，皆在建議政府實施緊急醫療救護服務、大力主張急診醫學須成為專科，以及有關推廣ACLS和急救教育等。 

 

　　1992年獲台北市府頒發「熱心公益」獎牌。1994年創立中華民國急診醫學會，並任首屆理事長。1995年獲頒台北市醫師公會第三屆杏林獎。1996年獲衛生署頒發因研擬緊急醫療救護法貢獻良多獎狀一紙。2000年獲審核通過教育部部定教授資格，為急診領域之教授第一人。2000年獲消防署頒發消防榮譽章。2009年台灣急診醫學會頒發「急診推手」獎座。2010年台灣急診醫學會頒發「急診領航」獎座。因專業經營之成就，於2013當選為傑出校友。在急診醫學界有「急診之父」雅稱。

 

　　有關急診人文的著作有：與急診有關醫療倫理與法律、關鍵時刻、急診的蛻變、醫心如月映百川、胡思生命風景等。"