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創業家的初心:超越新創神話的工作與人生

創業家的初心:超越新創神話的工作與人生

The Soul of an Entrepreneur: Work and Life Beyond the Startup Myth

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內容簡介

  #誰說創業只有一種?除了賈伯斯、馬斯克,就沒有其他創業故事值得聽了嗎?

  #「寫作的收入極不穩定,作品暢銷的機會微乎其微,金錢回報普普通通,工作本身有時令人痛苦萬分。但到頭來,不論是好是壞,一切全歸我所有。」這是作者自身的「創業」「初心」。
 
  紐約近郊的洛克威海灘,有一批2018之後新開的公司。其中有餐廳、酒吧、微型啤酒廠、衝浪用品店、服飾店,其中還夾雜美甲沙龍、支票兌現站、保釋代理人辦事處,以及各種小型公司。它們勾勒出紐約市曼哈頓外的另一種創業風貌:這些人無意打造巨型企業、也沒有要改變世界或顛覆產業。他們大多並不富有,成就也不以事業的成長或規模來衡量。其實,這群創業家選在這裡開業,是因為如此一來便能以這片海灘為中心打造自己的生活。可以說他們就是一群追求的是一種「理想的生活方式」。

  曾幾何時,我們對於「創業」的想像已經全然侷限在矽谷新創公司神話。創業的目標、精神、成功的判定與否都變得狹隘無比。好像你沒有成為下一個賈伯斯、馬斯克,你就沒什麼資格說自己創了業。這樣的人不如乖乖去職場,當個一般上班族,句號。

  從創業者的「初心」來看,難道是要如同標準創業教科書一樣,一定要充滿算計、想賺錢才會產生「成功」企業嗎?

  本書以大量從矽谷到各種創業聚落、各種階級種族背景的訪談為基礎,以精彩故事而非說教的方式展現創業的多樣性,期盼各種不同目的的出發點能激起更多事業的想像力,而非只有矽谷唯一的樣板說法。

  作者大衛.賽克斯(David Sax)以極俱說服力的書寫、質疑各種「理所當然」的觀念聞名。前作《老派科技的逆襲》(The Revenge of Analog)在全世界(特別是南韓)都極為轟動。

  台灣雖被認為是一個充滿創業家精神的地方,但「創業」這件事的想像仍有高低之分,追逐成功商業模式的人,就會被重視;追求自己生活方式的人,就會被輕忽略過。希望這本討論創業「初心」的書,能讓更多有趣的創業想法、作法都各自有開花的機會與空間。

 
 

作者介紹

作者簡介

衛.賽克斯(David Sax)


  新聞記者,擅長商業與文化領域。

  文章定期發表於《彭博商業週刊》(Bloomberg Businessweek)及《紐約客》的貨幣部落格(The New Yorker’s Currency blog)。

  首作《Save the Deli》曾獲美國詹姆斯比爾德基金會的寫作暨文學獎,後來陸續出版《味蕾職人的杯子蛋糕經濟學》、《老派科技的逆襲》,2022年出版之《The Future Is Analog》也將由行人發行繁體中文版。

譯者簡介

林凱雄


  英、法文譯者,自由撰稿人。
  譯有《看菜單,點歷史》、《礫石與沙》、《比遠方更遠》等著作。

  譯稿賜教與工作聯絡信箱:linsulaire.ft@gmail.com
 
 

目錄

前言

第一部:神話降世
第一章:新創就是王道
第二部:人生創業才開始
第二章:重頭來過:移民創業
第三章:海灘上的創業家:享活創業
第四章:拉別人一把:美國非裔女性的美容帝國
第三部:漫漫成長路
第五章:服務與領導:在賺錢與理念之間
第六章:代代相傳:家族企業的傳承
第七章:創業這班雲霄飛車
第四部:創業家的初心
第八章:人生太短,靈感太多

謝詞

 
 

導讀

  這本書記錄了我對創業家的初心的追尋,以及這種精神在今日的樣貌。如果你是創業家,家裡有人是創業家,又或者純粹對創業感興趣,我希望這本書都能幫你了解什麼是創業家的初心,它可能以什麼形式呈現,還有,為何我們在各式各樣的創業活動中都該培養這種精神,而且這在今日至關重要。原因是,不論你是哪種創業家,或許經營一份小副業,或許身為你那一行最有雄心的領袖,創業都是個不斷探索內心深處的過程。

  與大多數談創業的書相較,本書不同之處在於,我關注的完全不是「如何創業」(怎麼成為創業家、開公司或是賺大錢),而是「為何創業」。

  為什麼有人要創業?他們為什麼堅持如此,即使情勢極為不利,日日都得自我犧牲,也可能說賠錢就賠錢,為什麼創業家很重要,為什麼世界上有各式各樣的創業家很重要,我們要是不了解他們的重要性又有什麼損失?

  我對創業家初心的追尋,引領我讀了大量的書籍、報導和學術論文,可謂涵蓋了創業活動所有的面向,此外我也訪問了世界各地無數的學者專家。不過最關鍵的是我這兩年與兩百多位創業家的訪談,有時透過電話,有時在他們的公司或住家進行。有時他們的事業正風生水起,也有時正處於谷底。我之所以採訪這些創業家,是因為他們的生活和歷練涵蓋了極其多元的出身背景、行業和經濟景況。這本書就是這些訪談和他們心路歷程的結晶。

  創業家自然各有各的故事,我也發現每個人對創業的看法和身分認同密切相關。隨著我為這本書做的研究調查持續推進,我個人對創業家的定義也不斷演變,而我也試著在字裡行間重現這段歷程。本書所述的第一類創業家是剛翻開人生新頁的人:一個在他鄉展開新生活的移民;一名根據理想生活打造事業,而不是讓生活屈就工作的女性;還有一位創業家飛黃騰達,又利用事業造福她出身的社群。第二類是走過成長痛的創業家:一位老闆在經營公司多年後才發掘自己的理念;一個設法面對跨世代傳承挑戰的家庭;還有一個人苦於自己與親友為創業付出的代價。最後我找到一名受訪對象,請他反思一輩子不斷實踐各種創業靈感的人生,最終這於世界各地的創業家又有何意義。

  然而我也發現,要是不去拆解那個有違常態的敘事——矽谷新創公司神話,我們就無法了解前面那些創業故事蘊含的道理。這則神話至今仍主宰社會對創業的集體崇拜,嚴重扭曲了我們對創業家及其工作的認知,以至於我們已經看不清它的真義。在我走出矽谷、更深入探索創業家的初心之前,我得先直面新創公司神話。我想了解這究竟是怎樣一番神話,又為何變得這麼主流。它帶來怎樣的不良影響,而它與創業更重大的真相如此脫節,又為何需要世人正視。所以我這趟旅程的起點就是那個獨特的谷地、城市和校園。「創業」在那裡有特定的說法和意義,限定於他們自己的典範和英雄,至於那個讓人搖身變為創業家的動作,在那裡就叫「新創」(starting up)。

 
 

詳細資料

  • ISBN:9786269730834
  • 規格:平裝 / 296頁 / 15 x 21 x 1.48 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
 

內容連載

世人對矽谷新創神話一片熱烈擁戴,鮮少正視這些後果,然而任憑這則神話主導創業文化之所以令我感到不妥,癥結正是這些後果。第一個後果,是創業家的初心裡最根本的獨立自主。傑森‧福萊德(Jason Fried)就問:「要是不能為自己工作,創業還有什麼意思?」他是芝加哥網頁開發軟體公司Basecamp的執行長,著有《工作大解放》(Rework)等多本暢銷商管書。「從你跟別人拿錢的那一刻起,你就在為對方工作。」Basecamp是私營企業,財務穩健(根據福萊德,他們每年有數千萬美元盈利),也有創新發明(開發出一流的網頁設計框架Ruby on Rails),卻沒拿創投家一毛錢就辦到。福萊德說:「我們自己賺自己用的錢,為產品定價出售,大家也花錢買單。」他發現自己竟然被視為異數,簡直不可置信,因為他的公司一點也不特別,跟全球經濟市場中絕大多數的企業其實沒有兩樣。盡自己的職責,拿應得的報酬,不去想下一輪募資或何時退場。

第二個問題,是矽谷新創公司模式的嚴重不平等。創投基金大多流向白人、男性、讀史丹佛或哈佛的創辦人,原因恐怕也不令人意外。美國的創投家多半也是史丹佛或哈佛的白人男校友,出身同一產業,奉行同一套遊戲規則,也獎勵同一種行為。二〇一八年,女性創業家只拿到該年度創投基金的二‧二%,少數族裔創業家拿到的也差不多是這個比例。絕大部分的創投基金湧向舊金山灣區的公司,其次是紐約、波士頓和寥寥幾個別的城市。就連微軟和亞馬遜總部所在的西雅圖,在二〇一七年都只分到區區二%的創投基金。矽谷科技業超愛批評東岸菁英階級,卻又把自己改造成更強大、更不平等的菁英,只是把布克兄弟(Brooks Brothers)西裝換成巴塔哥尼亞背心而已。

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