勢在必行，揭示你的副手潛力：從配角到主角，你的人生，你做主！在組織中找到自我，展現獨一無二的價值

第一章   準確定位，甘願當配角：把握好副手所處的位置
 
在一個組織或企業的領導團隊中，副手既是一個重要角色，又是一個特殊角色。所以，副手一定要充分認識自己所充當的角色，把握好自己的準確方位，對自己有個準確的價值判斷。
 
是「第二」而非「第一」
 
身為副手，要想成為最優秀的，就要求其自身一定要對自己有一個準確的定位，正確認知到自己是「第二」而不是「第一」。
 
在現實工作中，作為一名副手，假如角色定位不準或不清晰，就很容易出現角色錯位、角色越位、角色不到位或角色迷失等不良現象。最終導致的結果通常是「種了人家的田，荒了自己的地」，費力不討好。
 
所以，要想成為一名優秀的副手，一定要對自己有一個準確的定位，正確認知到自己是「第二」而不是「第一」。
 
一九七九年，喬治‧赫伯特‧華克‧布希在競選失敗後，出任雷根政府的副總統。為了得到雷根總統的信任和支持，布希曾為自己制定了五項必須遵循的基本原則。其中的一項便是作為副總統要準確認知和掌握自己的工作許可權，做到攬事而不攬權。
 
在雷根就職後不久發生了槍擊事件，當時布希正在德州察訪，當他聽到消息後，立刻乘直升機趕到華盛頓。一位軍官建議他直接在白宮南草坪降落，因為這樣就可以趕在電視新聞聯播開始之前出現在電視螢幕上，向全國、全世界宣布，副總統正在領導著美國，但是飛到附近的停機坪再駕車前往白宮卻會浪費許多寶貴的時間，而布希並不贊成這樣做，他說：「只有總統才能在南草坪著陸。」可見，布希知道自己的許可權，他認為自己應當用行動來遵守自己所制定的原則，絕不能超越自己的職權範圍。
 
在雷根執政的八年期間，布希在內政外交上鼎力相助，受到雷根總統的信賴和器重，被稱為「最優秀的副總統」。
 
不難看出，布希成功的原因，就是因為他非常清楚的認知到，副手就是他的角色，為了演好這個角色，他必須信任、尊重總統，與總統的步調保持一致，同時還要甘於寂寞，樂於輔助，誠於輔佐，善於盡職不越位，認知自己是「第二」而不是「第一」，找到自己的角色定位，一切以總統的原則為原則。