華爾街瘋狂瘦身法︰經濟危機中的企業生存之道

前言
致謝
關于作者
第一章 改變你的生活方式——介紹華爾街瘦身法
關鍵概念
合並關鍵理念
現實中的困難
現代商業模式
本章總結
第二章 開始你的瘦身旅程——打造精益型企業
華爾街瘦身法的具體說明
為了滿足客戶需求，公司各部門之間的合作
成為真正的目標
供應鏈聯盟
最高和最低的利潤結果
努力的回報很重要
瘦身需要文化態度上的調整
理想如何實現
現代商業模式
本章總結
第三章 降低膽固醇並加快血液循環——打造你的公司
現在和未來的商業世界
供應鏈管理的五個級別
衡量瘦身效果
用未來的眼光指導瘦身
現代商業模式
本章總結
第四章 減輕體重——使你的公司精益化
達到精益狀態
精益企業的背景
理解精益企業
精益對生產的影響
將精益方法應用于供應鏈
現代商業模式
本章總結
第五章 將瘦身進行到底——以質量為測量標準
質量運動簡史
當今的質量︰六西格瑪設立的普遍卻難度大的質量目標
理解高質量企業
建立質量與精益理念之間的聯系
質量應用于供應鏈
現代商業模式
本章總結
第六章 繪制健康圖表——使用生產力性能分析實現目標
診斷結果表明改進潛力
供求匹配
生產力性能分析
現代商業模式
本章總結
第七章 不要一切事情都自己做——通過外包改變你的
經營方式
機遇與困難
對許多公司來說外包是一劑苦藥——但卻是特效藥
用新的視角觀察供應商關系管理
用業績平衡成本
合作網絡解決方案成為目標
現代商業模式
本章總結
第八章 適應新的經營方式——聚焦客戶滿意度
成熟的供應鏈與客戶智能流程相匹配
客戶關系管理——現代視角
客戶智能的價值
本章總結
第九章 開始健康的經營方式——跨越文化障礙
文化約束必然被期待
在困難的環境里運用華爾街瘦身法
確立對重大改革的需要
從精益技術開始
成本成為即時的目標
實現最佳做法︰一個困難但是有益的努力
商業部門運用瘦身法設定步調
應用瘦身因素作為催化劑
在自身動力的推動下，瘦身法推廣
本章總結
第十章 百尺竿頭，更進一步——將瘦身變為成功的
商業計劃
最優化和市場優勢需要新思想
邁向華爾街瘦身戰略
價值主張必須驅動戰略
行動步驟
為行動建立一個財務案例
執行計劃之前先進行試驗和首次展覽
現代商業模式
本章總結
第十一章 最後，享受健康
附錄
參考書目