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管理、任務、責任和實踐[第二部]

管理、任務、責任和實踐[第二部]

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內容簡介

彼得-德魯克的這部經典著作告訴了我們,管理不僅是一項工作、一門學科,它還以人為核心。每一項成就都是管理者的成就,每一次失敗也是管理者的失敗。是人在管理,而不是“力量”或“事實”在管理。管理得當還是管理失當,取決于管理者在個人理想、奉獻精神以及正直無私方面的表現。

管理是一項工作,有其自身的技巧、手段和方法。管理還是一個器官,一個可以為其管理機構提供生命力的、起作用的和充滿活力的器官。如果沒有了像企業這樣的機構,管理也就不復存在了。而如果沒有了管理,機構也只不過是一群烏合之眾而已。機構本身也是社會的一個器官,並且是為了能夠給社會、經濟和個體提供所需要的東西而存在的。

德魯克的這本書涵蓋了每一位管理者都應該了解的內容。那些不是每位管理者都應該了解的內容,無論其多麼重要和多麼有趣,都沒有被納入本書中,或只是被一筆帶過。本書用了大量篇幅來探討有關管理的問題以及結構與戰略之間的關系問題,這些都是管理類書籍所不太關注的話題。

管理是一門學科,因為它是一個知識體系。管理也是一種“文化“,因為它適用于任何地方。管理不是毫無價值的科學,它是一種社會職能,存在于文化,社會,由價值觀、社會習俗和信仰構成的傳統,以政府和政治體制之中。管理是也應該是以文化為前提的,但反過來說,管理和管理者也可以塑造文化和社會。
 

目錄

前言
致謝
第二部 管理者︰工作、職務、技能與組織
第29章 為什麼需要管理者
第五篇 管理者的工作和職務
第3D章 何謂管理者
第37章 管理者及其工作
第32章 管理職務的設計和內容
第33章 管理層和管理者的開發
第34章 目標管理和自我控制
第35章 從中間管理層到知識型組織
第36章 業績精神
第六篇 管理技能
第37章 有效決策
第38章 管理溝通
第39章 核查、控制和管理
第40章 管理者與管理科學
第七篇 管理的組織
第41章 新需要和新方法
第42章 組織的基本功能單元
第43章 如何把基本功能單元連接起來
第44章 組織設計的邏輯和規範
第45章 以工作和任務為導向的組織設計︰職能制結構和團隊制結構
第46章 以成果為導向的組織設計︰聯邦分權制和模擬分權制
第47章 以關系為導向的組織設計︰系統結構
第48章 關于組織的結論
 

詳細資料

  • ISBN:9787508043135
  • 規格:平裝 / 308頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:中國

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