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明智決策

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內容簡介

提供了專家們在決策方面極具說服力的建議,包括:如何明確決策角色,提高企業業績;管理層應展開一場循證運動;戰略規划避免煩瑣,要以決策為重心;避免「有限意識」(boundedawareness),收集必要信息,做出精明決策;依靠分析法,在技術上投資,進行數據積累以形成數據管理公司戰略;人類的「動物腦」使決策的過程不總受我們支配,越多了解決策過程就越能把握它;領導者可以為企業奠定對話的基調,使它克服麻痹,奮起行動;管理者們應采取措施來確保重要商業決策的正確和可靠。《明智決策》由《哈佛商業評論》編輯組編著。

 

目錄

誰該擁有決策權?
概要
突破瓶頸
全球與區域決策
核心管理層與業務部門決策
跨職能決策
公司內部與外部合作伙伴決策
..................
決策中的隱藏陷阱
概要
先入為主陷阱
安於現狀陷阱
沉沒成本陷阱
肯定證據陷阱
設定陷阱
估計和預測陷阱
有備無患
作者簡介
 

詳細資料

  • ISBN:9787100075732
  • 規格:160頁 / 普通級 / 1-1
  • 出版地:中國

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