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深度職場力:拋開熱情迷思,專心把自己變強! MIT電腦科學博士寫給工作人的深度精進指南 (電子書)
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深度職場力:拋開熱情迷思,專心把自己變強! MIT電腦科學博士寫給工作人的深度精進指南 (電子書)

So Good They Can’t Ignore You:Why Skills Trump Passion in the Quest for Work You Love

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內容簡介

拋開熱情迷思,專心把自己變強!
◤MIT電腦科學博士/暢銷書《Deep Work深度工作力》作者力作◥

  ★ 權威商業書評網站「800-CEO-Read」年度好書
  ★《企業》(Inc. Magazine)雜誌年度職場好書
  ★《環球郵報》(The Globe and Mail)年度十大商業好書
  ★ Amazon亞馬遜網路書店暢銷書
  ★ 誠品書店外文館暢銷書

  「熱情」來自深耕和鍛鍊,並非與生俱來
  沒下過苦功,你就不太可能熱愛工作
  「把工作做對」(work right),比「對的工作」(right work)更重要!

  為什麼有些人熱愛自己的工作,但很多人不喜歡呢?
  MIT電腦科學博士 / 職場暢銷書作家卡爾.紐波特提出獨特創見——
  「追隨熱情」其實是長久以來的迷思,而且可能很危險!
  「熱情思維」讓你鑽牛角尖,懷疑自己是否「入對行」;
  「技能思維」使你明白,沒人欠你一個好工作,只能靠出色技能爭取。
  「熱情思維」讓你過度相信「勇氣」,卻忽視「實力」的重要;
  「技能思維」使你埋首精進自己,直到「讚到人人看得見」。
  「熱情思維」強調工作提供你什麼價值,往往導致困惑與不滿;
  「技能思維」增加你在工作中創造的價值,是開創精采職涯的根基。
  「追隨熱情」可能導致失落幻滅;
  「提升技能」則讓職涯軌跡從此改變!

  如果你想樂在工作、得到好工作,就該摒除熱情思維,抱持技能思維;
  透過刻意練習累積職涯資本,打造深度職場力!

  ▍本書獨創!刻意練習你的深度職場力 ▍
  判斷自己處於哪種職涯資本市場
  找出應該全力追求的職涯資本
  定義明確目標
  積極尋求挑戰與批評
  鍛鍊勤毅力

  「熱情」往往來自投入心力後獲得的成就感、價值感、使命感;
  當你用心把工作做到有聲有色,自然激發深度熱情,
  進而靠著出色技能得到寶貴機會。
  有一天你會發現:「嘿,我已經讚到有人注意到我了!」

▍各界好評

  洪雪珍 ▏yes123求職網資深副總經理
  賽斯‧高汀(Seth Godin)|《紫牛》《有機會,拚就對了》作者
  雷德‧霍夫曼(Reid Hoffman)▏LinkedIn共同創辦人兼董事長
  凱文‧凱利(Kevin Kelly)|《連線》雜誌(Wired)資深顧問
  丹尼爾‧品克(Daniel H. Pink)▏暢銷書《動機,單純的力量》、《未來在等待的人才》作者
  德瑞克‧席佛斯(Derek Sivers)▏線上音樂商店CD 寶貝(CD Baby)創辦人

  熱情,不是追求來的,而是憑實力培養出來的。
  我認同作者的理念:先有技能,培養出實力,才是最重要的事。
  ──洪雪珍(yes123求職網資深副總經理)

  別再煩惱這個世界欠你什麼了,開始創造有意義的東西,讓大家都看到吧!──賽斯‧高汀(Seth Godin),《紫牛》、《有機會,拚就對了》作者

  這本書不打高空,教你如何投資自己、脫穎而出,是開創精采職涯的重要指南。──雷德‧霍夫曼(Reid Hoffman),LinkedIn共同創辦人兼董事長,暢銷書《人生是永遠的測試版》共同作者

  這本書讓我徹底改觀,從「追尋熱情」轉變成「鍛鍊實力」,感覺踏實多了。
  我把這本不同凡響的人生指南送給家裡的三個孩子,一人一本。
  ──凱文‧凱利(Kevin Kelly),《連線》雜誌(Wired)資深顧問

  「追隨熱情」看似絕佳建議,但真正投身職場時,往往感到幻滅。
  本書不僅顛覆傳統觀念,還提出具體可行的建議,讓上班族一生受用。
  ──丹尼爾‧品克(Daniel H. Pink),暢銷書《動機,單純的力量》、《未來在等待的人才》作者

  多年來我第一次重讀一本書,以確定自己融會貫通了。作者的職涯觀點與眾不同,卻令人心服口服。這些強大深刻的概念,徹底改變我看待個人職涯以及給予他人建議的方式。──德瑞克‧席佛斯(Derek Sivers),線上音樂商店CD 寶貝(CD Baby)創辦人

  本書以縝密邏輯導出寶貴建言,不管是尋尋覓覓的職場新鮮人或心懷不滿的職場老鳥,都能得到收穫。──《出版人週刊》
 

作者介紹

作者簡介

MIT電腦科學博士 卡爾.紐波特 Cal Newport


  麻省理工學院博士,現為喬治城大學資訊科學系副教授,專精於分散式演算法。

  已出版5本書,同時經營熱門部落格「學習客:成功模式解碼」(Study Hacks: Decoding Patterns of Success),以獨特創見解析求學、職場與人生的成功密碼,每個月超過 10 萬人次瀏覽。

  《深度職場力》一出版即成為暢銷書,獲選《企業》雜誌、《環球郵報》、權威商業書評網站「800-CEO-Read」最佳商業書。

  紐波特關於追求成功人生的創新觀點,獲得電視、廣播,以及重要媒體採訪報導,包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《紐約郵報》等;同時受邀到哈佛、普林斯頓、麻省理工學院、達特茅斯、米德爾伯里、喬治城和杜克等頂尖大學演講。

  另著有暢銷書《Deep Work 深度工作力》、《深度學習力》、《如何成為高中的超級明星》(How to Be a High School Superstar)、《如何當全A學生》(How to Become a Straight-A Student)。

譯者簡介

洪慧芳


  台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校 MBA。曾任職於Siemens Telecom及Citibank,目前為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。譯作包括《挺身而進》、《恆毅力》、《自創思維》、《別自個兒用餐》、《別再開會開到死》等近八十部。
 

目錄

推薦序  燒出熊熊大火之前,你必須先堆高木柴   / 洪雪珍
前言    一場打破迷思的旅程

規則1:不要追隨熱情
第一章 賈伯斯教我們的事
第二章  熱情很罕見
第三章  熱情是危險的

規則2:讚到沒人可忽視你──技能的重要
第四章  技能思維 vs. 熱情思維
第五章 職涯資本的力量    
第六章  職涯資本家    
第七章  刻意練習你的深度職場力

規則3:適時婉拒升遷──自主性的重要
第八章  夢幻工作的萬靈丹
第九章  自主性的第一陷阱
第十章  自主性的第二陷阱
第十一章  迴避自主性的陷阱

規則4:小處著眼,大舉行動──使命的重要
第十二章  搞樂團的哈佛教授
第十三章  有職涯資本才能找到使命
第十四章  以小賭注實現使命
第十五章  使命需要行銷

結語  我如何實踐本書的觀念
 

推薦序

燒出熊熊大火之前,你必須先堆高木柴
洪雪珍


  這本書,將讓很多人鬆一口氣,不安的靈魂獲得救贖。

  朋友在古典音樂電台工作,擔任節目主管,只要談起音樂或工作,兩眼閃閃發光,靠近他會感到一股灼熱,我以為這就是他一生追求的理想工作。

  沒想到,他在和小時候的哥兒們見面之後,心情跌到谷底。這位哥兒們從小就知道要做什麼,一畢業便早早奮不顧身投身進去,早早做出一番成績,可是我的朋友低頭看看自己,不確定真正想要熱血投入的是什麼工作。我萬般不解,於是請他解釋什麼是熱情投入的工作?他回答:

  「就是那種小時候你就知道非要去做不可的工作。」

  我一聽,第一個反應是,誰會在小時候就已經想明白二十年後要做什麼?可是我知道,多數人都有這個迷思。這,讓我想起一個故事:

  大陸作者李笑來小學四年級時,老師出作文題目「我的理想」,李笑來沒交,被老師罰站,可是心裡不服氣,他認為自己和其他懶惰沒交的同學不同,他有認真想過,於是對著老師大聲說:

  「我就是想不出來啊!」

  這麼頂嘴還得了,他爸爸馬上被請到學校,聽老師開訓,起初安靜地聽著,直到老師訓到沒力,突然開口問老師:「那你告訴我,你的理想是什麼?」老師張嘴半天,答不出來。他爸爸接著站起來,對辦公室裡其他老師問:「你們有誰知道自己的理想是什麼?」全部老師傻住,沒有人答出來。

  結果,他爸爸轉頭跟李笑來說:「咱們走!」

  大多數的人都知道,作文嘛,隨便塞一個政治正確的志願就得了,哪有像李笑來這麼認了真的?而且小孩嘛,在台灣,寫來寫去,不外乎是當總統、科學家、建築師、老師……有幾個人長大了,真的去做這些工作的?難道蔡英文小時候的理想是長大當總統?

  所以,很小就知道自己要做什麼,長大還記得去做,遇到困難仍然堅持到底,這樣的人寥寥可數。那麼,何必讓迷思給綁架,不相信目前的工作不是真愛?

  再來,還有一個迷思,以為有興趣的事情等於會熱情投入的工作,因此到了面試,就會出現荒謬的回答。我的讀者黛妮外語強,長得美,考了幾次空姐都沒上,問題出在哪裡?原來,每次面試官問她為什麼來考空姐,黛妮都回答:

  「我喜歡旅行!」

  旅行,的確是黛妮的興趣,充滿熱情,但是空姐的工作不是在旅行,而是服務客人,像是馬桶有嘔吐物,必須用最有效的方式快速處理乾淨。不只黛妮,很多年輕人都犯了相同錯誤,比如,應徵業務員,說我「喜歡」人;應徵行銷企畫,說我「喜歡」創意;應徵編輯,說我「喜歡」文字……

  想想看,企業用人,會管應徵者喜歡或不喜歡什麼嗎?不會的,他們在意的是能夠或不能夠勝任,「能夠」才是想聽到的關鍵字,想知道的是應徵者具備了哪些「技能」。

  讓人有熱情的工作,都不是追求來的,而是有一天現身在眼前。一開始先是有能力做,獲得錄用機會;做著做著,做出成績,受到稱讚,覺得自己還行,慢慢地喜歡上這份工作,於是熱情來敲門,從駕輕就熟轉身成為理想工作。

  所以,我認同作者的理念,先有技能,培養出實力,才是最重要的事。就像木柴堆得夠高,燒出熊熊大火,劈哩叭啦作響,站在旁邊,渾身也開始發熱、兩眼發光,而前方的路也跟著亮了起來。

  熱情,不是追求來的,而是憑實力培養出來的。

  (本文作者為yes123求職網資深副總經理)
 

詳細資料

  • ISBN:9789864794089
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:1.3MB

會員評鑑

5
3人評分
|
3則書評
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Lv.6
5.0
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2023/02/04
|
電子書
你是否也跟我一樣,從小就深信著有個叫做"熱情"的東西在等著自己挖掘?每當考試考不好、跑步跑得比人慢,就在想:這個世界上一定有件事情是我天生就熱愛,而且做得比人好的!只要找到它,就可以只要專注做這件事,然後自然賺到很多錢,從此過著幸福快樂的日子。


很遺憾的,幾十年下來,即使做過各種心理測驗、讀過幾本書,我到今天都還是沒找到。大概除了熱愛玩"聽前奏猜歌名"這種不知道要怎麼拿來當飯吃的技能,而且練得還不錯以外,我跟大多數人一樣平凡。

有沒有可能,我們一開始就搞錯了什麼?這本書的作者Cal Newport為此提供了完整論述。

"推翻熱情假設"這個立場,Cal Newport也許不是第一位提出的。其實在《一人公司》中,Paul Jarvis也有談到自身經驗,支持這個立場。但身為教授的Cal Newport,善用做學問的長才,嚴謹的將這個立場發展出一套論述。


《深度職場力》分為四個部分。分別是"不要追隨熱情"、"技能的重要"、"自主性的重要"與"使命的重要"。換個角度來看,就是先提出"不要追隨熱情"的論點,接著提出解決方案(培養超強技能、取得工作自主性、找到使命),並解釋為什麼這些解決方案很重要、以及如何實作。



完整閱讀筆記請見部落格:中途筆記
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Lv.6
5.0
|
2023/02/04
你是否也跟我一樣,從小就深信著有個叫做"熱情"的東西在等著自己挖掘?每當考試考不好、跑步跑得比人慢,就在想:這個世界上一定有件事情是我天生就熱愛,而且做得比人好的!只要找到它,就可以只要專注做這件事,然後自然賺到很多錢,從此過著幸福快樂的日子。


很遺憾的,幾十年下來,即使做過各種心理測驗、讀過幾本書,我到今天都還是沒找到。大概除了熱愛玩"聽前奏猜歌名"這種不知道要怎麼拿來當飯吃的技能,而且練得還不錯以外,我跟大多數人一樣平凡。

有沒有可能,我們一開始就搞錯了什麼?這本書的作者Cal Newport為此提供了完整論述。

"推翻熱情假設"這個立場,Cal Newport也許不是第一位提出的。其實在《一人公司》中,Paul Jarvis也有談到自身經驗,支持這個立場。但身為教授的Cal Newport,善用做學問的長才,嚴謹的將這個立場發展出一套論述。


《深度職場力》分為四個部分。分別是"不要追隨熱情"、"技能的重要"、"自主性的重要"與"使命的重要"。換個角度來看,就是先提出"不要追隨熱情"的論點,接著提出解決方案(培養超強技能、取得工作自主性、找到使命),並解釋為什麼這些解決方案很重要、以及如何實作。



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Lv.3
4.5
|
2021/06/28
劇透警告
相當精彩的書!

作者在書中的開頭,提出了一個論點:
在職場上,「追隨熱情」不是一個好建議。
接者他訪問各種「成功人士」的故事,一步一步驗證他的論點。

本書精彩之處在於,作者不是為了反對而反對。
相反的,作者透過訪談去追尋「愛上工作的人,有什麼特色?」
歸納出「透過刻意練習,累積職涯資本」才能爭取到更多選擇。
而在工作上有更多自主性,正是樂在工作的必要條件!

整合這些理論,為讀者指出一條道路:
如果不追隨熱情,該採取哪些行動,能追尋到熱愛的工作。

書中最後一章,作者將這本書的概念,實踐在自己的職涯上。
看作者實踐「刻意練習」累積職涯資本的過程,也相當有趣。

誰適合看這本書?
如果覺得現在的工作很苦,或是對未來職涯之路一片迷茫。
這本書邏輯通順、觀點簡單明確,推薦一讀!

或許能為你帶來不一樣的想法!
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