最腦補的管理者思維雞湯‧
最接地氣的領導統御法則。
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匯整組織管理中領導統御各項議題,
以相關經典學說理論為本,
參酌世界成功企業的實際經驗,
全面探討,完全關照!
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「欲望是生命強大起來的第一推動力」,人類的生存與發展,就是對欲望的激發和管控的歷史。
是欲望的激發和控制,構成了人類任何組織的管理史。一個團隊管理的成與敗、好與壞,背後所展示的邏輯,都是人性的邏輯、欲望的邏輯。
我們常聽人說「無欲則剛」。這個說法其實是違背人性的,另一方面,無欲者也很難做到所謂的剛強。因為不滿,乃是生命的特效活力劑,對生命並無損害。比如我們感到饑餓,我們想要擁有榮譽,實現夢想,這本身就根本沒有什麼低調的東西。正是這些未能滿足的欲望,激發了我們的生命感。而一個沒有欲望的人是沒有使用價值的,一個人沒有欲望,就不會進取,就很難有創造。對於一個團隊而言,催生團隊成員的欲望才能使組織有活力,有競爭力,管理者要明白,世界屬於那些不知足的人,那些有創造力的人都有強烈的欲望。
我們用人,表面上看是用他的才,用他的能,用他的德,可實際上用的是他的欲望。發現有欲望的人,激發他的欲望,利用他的欲望,並且管理他的欲望,控制他的欲望,是我們這些管理者工作的最重要的要點。管理其實就是管理人的欲望,管理工作就是對欲望的激勵、梳理和制約。
……
優秀的管理者應善於梳理團隊成員的欲望,能夠洞察哪些是他們緊迫的、現實的需求,同時也要清楚,這些需求怎樣才能與組織需求合而為一,向著有利於總體目標的方向邁進。
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