商業構想變現

■這本書會幫助你……
 
●開始測試商業構想
 
你才剛開始接觸商業構想測試的概念。也許你已經讀過史蒂夫．布蘭克（Steve Blank）及艾瑞克．萊斯（Eric Ries）的一流著作，就算你還沒有讀過這些書，你也確實知道自己想要開始行動，非常熱切的想測試你的構想。
 
●加強測試技巧
 
你已經非常熟悉商業構想測試的過程，也讀過所有相關書籍，還執行過好幾項計畫，並且打造出最小可行產品。現在，你想要提升自我、加強測試技巧。
 
●在組織內拓展測試規模
 
你被賦予任務，要在組織內將測試行動系統化，並且拓展測試規模。你具備相關的經驗，正在尋求最先進、務實的思維，好傳遞給組織中所有團隊。
 
■你將會……
 
●了解測試過程如何進行。
 
●設計第一個實驗並且執行。
 
●為商業構想降低風險。
 
●微調測試過程。
 
●探索龐大的實驗工具箱，這裡不只有訪談、調查與最小可行產品等工具。
 
●蒐集比以往更有力的證據，為商業構想做好防彈測試。
 
●學習了解實驗步驟。
 
●能夠與所有團隊分享測試工具箱。
 
●降低新構想在組織內部形成的風險與不確定性。
 
本書是為了創新團隊、新創企業主與獨立工作者而設計。
 
■下列哪一項敘述最符合你的狀況、能讓你產生共鳴？
 
1.     創新團隊：在大型組織的局限之下挑戰現狀，建立創新的事業。
 
●我想找出新的實驗方法，不要總是依賴焦點團體、訪談或是調查。
 
●我想創造新成長，但是不想在測試過程中無意間傷害到公司的品牌。
 
●我了解要做到真正的破壞，就需要專責、能自行產出證據的團隊。