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梅迪奇效應

梅迪奇效應

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內容簡介

全美菁英的一致推薦,amazon商業書TOP10:

  • 一、創新者的解答、創新的兩難,作者Clay Christensen推薦
  • 二、美國太空總署,火星探險計畫首席科學家,Dr. James B. Garvin推薦
  • 三、MTV頻道,總裁兼執行長,Tom Freston推薦
  • 四、蘋果電腦與國家半導體前任總裁,Dr. Gil Amelio推薦
  • 五、思科系統,資深副總裁Gary Moore推薦
  • 六、Nuance軟體公司,總裁兼執行長,Chuck Berger推薦

      不同領域的專家組成的研究小組,發現了了解猴子心思的方法;一位大廚混合意想不到的食材,如海膽和棒棒糖,徹底改變了烹飪專家的天地;一位工程師利用螞蟻的獵食行為,想出了監視戰區的無人空中載具(unmanned aerial vehicle)模型。這些開路先鋒有一些共同的地方,他們的發現不但都具有突破性,而且他們到了一個相同的地方找到重大發現,根據作者約翰森(Frans Johansson)的說法,這些善於創新發明的人都進入了「異場域碰撞的交會點」,在那裡找到新構想,改變了世界,這個交會點就是不同領域和文化的構想交流與激盪,最後引發傑出新發現爆炸的地方。

      約翰森把交會點所發生的新構想層出不窮現象,稱為「梅迪奇效應」(Medici effect)──這個名詞源自在文藝復興時代的義大利,經營銀行業的梅迪奇家族,他們架構了一個有利各種活動進行的平台,促成創意勃發的現象。他在這本令人神往的書裡,說明如何在自己的生活中發現交會點,把我們找到的構想變成突破性的創新。約翰森認為,有三種動力──人口流動、科學學門整合以及電腦計算能力的躍進──使我們所能碰到的交會點數量和型態日益增多。

      本書運用了很多鮮活的故事,說明像企業、科學、藝術與政治之類差異極大的領域如何交會,故事中的人物包括獨力創造與教授第一種印地安文字的人,到通力合作,在二次世界大戰期間,破解德國「謎團」密碼(Enigma code)的小組,看了這本書,你會學到:
    ※如何打破聯想障礙,用新的方式看問題
    ※如何用偶然卻又刻意的方法,結合不同的觀念
    ※如何避開熟悉的人際關係網路,踏進未知的領域
    ※熬過失敗,實現跨領域構想

      你從搖滾樂、昆蟲行為、外國商業習慣和隕石型態中,可以學到什麼?除非你進入異場域碰撞的交會點去看,否則你絕對不會知道,進入這個交會點之後,你可能發現可以改變世界的構想。

    作者簡介

      Frans Johansson在瑞典長大,父親是瑞典人,母親是印第安血統的非裔美籍人士,本身就是不同文化的「異場域碰撞」(intersection)結晶。他在哈佛大學取得企管碩士,創辦了一家軟體公司、一家跨國醫務管理公司,並擔任企管顧問,現居紐約市。

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    詳細資料

    • ISBN:9789861244914
    • 叢書系列:新商業周刊叢書
    • 規格:平裝 / 272頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
    • 出版地:台灣
     

    內容連載

    引言

    彼得餐廳(Peters Cafe)坐落在和大港(Horta)的山丘上,來大西洋中間亞速群島(Azores Islands)這個港口城市時,船還沒有靠碼頭,你就可以看出這個地方很特別。碼頭上排滿了五彩亮麗的帆船與旗幟,總有好幾百艘,都是來自全球各個角落的船長與船員彩繪的傑作。和大港介於美洲與歐洲之間,是遊歷世界各國船員停下來休息的地方,有些人正要前往斐濟(Fiji),有些人要航向西班牙,有些人從事第二次環球之旅,也有人是在前往巴西的最後一程中,停在這裡休息。他們來自不同的背景與文化,全都在樸實的彼得餐廳交會,他們在這裡,可以拿到其他世界旅行家擺了一年的信,或只是坐下來談談天,喝杯馬德拉啤酒(Madeira)。

    我第一次看到這個地方,就知道這家餐廳的寧靜安詳中,其實暗藏著動盪的宇宙。餐廳裡充滿了來自世界各個角落的觀念與觀點,全都在這裡混合與激盪。

    「你用這個,古巴人釣馬林魚不用魚鉤,」一位訪客說。

    「那他們用什麼?」另一位問。

    「破布,魚餌包在破布裡,魚咬破布時,因為磨擦力的關係,布會包住魚的嘴巴,魚不會受傷,可以解下來,沒有問題的。」

    「這樣相當乾淨俐落,或許我們可以用這種東西....」

    裡面的人看來好像融入一種幾乎隨意結合的觀念中,一個話題會導向另一個話題,很難猜出接著會蹦出什麼觀念。彼得餐廳是世界上的一個聯絡中心,是我所見過最特殊的地方。

    還有一個地方像彼得餐廳,但是這個地方不在亞速群島,而是在我們心裡,不同的文化、領域與科系在這裡匯流,確定的觀念在這裡接觸、衝突與結合,最後形成眾多創新觀念。

    我把不同領域交會的地方叫做交會點,把交會點爆發出來的驚人創新稱為梅迪奇效應(Medici Effect),本書就是探討如何創造這種效應。

    會員評鑑

    5
    6人評分
    |
    6則書評
    |
    立即評分
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    Lv.3
    5.0
    |
    2007/05/10

    這是一本討論「有價值的創新」的書,
    它可以為你找到別人沒發現的領域,
    並開發帶來巨量的經濟價值,
    也被譽為「藍海策略」的創新方法手冊,
    如果要問它是如何做到的,
    總結一句話可以說叫做「異域碰撞」,
    或許\這專有名詞讓你多少猜到了些輪廓,
    但可別以為就只是這樣,
    既然是”方法手冊”,它一定是從務實面來撰寫,
    屏除了一些討論創意的學科理論和專有名詞,
    作者非常用心的找到許\多關於異域碰撞並且成功\創新的實例,
    像是皮克斯動畫、魔法風雲會…等,
    從中分析他們如何想到、如何執行、如何失敗、最後如何成功\,
    並整理了一些方法與建議,
    也提醒讀者可能會遇到的問題和解決的心態與方法,
    兼具可讀性與實用性,適合從事各種領域,
    並期望開創出另一片新天地的人才閱\讀。
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    Lv.2
    5.0
    |
    2006/06/12

    在不同領域上,人們很難聯想在一起的兩個或多個事物間,若刻意硬要將它們扯出個關連,也許會有意想不到的收穫,會有以前想都沒想過全新的想法,激發人無限可能..

    在現在這有創新就有競爭力的社會,值得讀者看看..
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    Lv.4
    5.0
    |
    2006/01/07

    這本書最主要的重點在於探討創新,說明許多創新成功人士其成功的要點為何?內容值得思考,未來仍可多加閱\讀。

    一般人都常以自己習慣性方式思考,因而得到的結果都大致雷同,本書內容中探討利用逆向方式思考,可從更多角度看事物,可以得到更多更不一樣的結果,同時,我也利用這種方式思考自己所面對的事物,腦袋需強力運轉,可得到很大的刺激。

    這本書值得推薦。
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    Lv.2
    5.0
    |
    2005/12/19

    梅迪奇效應非常引人一再閱讀下去,可以說是近來少見字字珠璣,令人玩味的文章。其中提出異場域碰撞的想法,身邊已見有成功之案例,所以對書中的看法非常感同,而他提出如何進行碰撞創新,讓讀者腦袋有接受創新洗禮的感受,大力推薦!
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    Lv.1
    5.0
    |
    2005/12/08

    這是我看過的書中,少數覺得對如何「創新」寫得最好的,值得對創新有興趣的人來閱讀。

    節錄其中一句話:「如果你想產生很好的發明,最好的方式是提出很多發明」!

    而如何提出很多發明,則是除了自己精通的領域外,再多接觸其它的領域,已產生所謂的「跨領域創新」。而「跨領域創新」是創新最容易出現的地方,也是作者所謂的「創新爆炸」的地方。

    當然,當你提出愈多的發明,雖然產生偉大的發明的機會提高,但相對的,失敗的機會也很高,因此要有接受失敗的勇氣。

    所以在一個獎勵創新的組織中,要獎勵「成功」,也獎勵「失敗」。但要懲罰什麼都不做的。

    Anyway,兼具深度及廣度,並持續不斷的提出新發明,得到偉大的發明的機會就愈高。

    希望大家都能成為有「創意」的人,與大家共勉之。
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