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本書的內容著重在對此領域的策略性觀點作重點式的論述與說明，將人力資源的內容分別以人力的確保、開發、報償與維持四個體作一全盤的論述，並配合實務的個案，以建立一個完整的架構。本書力求對每一理論的內涵做深入淺出的介紹，並在每章的最後提出問題與個案討論，除內容更加充實與完整，更使實務與理論結合，相為互用，有助於讀者在短時間內吸收人力資源管理的關鍵概念。
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第壹部 人力資源管理的基礎
第一章 人力資源管理的概念
第二章 人力資源管理的發展背景
第三章 人力資源組織的設計
第貳部 人力資源的確保管理
第四章 人力規定
第五章 工作設計
第六章 任用
第參部 人力資源的開發管理
第七章 教育訓練
第八章 績效考核與人力異動
第九章 前程發展
第肆部 人力資源的報償管理
第十章 薪資管理
第十一章 福利措施
第十二章 工作條件
第伍部 人力資源的維持管理
第十三章 勞資關係
第十四章 紀律管理
第十五章 離職管理
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