對於企業來說,考核工作確實是一項艱巨的工作。作者深刻體會到,績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的大難題,要解決這難題,最好的辦法莫過於考核指標數量化。
作者多次進行績效考核數量化的設計與實踐,積累總結了大量的企業工具和方案,這些工具和方案可以為其他企業的績效考核提供一定的借鑑。
《銷售部門績效考核量化指標》就是完全針對銷售部各部門工作人員績效考核工作的數量化管理,並全面解決銷售部門的難題,本書是銷售人員績效量化考核的大全性工具書。讀者可根據企業實際情況的基礎上,參照進行績效考核設計,也是銷售類企業和從事銷售管理類工作的人員必備的實務參考書。
本書特色
本書完全針對銷售部各部門工作人員績效考核工作的數量化管理,並全面解決銷售部門的難題,本書是銷售人員績效量化考核的大全性工具書。