天天爆殺 
今日66折 
本書是一本極具價值的人力資源管理教材，理由如下：
．由四位曾在大學教授人力資源管理的作者集結多方面的研究、教學及諮詢經驗而成。
．強調如何應用人力資源管理的功能，幫助企業獲取競爭優勢。
．討論許多當代關切的人力資源管理議題，例如，電子化人力資源管理、徵才及員工留任、多元化及國際工作等問題，如何衝擊人力資源管理實務。
．先介紹策略性人力資源管理，並以此概念貫穿全文。
．檢測如何應用新的技術，以改善人力資源理實務的效能及效率。
．提供案例說明公司如何評價人力資源管理務以決定其價值
本書是一本極具價值的人力資源管理教材，理由如下：
．由四位曾在大學教授人力資源管理的作者集結多方面的研究、教學及諮詢經驗而成。
．強調如何應用人力資源管理的功能，幫助企業獲取競爭優勢。
．討論許多當代關切的人力資源管理議題，例如，電子化人力資源管理、徵才及員工留任、多元化及國際工作等問題，如何衝擊人力資源管理實務。
．先介紹策略性人力資源管理，並以此概念貫穿全文。
．檢測如何應用新的技術，以改善人力資源理實務的效能及效率。
．提供案例說明公司如何評價人力資源管理務以決定其價值
第 1 章 人力資源管理：取得競爭優勢
第 1 篇 人力資源環境
第 2 章 策略性人力資源管理
第 3 章 法治環境：平等就業機會與安全
第 4 章 工作分析與工作設計
第 2 篇 人力資源的獲取與準備
第 5 章 人力資源規劃與招募
第 6 章 甄選與配置
第 7 章 教育訓練
第 3 篇 人力資源的評估與發展
第 8 章 績效管理
第 9 章 員工發展
第 10 章 員工離職與留任
第 4 篇 人力資源報酬
第 11 章 薪酬設計
第 12 章 員工福利
第 5 篇 人力資源管理的特別議題
第 13 章 全球人力資源管理
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