推薦序
你一定要讀的設計小人秘笈
多意田有限公司負責人 黃麒容
小人多從暗處來,時刻算計,令人防不勝防!
5年前,我在創立文創品牌「設計小人」之初,就是因為常聽到許多上班族大吐苦水,不是道盡老闆壞話,就是描述職場上各式各樣的小人同事與客戶,是如何用盡心機與卑鄙狡猾,令他們身心俱疲。
於是,「老是被小人設計」這句話傳到我們設計人的耳裡,彷彿靈光乍現:面對職場霸凌,為何不化被動為主動,讓我們主動去設計小人?
有了這般創業點子,我們就積極展開相關商品的設計與開發,把小人圖像融入到文具與生活用品,讓人有機會體驗「報復小人」的瞬間慰藉──想像自已正狠狠地反擊回去,但卻是不著痕跡、一派優雅。這些文創商品推出至今,深受消費者肯定,且大受歡迎。
就在不斷發想創意之同時,得知本書作者為小人所苦者創作《搞定小人》一書,頓時感到非常振奮,因為作者憑著臨床實驗結果,以詼諧手法將小人區分為8類,並用幽默有趣的對策因應各種難搞行為,包括如何對待在生活中、家庭中、戀愛中的難搞人物,讓讀者獲得解決問題的方法之餘,也讓我們找到創意來源。
《搞定小人》絕對是一本讓你重拾信心的絕佳祕笈。讀完本書後,相信你就能學會如何避開小人、找出反擊的力量,進而身心得以紓解,做什麼事都會更順心。
祝福你早日小人退散,貴人聚集!
前言
小人無所不在
你可能不會希望和歷史上的英雄豪傑坐下來喝杯茶,例如成吉思汗、匈奴大帝阿提拉,甚至是和聖女貞德來一杯,但你不得不承認,在戰場上他們若是在被你納入麾下,將會該死地好用!
難搞的人如同「人形炸藥」,擅長影響周遭的一切──他們常興奮刺激、戲劇化、威力強大,且往往是一個大尾的討厭鬼。即便如此,他們卻能順利把事情完成,並讓人們心服口服。因此,學會如何駕馭他們的才能與熱情,你將會擁有一項會讓隱形轟炸機都相形失色的祕密武器。
如果你的生活中存在一個或多個難搞的人,這本書就是寫給你看的。你可能正在嘗試和他們一起生活、為他們工作、管理他們(嗯,至少在嘗試)、和他們成為一家人、或者只是試著以和諧共生的方式相處,以免引發下一次的世界大戰。無論你正在試著對他們做什麼,本書將幫助你認出他們,然後為你提供和他們相處時依然能保有理智的策略。某些情況下,它甚至會幫助你運用難搞人物的能量,為自己牟取福利。
難搞人物是瘋狂、脫軌演出一族,有時必須歸類在「要避開的人」這一區。
眾所周知,他們並不是那麼容易避開的,可說是無所不在!無論他們是你的家人、朋友或公司同事,只要你一個不小心,他們製造的難題可是會把你搞得一團亂。請小心,小心再小心!他們能讓你在半夜內心糾結,翻來覆去睡不著覺,自己卻泰然自若地呼呼大睡。甚至會用怒氣消耗你並且荼毒你的人生,對於這些行為舉止,最後你可能會落入哀號、咬著牙齦和血吞的下場。
本書旨在幫助你超越複雜的辦公室文化,迴避家庭倫理劇的陰謀,並且從謠言的溫床與含沙射影的暗諷中開心解脫。請豎直你的腰桿,來杯烈酒,深吸一口氣:你的對手是競爭界的狠角色!可怕的是,他們已經習慣了共謀、欺騙、吹牛、趕盡殺絕和誹謗的世界... ..哦!而且他們在吵架這方面還遠遠勝過你。
平心而論,大部分這些人在團隊中都無法好好配合演出。
在本書中你將學習:
1.反擊的智慧
2.你和這些人的關聯性
3.冷靜、檢討、再出發
4.找出預期結果
5.選擇最佳策略
6.攻擊防守線
7.求生之道
8.清除餘毒
9.記取教訓
在我前一本著作《搞定難搞的孩子》中,我說明了父母如何教導那些任性,且目中無人的小孩。若是錯過教養時機,一些頑劣的孩子長大成人後,難搞的行為更是根深蒂固,這也意味著,你需要更厲害的技巧來對付他們。
接著就來看看,哪些環境會孕育出難搞的人:
工作環境
很多人常說,工作上壓力最大的來源,不是時間壓力或是工作本身,而是和他們一起共事的人。某些同事卑鄙、哭哭啼啼的手段,不只是令人熟悉,也讓你感到不舒服。可悲的是,這不僅是公司同事個人特有的權力,一些工作場合更存在著荼毒的文化。
一般組織對其內部成員有一種侵略性的力量,這些小人就會藉此牢牢抓住且持續不放手。最奇怪的是,他們的行動常常和他們的企圖完全相反,這被稱為是他們的「陰暗面」,而且往往導致這些人會用糟糕且惡劣的方式,對待員工或部屬。
組織有「陰暗面」的想法,可以幫助我們理解,為何醫院裡的工作人員明明可為病患提供高水準的照顧,卻往往沉溺於彼此對立的僵局中。也有助於我們理解,為何社會福利機構往往有點瘋狂、為何銀行家會成為敗家子或賭徒,為何老師會彼此貶低和霸凌,以及為何宗教團體會變成對自己的工作人員極度不人道的地方──儘管在社區裡做著美好的傳教工作。
這樣看起來,一個擁有良善意圖的組織,卻有可能會荼毒自己的員工。這有點像是一棵樹,當樹長得愈大,它得到更多陽光照拂,但它的陰影也會愈大。當然,這意味著難搞人物在這些工作場所中,可以有更大的舞台興風作浪。
家庭環境
家庭環境也是孕育難搞人物的沃土。一般家庭對於「可以」和「不可以」討論的話題有其規則,且會一遍又一遍用著相同的模式做同樣的事情。
當難搞的人也是家中一份子時,他會擁有左右家庭計畫的特殊能力。他會貶低你的成就、把你的熱情當成笑話,並輕視你可能已經做出任何的積極改變。這就是為什麼家庭聚會的時光對許多人來說是一種「折磨」!
就像一位婦女告訴我她的經驗:
我到海外當背包客自助旅行3個月。我曬成棕褐色且身材勻稱。我面對了我的恐懼,整個人因而有令人難以置信的成長。在我人生中,第一次可以看著鏡子裡的自己,然後真的喜歡回看著我的那個人。我閃閃發亮著。回家見我家人時,你知道他們做的第一件事情是什麼嗎?他們看著我說:「妳一點都沒變。」
羅曼蒂克的場景
在感情世界裡,難搞的人往往頭腦清醒,完全知道自己想要什麼,並且知道如何得到想要的東西。
你可能這一刻還被高高舉起在寶座上,只為了下一刻把你打倒在地。如果你是一個真的很希望別人喜歡你的人(又名為「取悅症」),你已成為他們掌中玩具而不自知。
和難搞的人在一起,也有可能產生偉大愛戀的浪漫史,但只適合那些很確定他們想要什麼,並且已經準備好堅守立場得到所求所想的人。
社交環境
和難搞的人交朋友像坐雲霄飛車。對於你如何改善你的人生,他們經常會有很棒的想法,有些人甚至會堅持你採用他們的想法;有些則會透過借用你的財物卻從不歸還的方式,來教你如何變得慷慨;有些人則會幫助你學習在面對其他人成功時,如何保持神情自若。和一個難搞的人維持良好的友誼,需要有堅定的自信,雖然有時它可能會讓人感到有點刺痛,但也可能對你有益。
其實,難搞的人能幫助我們深入了解:人生應該如何理想地運作,以及當生活不如意時該如何處理。例如有一種信念是,如果你好好生活、善待他人、禮貌且優雅得體,美好的事情將會發生在你身上。在基督教的傳統中,這種觀點包含在「連另一邊臉也轉過來讓人打」(譯註2)和「謙卑人必承受地土」(譯註3)的想法中。在印度教傳統這叫「業力」,伊斯蘭教則稱之為「天命」(己所欲施於人的概念 / 己所不欲勿施於人的概念 / 為別人祈求自己為自己祈求的事情之概念);而在猶太教的想法就是「愛你的鄰舍如同愛自己」。
當然,當個令人愉悅且友善的人是一種很好的心態,但要很清楚地知道,有些人是不會被美好事物所動搖的!
善待別人是一種偉大的生活方式,但世界上的宗教也沒有共謀要讓你被人完全踩在腳底下。如果允許他們的話,難搞的人會把你當成人體地墊般的對待!
在你被人支配時,你仍然可以對人很好。
碰上難搞人物時,多數人都希望他們可以趕快滾開,去打擾別人。可悲的是,這些人並不會。事實上,當他們回來時,會更強大且意志更堅定。
很多人寧願做其他事,也不去理會已陷入困難的情況。正如當某人是一個難搞人物時,大多數人都會躲得遠遠的,而不會直接面對問題。
一般人常用卻無法有效處理他們生命中難搞人物的方式,包括:爭吵、逃跑,或是僵滯和沸騰:
爭吵
試圖和一個難搞的人對抗時,縱使槍枝火力全開也很難成功。首先,他比你更習慣於見招拆招與爭鬥。其次,往往在你全力以赴的時候,情況很少會像你計畫一樣發生。而且,出於一時衝動的行動,從來就不是一個對付難搞人物的好方法:搞不好你會因此成為一個情緒化、不穩定的加農砲,最後他們可以用你是反應過度、歇斯底里和情緒不穩定的說法打發你。
難搞人物教給你第一個偉大的教訓是,解決問題需要非常謹慎,且頭腦冷靜的規畫。
逃跑
難搞的人會一次又一次教你的第二個大教訓是,你可以逃跑但無法躲藏。畢竟,這個世界充滿了難搞人物。他們是你的敵人,除非你利用他們來為自己吸取經驗教訓,否則你會不斷重複遇到相同的問題或相同類型的人。
難搞的人能幫助你在生活這場競賽中表現得更出色,逃避,只會使問題加劇。因此,有些人可能是你最可怕的敵人,但也可能是你最好的老師。躲避難搞人物,通常只會「放大你自己的脆弱」。
僵滯和沸騰
遇上難搞人物,「僵滯」和「沸騰」是最普遍的反應,如同兔子被車頭燈照射到卻害怕不敢動彈的自然反應。其實,你當場什麼事都不做,只是中了難搞的人帶給你的毒素,然後把它帶回家,難以入眠。
更糟的是,你可能會開始把某些毒素加諸於你的親友身上。你可能會開始對那些無力改變難搞人物行徑的人抱怨難搞人物,這完全無濟於事。本書的目的就是要幫助你不要這樣做。
寫書動機
有超過四分之一世紀的時間,我針對那些被生活中難搞人物搞得心煩意亂的人進行治療,同時在擔任數以千計的公司組織與團隊的顧問中,我也看到無數的難搞人物,於是我就將這些真實案例與經驗,寫成了這本書。
成千上萬我曾一起工作過的人,盡是些乖巧可愛、有愛心、有才智的人,他們盡了他們最大的努力去包容、適應、避開或默從難搞的人。但不幸的是,包容、適應、避開或默許難搞的人並沒有用!
「知道如何對付難搞人物」是一項重要的生活技能。因為很多難搞人物有能力將自己離譜蠻橫的行徑,包裹在風趣、魅力與迷人的糖衣之中。
我不確定把這些發現寫成書的確切原因為何,也許是在手術小組成員在手術中,因為沒有按照難搞人物的方式進行,而對彼此互扔手術刀時;也許是因為公司團隊成員互相進行人身攻擊,即使他們從來沒有真正面對面;也許是在一個工程師對著話筒尖叫「我沒有時間告訴你這是誰,叫他回電話給 @$@$@$!」後,砰地一聲掛掉電話時;也或許是因為一個無法按同一張樂譜演唱的音樂團體──我不確定。
在此,獻給所有我曾經在人生中遇到的難搞人物,謝謝你們教我如何寫這本書。而對於所有曾經發現我很難搞的人,也請接受我至上的道歉。