咆哮誌：突破時代的雜誌

　　雜誌不僅是傳遞資訊或知識的載體，重要的雜誌往往能呼應時代，成為一代人共同的記憶。本書介紹1970到2000年間，五本不同領域、重要的人文雜誌：漢聲、人間、影響、島嶼邊緣、好讀。

　　*採訪該雜誌創辦人、主要編輯團隊，並參考資料，呈現該雜誌理念及工作方式。
　　*特別介紹雜誌專題，呈現其企畫、選材、版面特殊之處。

　　這本書記錄她們的咆哮，標誌了一個時代；也影響了當時，以及之後的一代人。

　　1987年1月，第15期《人間》的封面故事是顏文閂。當年的「桃園機場事件」報導，陳映真、顏文閂彷彿成為新聞界對抗威權的重要象徵，「我們這一代有志於新聞工作的年輕人，終於可以在『機場事件』汲取本土養分與新聞典範，再也不必遙指萬里之外的『水門案』。」何榮幸說。

　　三十年後，我們再次翻開《人間》。斗大的標題寫著「當人民要掌握他們的媒體」，一張張寫著訴求標語的海報、拒馬、機場憲警以水柱沖散民眾的照片……是的，這是三十年前，陳映真的《人間》。

　　台灣一直有很多很棒的雜誌，呼應時代，成為一代人共同的記憶。許多雜誌的選題概念、設計、企畫表現，今日看來依舊震撼，依然讓人感受到創意，或膽識。她們的內容反映了那個時代的樣貌，但其呈現卻又突破時代，對當時，甚至之後的人造成影響或改變。

　　我們想帶現代的讀者認識這些雜誌。

　　我們選了1970到2000年間，五本不同領域、重要的文化雜誌：漢聲、人間、影響、島嶼邊緣、好讀。一開始，選擇的理由很簡單：她們的重要性無庸置疑，特別的是這些雜誌即使放在今日，依然很酷！《漢聲》縝密工藝的記錄和破格表現手法、《人間》介入式的報導文學及報導攝影、《影響》研究般的專題設計及資訊呈現方式、《島嶼邊緣》左派游擊式的議題關注和顛覆的後正文設計，以及《好讀》創造出的閱讀及次文化表現平台。

　　我們試圖採訪這些雜誌的核心人物，包括創辦人、主要編輯團隊，並參考大量資料，試圖呈現雜誌&雜誌人的故事。另一方面，我們也請當時接觸過這本雜誌的相關人士，從讀者的面向來談這本雜誌、以及該雜誌帶給那一代人的影響或改變。我們還希望讓現代讀者重新「看」這本雜誌：攤開全部的頁面，我們先看雜誌的結構；接著挑出三個專題，細看該本雜誌的專題呈現。

　　為什麼這些雜誌在今日看來依舊精采特別？採訪過程中，我們似乎逐漸找到答案，或許是因為他們都有革命的企圖。這群人想要突破的不僅是雜誌型式，他們酷，是他們想要用雜誌向某個時代、某個領域對話（也或許是對抗）。搶救古蹟、搶救傳統、搶救民藝，《漢聲》從四十年前開始的「搶救」理念，至今未變；《人間》當然不只是一本雜誌，其社會運動的企圖，昭然若揭；《影響》除了資訊傳遞，影像保存才是它的最終目標；《島嶼邊緣》以去中心的方式，落實左派議題關注；《好讀》就站在中產階級的位置（用中產階級能接受的方式），強迫他們接觸自己必須理解的社會現象。

　　雜誌，是載體，也是手段。這五本雜誌企圖在某個領域發聲的革命企圖，造就了其特殊的選題取材、表現手法及形式。

　　她們的發聲夠響夠亮，不僅凸顯了自身，也標誌了一個時代，影響至今。

名人推薦

　　「好雜誌不只引領專業，更塑造一個世代的生活風格。這五本雜誌的成就，正是我身為編輯的努力目標。」──王聰威 小說家與編輯人

　　「每個創作人都貪新戀舊，懷一下別人的舊，才能創一片自己的新。」──林日曦《黑紙》及《100毛》創辦人

　　「這每一本雜誌，都是一段台灣的思想歷史，與一群新世代青年對時代的思索與掙扎。」──張鐵志《號外》總編輯

　　「每一本雜誌裡隱藏的面孔、信仰的精神，都型塑了無可替代的台灣人文光輝。」──路怡珍 新聞主播

　　「幹！為什麼他們都掛了！」──鐘聖雄 獨立媒體人

　　大聲推薦

作者簡介

採訪撰稿／鄒欣寧

　　文字工作者，曾任雜誌編輯、劇團行政，採訪撰述散見各媒體。著有《國片的燦爛時光》、《打開雲門》（合著）等書。

採訪撰稿／黃奕瀠

　　筆名阿潑。文字工作者，曾任媒體記者、NGO工作者、偏遠地區志工。新聞與人類學系所畢業，著有《看不見的北京》、《憂鬱的邊界》等書。

採訪撰稿／王昀燕

　　1982年生，台中清水人。政治大學新聞研究所碩士。喜歡走很長很長的路。著有《再見楊德昌：台灣電影人訪談紀事》，藉此向純潔的志氣與決心致意；另主編《台灣電影的聲音》、《紙上放映：探看台灣導演本事》。

採訪撰稿／諶淑婷

　　文字工作者，曾任媒體記者、兒童媒體識讀與公民素養講師。著有《有田有木 自給自足》。

美術設計／黃暐鵬

　　1980年生。世新大學圖書資訊學系畢業，曾任出版社行銷企畫、編輯等職務。現從事平面設計工作，主要合作對象多為出版相關。

內頁插畫／Ryan Hong

　　畫畫不能當飯吃就當點心吃。願望是再長高10公分。

好讀：一本專業閱讀生活雜誌

「當時誠品的氛圍自由，《好讀》無須畫地自限為一本僅止介紹閱讀的雜誌，我們可以作各種嘗試，挖掘主流媒體忽視或不願討論的議題。」

《好讀》從無到有、直至結束，蔣慧仙始終是這本雜誌的靈魂人物。曾在《破報》工作的她，彼時因緣際會與誠品合辦「夏日遊戲」系列活動（比如「街頭扮裝」），不同於主流社會的觀點與充滿開創性的熱情，吸引了當時誠品企畫部主管曾乾瑜的注意。

《好讀》創刊

一九八九年開幕的誠品書店，誕生於解嚴第三年，當時無論是閱讀出版或社會風氣，都充滿了亟欲改變、突破的氣息，誠品也因此被形塑成「另一種書店」。

一九九二年誠品推出以雙月刊形式發行的《誠品閱讀》，四年出版二十五期，後因不堪虧損，一九九六年二月宣布停刊。曾乾瑜回憶：「一年虧三百多萬，訂戶也不多，怎麼算都很難繼續下去，只能選擇結束。」那一年，企畫部熱熱鬧鬧的舉辦了「當蝙蝠飛完時：誠品閱讀停刊」活動，為這本叫好不叫座的閱讀誌畫下了句點。

但誠品還是需要一個與會員溝通對話的管道。起初是一封簡單的信函，接著擴張成兩大張報紙，直到一九九九年誠品十週年，誠品敦南店開始二十四小時營業，曾乾瑜眼中生性浪漫的創辦人吳清友，決定「再試一次」，再度推出正式的紙本刊物。這項任務交到了曾乾瑜手中。雖說《好讀》是專為會員打造的雜誌，肩負展現書店經營風格與打造誠品文化品牌的任務，但雜誌性格由主編形塑，曾乾瑜先以熟悉的誠品人馬組成穩定的編輯團隊，再找來蔣慧仙擔任雜誌主編，「我喜歡《破報》的活力，也喜歡慧仙一些怪異的觀點能撞擊這個團隊。當慧仙答應來《好讀》時，我已經能想像《好讀》的風格了。」對他來說，蔣慧仙就像是大富翁遊戲中即將被掀開的「機會」牌，充滿了無限可能。

那是二○○○年，台灣像只壓力鍋爆發了蓄積十多年的能量，迎接政治史上第一次政黨輪替，同時面對社會重組造成的混亂、變動與困惑。蔣慧仙知道自己被邀請加入《好讀》團隊的原因，是期望她能帶入《破報》特有的次文化活力與城市現場觀察；而當時已轉到報紙副刊工作的她，也渴望以主題性的策畫，即時記錄變動性高的社會文化現場。