天天爆殺 
今日66折 
毛利太低——是許多經營者的煩惱。
大部分的人都知道：漲價10%，獲利就能變2倍——但是又擔心競爭對手，而不敢漲價，反而常常在降價。
因此，大家都在降價，削價競爭，但那是最不利於公司利潤的情況，常常降價之後營業額也沒提升多少，反而吃掉毛利，員工的士氣也越來越低落。
這本書將說明，如何全面思考「漲價」的機會，這不光是調高價格而已，還需要膽識、對於「商品力」有獨到的見解，能創造出「有能力漲價的組織型態」。
越是處於困境，越應該漲價！
漲價，才能賺到足夠的毛利，才能造福員工、股東、供應商、甚至顧客。
本書的重點包括：
‧只要售價調漲10％，獲利就能變2倍。
‧低價競爭的五大風險？
‧如果競爭對手知道市場行情，就無法漲價。
‧你有沒有「價格模糊」的商品或服務？
‧什麼樣的東西「適合漲價」？
‧顧客如何看「價值」和「價格」？
‧提高「商品價值」的訣竅
‧為什麼「外包裝」這麼重要？
‧如何讓顧客順利接受漲價？
‧學會漲價，也就學會了「如何不被客戶砍價」
編輯推薦
特別是本書的第4、第5章，融合了定價策略、產品定位、顧客心理、包裝外觀、漲價流程、促銷手段等精彩內容，包括許多案例，特別值得一讀！
調漲價格之後，利用增加的毛利，努力行銷，或是提升產品品質，或是為員工加薪。這才是正向的循環，讓你的生意賺得夠，又做得長久！
尤其是中小企業，常常陷入「死結」：業績不好，毛利不夠，壓榨員工或逼迫業務員，因時間太壓縮、準備不足而銷售欠佳，毛利不夠……
要走出新路，公司要翻身或升級，提高毛利，絕對需要這種「漲價的技術」，勇敢漲價，大膽訂高價，公司和員工、供應商、顧客，大家都會變得更幸福！
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