營建成本及財務管理(增修三版)

作者簡介
自序

第一部份：經營環境

CH1 營建總體環境
1-1 營建業的投資環境
　1-1-1 總體經濟分析
　1-1-2 產業分析
　1-1-3 市場機能分析
1-2 營建業的歷史背景
　1-2-1 90年代營建金融風暴近因
1-3 營建業的景氣循環分析
　1-3-1 總體經濟分析協助瞭解營建產業
　1-3-2 景氣對策信號
　1-3-3 提升「國家競爭力」應從營建業做起

CH2 營建組織與管理觀念分析
2-1 一般式組織的架構
2-2 應用式組織的架構
2-3 管理式組織的架構
2-4 建築業之相關行業分析

第二部份：營建成本管理

CH3 營建成本管理的新觀念
3-1 營建成本管理的觀念
3-2 營建成本的基本分類
　3-2-1 成本控制為主
　3-2-2 工程個案為主
　3-2-3 成本層次為主
　3-2-4 成本產量為主
　3-2-5 經營決策為主
　3-2-6 計入成本為主
3-3 營建費用的基本架構
3-4 營建專案成本的架構
　3-4-1 營建專案作業階段
　3-4-2 營建專案成本分析
　3-4-3 營建專案成本項目
　3-4-4 營建專案成本的主要架構
附錄：成本性質劃分及彈性預算實施準則

CH4 營建成本計畫與計算
4-1 營建成本管理趨勢分析
4-2 戴明博士循環檢查系統的運用
　4-2-1 一般工程的作業計劃
　4-2-2 一般管理的作業計劃
　4-2-3 營建業成本管理的作業計劃
4-3 營建成本的計算與預測
　4-3-1 科學計算法
　4-3-2 公式計算法
　4-3-3 經驗數據判斷法
　4-3-4 參數計算法
　4-3-5 市場調查佐證法

CH5 營建成本分析與控制
5-1 營建成本分析計畫
　5-1-1 成本分析的差異
　5-1-2 成本分析的作業程序
5-2 營建成本控制計畫
　一、表格化作業控制
　二、圖表應用化作業控制
　三、生產性作業分析
　四、實現值分析
　五、綜合運用
5-3 範例練習

CH6 營建降低成本管理
6-1 成本降低的觀念
　一、降低成本的目的
　二、降低成本的思考邏輯
　三、個案研究
　四、降低成本的執行程序
　五、降低成本的實施對策
6-2 成本降低的目標
6-3 降低成本的項目
　6-3-1 使用企業七大資源來制訂公司降低成本的範圍
　6-3-2 使用製造業管理經驗法來制訂公司降低成本的範圍
　6-3-3 使用營建專案管理來制訂公司降低成本的範圍
6-4 測試降低成本的項目
　一、工作抽樣法
　二、比率分析

CH7 營建降低成本的方法與策略
7-1 成本降低第一方法──全面降低浪費
　一、降低人力資源的浪費
　二、降低時間資源的浪費
　三、降低物力資源的浪費
　四、降低機械設備資源的浪費
　五、降低技術資源的浪費
　六、降低情報資源的浪費
　七、降低財力資源的浪費
7-2 成本降低第二方法──全面推動營建資訊化
7-3 成本降低第三方法──全面推動價值工程
　一、價值工程的定義
　二、價值工程的功能分析
　三、價值工程的對象
　四、價值工程的分析方法
　五、價值工程的個案研究
7-4 成本降低第四方法──整合性策略成本管理
　7-4-1 作業基礎成本會計制度
　7-4-2 作業基礎管理制度
　7-4-3 作業成本管理制度
　7-4-4 平衡計分卡
　7-4-5 價值鏈
　7-4-6 限制理論
　7-4-7 整合性策略成本管理
7-5 營建的同步工程技術

附註：淺談大陸營建業的預算與成本控制

第三部份：營建會計管理

CH8 營建會計的新觀念
8-1 營建會計制度觀念
　8-1-1 會計學理上的分類
　　一、財務會計
　　二、成本會計
　　三、稅務會計
　　四、管理會計
　8-1-2 會計營利上的分類
　8-1-3 會計實際上的分類
8-2 營建財務會計觀念
8-3 公司企業的組織
8-4 會計原則概念

CH9 財務報表分析與概論
9-1 企業組織的基本運作模式
　第一階段 資金供給
　第二階段 投資
　第三階段 營運生產
9-2 財務報表的應用
9-3 資產負債表的運作模式
　9-3-1 資產負債表
　9-3-2 損益表的運作模式
　9-3-3 股東權益變動表的運作模式
　9-3-4 現金流量表的運作模式
9-4 公司營運過程與財務報表的關係

CH10 營建會計入門作業
10-1 會計循環作業程序
10-2 會計交易行為分析
10-3 日記簿的作業程序
10-4 分類帳的作業程序

CH11 營建會計進階作業
11-1 會計報表之調整準則
11-2 帳戶調整的作業程序
11-3 財務報表的編製
11-4 範例練習
11-5 營建會計基本概念　總整理

CH12 營建業收入會計作業
12-1 營造業營業收入會計處理
12-2 營造業之會計借貸作業
12-3 完工比例法的作業程序
12-4 建設公司營業收入會計處理
 
CH13 營建成本會計作業
13-1 營建成本項目的分析概念
13-2 分析成本的程序與方法
13-3 建築業的成本會計制度
13-4 營造業的成本制度
13-5 成本的分攤
　13-5-1 成本分攤的目的
　13-5-2 房地價款的分配概論
　13-5-3 房地價款分配的計算
　13-5-4 成本分攤的計算
　13-5-5 成本分攤方法的選擇

第四部份：營建財務管理

第1階段：財務管理導論

CH14 貨幣的時間價值：現值與終值
14-1 時間價值的基本概念
14-2 未來值
14-3 現值
14-4 年金未來值
14-5 年金現值
14-6 現值、未來值與年金的關係

CH15 如何使用財務報表作財務分析
15-1 財務分析概論
15-2 財務報表分析的方法
　一、同型表分析
　二、趨勢分析
　三、財務比率分析
　四、圖形分析
15-3 償還能力分析
　一、短期安全性
　二、長期安全性
　三、安全性綜合比較分析
15-4 資產經營能力分析
15-5 公司獲利能力分析
15-6 現金流量分析
15-7 成長能力分析
15-8 財務結構分析

第2階段：投資決策分析

CH16 資本預算決策分析
16-1 資本預算決策的作業程序
16-2 方案的選擇
16-3 個案比較方法分析
16-4 決策方法的運用
16-5 NPV與IRR的衝突

CH17 損益平衡與財務槓桿概念
17-1 損益平衡分析
17-2 成本解析
　一、帳戶分析法
　二、最小平方法
　三、變動費率法
17-3 公司的經營槓桿
17-4 損益平衡的運用
17-5 改善損益平衡比率的方法

第3階段：財務規劃分析

CH18 營建現金流量分析
18-1 現金流量分析
　18-1-1 現金流量分析的重要性
　18-1-2 公司資金需求作業流程
　18-1-3 專案活動的現金流量時程
18-2 專案現金流量分析
18-3 現金流量折現分析
18-4 現金流量指標

CH19 營建資金規劃與分析
19-1 單一方案的資金規劃
　19-1-1 營造成本支出比例分析
　19-1-2 現金流入與現金流出關係
　19-1-3 單一方案的資金規劃模式
　19-1-4 資金需求預估
19-2 多方案的資金規劃
　19-2-1 導致資金風險的因素
　19-2-2 多方案資金規劃的作業程序
19-3 資金規劃的影響因素
19-4 其他資金調整的方法

第4階段：短期財務決策

CH20 營建資金籌資計畫
20-1 公司內部資金
20-2 公司外部資金
　20-2-1 銀行借貸方面
　20-2-2 預售收入及工程預付款
　20-2-3 股票市場
　20-2-4 債券市場
　20-2-5 貨幣市場
　20-2-6 不動產證券化商品
20-3 建設公司主要籌資工具的比較
 

自序

　　「營建成本與財務管理」系針對營建管理中成本管理、成本計算、會計管理及財務觀念的計算與管控作系統化的整合，提供營建相關科系與從事營建相關人員參考。作者1999 年的出版書「營建財務管理」、 31 萬字、近8百頁，因為內容過多，在建築業前輩、教授及朋友們的提醒與建議下，將原「營建財務管理」一書作調整及精煉，並參考營建業現場實際操作及公司經營管理模式，完成本書。

　　在兩岸房地產行業從事經營顧問與輔導多年，兩岸在不同法令規範下、各自發展不同的資金籌措方法；但相同的是，營建業慣用的高杠杆原理所衍生出高風險是不變的現象。資金是營建業者的命脈，找尋更多的金源才能創造出更強大的營建帝國。大陸在金融寬鬆政策下，多元化籌資管道衍生更多不同利率成本與借貸風險的方式，慣用的融資管道包括國內銀行貸款、國外銀行貸款、民間借貸融資、房產典當融資、專案融資、發行債券融資、商業信用融資、金融租賃融資、信託計畫融資、房地產基金投資、產權交易融資、證券化融資、REIT 項目融資、Asset Backed Securities 項目融資、夾層融資（Mezzanine Financing）、國內上市融資及境外上市融資等。因為融資管道多元，使得產業鏈更加龐大的運轉，一旦景氣翻轉或寬鬆政策改變，可能會出現資金斷鏈造成營運危機。面對產業競爭，營建從業人員更應該瞭解財務操作重要性及成本管控對營建業永續發展的唯一性。

　　本書提供由淺至深的理論基礎，將成本管理、會計管理及財務觀念等三大領域作有系統介紹與說明，期望讀者能在最快速及最簡單的學習下，認識財務、瞭解財務、運用財務、熟悉成本管理、熟悉成本控制及掌握控制成本。