當全球資本市場動盪不安、美中貿易戰持續升溫,
人才與資金將會往何處湧流?
逆全球化時代的自保策略又是什麼?
一本大前研一送給未來政局、經濟、企業經營與個人生存的重要解答!
當全球進入群龍無首的「G0」世界,
川普保護政策、英國企業出走、德意志銀行破產危機……等國際變局,
紛紛左右著未來的金融動向,
大前研一警告,如果情勢持續惡化,比雷曼兄弟事件更大的衝擊將會引爆,
讓全世界都陷入通貨膨脹煉獄!
面對「逆全球化」趨勢,企業回流、關稅拉抬,
不僅好市多、沃爾瑪等大型零售商將面臨難關,
連跨境電商、中小企業與個人工作者,勢必將因各國的保護主義政策而發展受限,
此時企業的數位科技能力將占有極大的比重,
如何策略性地活用人才、物聯網、人工智慧與遠距自動化,
將決定了未來的決勝關鍵!
大前研一為我們指出了盱衡時局、縱觀未來的幾個重點:
●企業的全球布局面臨衝擊,如何選擇理想的設廠地點?
最大市場德國失業率低,難以雇用人手;
日本企業在南歐設廠多以失敗收場;
中國人事費用雖較其他國家稍低,但已逐步高漲;
東協國家除了泰國,設備環境尚不夠完善,且貪汙瀆職問題非常嚴重,
但印尼、菲律賓、越南仍各有合適的設廠產業,
未來的企業該如何選擇最理想的布局?
●逆全球化時代,「市場各自立足模式」可能動搖「全球最佳經營模式」
後川普時代保護主義盛行,企業回流、關稅高漲,
過往在低成本地區生產、到高價格地區銷售的模式可能受到挑戰,
在單國生產、單國銷售的「市場各自立足模式」可望崛起,
且必須配合頂尖的物聯網與人工智慧等遠距操控技術,
才有機會不受各國陸續築起的藩籬所衝擊。
●定期進行「數位破壞」,增強戰力並引爆創新
為了替企業內部增加新型物聯網人才,可以善用群眾外包與共享平台,
吸收全球各地的「剩餘」人力,
並運用低成本的資訊科技工具與這些剩餘人力開發新的商業模式,
在傳統業界引發創新型的破壞,為公司增強幾十倍的戰力!
●導入「矽谷風格」,打造開外掛般的整體實力
美國的創投資金有高達五兆日圓都集中在矽谷(灣區),
成為國際游資瘋狂湧進的一塊寶盆;
沒有國家能成功在國內打造另一座矽谷,
但可以透過學習矽谷來打造出「仿造版」的矽谷!
透過引進矽谷式的「技術平台」、「經營手法」與「資金人才」,
打造匯聚所有資金與人才的新基地!