我為自己代言：把自己經營成好品牌，活出自己想要的樣子

自序
推薦序.
第一章 好品牌要有準確的定位——認清自己，找到自己的最佳位置
第二章 好品牌要有體面的包裝——優化形象，第一時間搶佔他人的目光
第三章 好品牌要有核心競爭力——提升潛能，最大限度地發揮自身價值
第四章 好品牌要有過硬的「軟實力」——平衡心態，讓「V」成為你的招牌動作
第五章 好品牌要有多元化的管道——拓寬人脈，從錯綜複雜的交際迷宮中走出來
第六章 好品牌要有廣闊的賣場——力求專業，在變化多端的職場中不可替代
第七章 好品牌要有好的口碑——完善性格，讓身邊的人都對你豎起大拇指

 

自序

把自己經營成好品牌

　　美國管理學者彼得斯說過，二十一世紀的工作生存法則就是建立個人品牌。不只是企業、產品需要建立品牌，個人也需如此。當你把自己當成品牌來經營，創造出自己名字的價值和獨一無二的身份，你就擁有了別人拿不走的東西。

　　那麼，什麼是個人品牌呢？

　　簡單地說，就是你具備的某一個特點，當這個特點在一定範圍內產生影響力，並為你帶來價值時，它就成為了品牌。

　　蘋果公司推出一套「iWear」紀念賈伯斯逝世兩周年套裝，包括高領黑色毛衣一件、藍色牛仔褲一條、運動鞋一雙，以及線框眼鏡一副，所有款式都和賈伯斯標誌性的打扮一模一樣。當然，賈伯斯的個人品牌遠不止這樣一身打扮，但是，當你穿這一身行頭出現在人們面前時，蘋果粉絲們第一時間就會想到你在模仿他們的偶像賈伯斯，也許你根本不認識賈伯斯，只是隨意的穿衣搭配。

　　這就是個人品牌的力量。

　　說到經營自己的個人品牌，也許有人會說：「不要搞錯，我又不是什麼大腕、大款或大師之類的人物，只是個凡夫俗子，每天上班下班，吃飯穿衣，還奢談什麼個人品牌？」

　　生活中許多人不就是抱著這種觀念一輩子扭轉不過來嗎？

　　從小到大，我們每個人都在試圖用社會的統一標準來要求自己，並努力在這個尺規上尋找自己的位置，不敢落下一步，不敢走錯一步。雖然有些人不服，每天叫囂著、哭喊著自己要與別人不同，可最後還是殊途同歸了。

　　受傳統觀念的影響，國人大多數缺乏個人主見和意志，喜歡聽從別人的安排並循規蹈矩。可是現在不同了，在眼球經濟、注意力經濟、自媒體時代，如果你沒有鮮明的個性特徵和品牌效應，隨時都有可能被淘汰。

　　個人品牌就是拒絕相同一致，崇尚標新立異。

　　它建構於你的特徵之上，人們從你的「品牌」中蘊含的資訊來認識你，以及你的「產品」或者「服務」能夠提供他們所尋求的價值。

　　美琳是我的小師妹，她常跟我說，生活在臺北很累，自己努力工作了好幾年只是個部門主管，每當看到很多學歷背景不佳的人，因為不斷跳槽，薪水四五倍於自己的時候就感覺很失敗，不知做這樣的工作是否值得。我很理解她的處境，作為一個擁有高學歷的女性，當事業發展與自己的期許嚴重不符時，總會有一種懷才不遇和潦倒的怨念。

　　每次她跟我吐槽的時候，我都很想送給她李欣頻說過的一段話：「有很多人設立的目標是幾年之內要升到主任，幾年之後要當上主管，然後是老闆……這些都是可以隨時被取代的身份。只要別人比你強，關係比你好，或是公司結構調整，位子就會瞬間消失。」所以，要建立自己的風格，把自己當成個人品牌來經營，創造自己名字的價值，你才能真正「奇貨可居」。

　　「個人品牌」是自己給自己的定位，也是對別人的「廣告」與「報價」。對於大多數仍在追求、進取的人來說，它是一次次向上攀爬的嘗試，是鞏固和維護自己身價不可缺少的護身符，不僅保值，還會升值。

　　十九世紀中葉，德國的農學家列比格發現，在植物生長的特定時期，常常會缺少特定的某種元素，就算增加再多的其他元素，也無法替代它的作用，甚至會背道而馳，對植物生長產生抑制作用，而一旦有了這種元素，植物就能夠快速成長。

　　這種元素就是「短缺元素」。

　　列比格還給這種元素起了另一個生動的名字，叫「不可替代」元素。

　　植物如此，人也是如此。

　　尤其是在競爭激烈的職場中，如果你做不到「不可替代」，一定會被淘汰。這也說明，建立「個人品牌」的前提是你要有一技之長，這一專長形成了你個人的核心競爭力。在此基礎上，再打造出一個專業形象，你就能在茫茫人海中脫穎而出。

　　過剩經濟時代，競爭的本質和核心在於差異化，同質化只會扼殺創新和追求的本能。如果你想在社會的大舞臺上長袖善舞，那麼就從現在開始趕快打造個人品牌吧！

　　記住，越快越好！

推薦序

為自己代言，做自己的首席品牌官

　　在當今競爭激烈的社會，成功已然成為人們越來越重視的話題，而尋找一條屬於自己的成功之路，是每一個人的夢想。

　　這裏所說的成功，換句話說，就是自我價值的實現。一個成功的人，對於社會來說，必是一個有用的人，而一個有用的人，必然有其特有的「使用價值」。

　　作為一個具有「使用價值」的個體，我們完全可以把自身意象化為一個在商業社會中待售的商品。商品有好有壞，有高檔有低檔，也有正貨和水貨，正因為有這種差別的存在，才導致有些商品銷路很好，供不應求，而有些商品則總是滯銷，供過於求。

　　影響商品銷路的原因當然有很多，比如商品的包裝、功能、品質、廣告等等。同樣，作為人才市場上待售的「商品」，每個人的能力、水準也都有高低之分，這也是為什麼有些人總能收到各大公司的offer 而有些人四處求職無門的根本原因。

　　為了幫助那些在人才市場上滯銷或者銷路不好的「商品」打開銷路，提高市場佔有率，《我為自己代言》這本書便孕育而生。

　　全書共分為七個章節，分別從「商品」品牌的定位、包裝、核心競爭力、軟實力、銷售管道、市場、口碑等七個不同的方面來闡述如何將自己經營成好品牌。

　　文章語言通俗易懂，內容生動豐富，案例真實可靠，故事生動有趣，讓你在潛移默化中學到把自己經營成好品牌的技巧。此外，在每小節的結尾還備有「掩卷深思」，供各位讀者學習體會。

　　希望這本書能夠給每位想要把自己經營成好品牌的朋友以指導，激發你內在的潛能，幫助你提升自我，最終實現自己的理想，把自己經營成人人稱讚的好品牌。

　　最後，祝您在經營品牌之路上越走越快、越走越順、越來越好，早日成為人才市場上炙手可熱的好品牌！為自己代言，做自己的首席品牌官。