訓練邏輯思維、快速解決問題的職人必備套組【二合一超值工具書】：《解決問題的商業框架圖鑑》+《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》

　　■《解決問題的商業框架圖鑑》
　　★日本亞馬遜行銷經營類暢銷榜第1名
　　★攻占日本實體與網路書店排行榜
　　★日本超人氣商業管理類書籍

　　原來，解決問題也能套公式！
　　根據各種工作場景，發現問題、分析、解決、制訂策略、管理、傳達⋯⋯
　　只要套用商業框架，就能加快思考的深度與廣度，突破盲點！

　　．針對各種工作場景，全圖像化step by step，一用就上手的解決商業問題專書
　　．詳解各種框架的概念和用途，改善企畫提案、執行力、組織管理效率！
　　．所有框架皆提供範本，可以邊寫邊思考
　　．隨書送《解決問題的商業框架隨行本》精選超過40款常見的商業框架空白表格
　　．本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code，隨時隨地讓問題迎刃而解

　　【什麼是商業框架？】
　　商業框架，就是思考的「架構」，
　　即是為了達成特定目標，將重點、範圍、流程加以標準化的方法，
　　在進行思考或分析的時候，只要先建立架構，
　　就能明確地掌握我們應該思考什麼、應該整理什麼，進而加快思考的速度。

　　這就是，當工作遇到瓶頸，
　　有的人總是無法切入核心，或是想不到好方法破解僵局；
　　有的人卻可以立刻掌握問題重點，快速找出解決辦法，兩者之間的差異。

　　【商業框架還能打造共識】
　　在團隊、跨部門合作越來越普遍的時代下，
　　即使看見、聽見一樣的事情，每個人的感受或想法也會有所差異，
　　商業框架能找出共通的語言，避免認知出現落差，凝聚共識。

　　【七大類70款商業框架】
　　本書將工作中會遇到的各種問題分成七大類的商業框架，
　　透過70款思考工具，幫你面對相關決策時，快速找出可對應的思考框架，找出問題所在：

　　•8款發現問題框架
　　找出問題：As is / To be、6W2H
　　整理問題：邏輯樹狀圖
　　決定優先順序：決策矩陣

　　•13款分析市場框架
　　分析大環境與自身公司：PEST、SWOT
　　分析客戶：帕雷托、RFM、客戶體驗旅程圖
　　分析競爭對手：4P分析、核心能力分析

　　•10款思索解決方法框架
　　不設限地拋出創意：曼陀羅九宮格、腳本圖
　　將創意具體化：創意表單、分鏡圖
　　評比並選擇創意：優缺點表、SUCCESs、報酬矩陣

　　•14款制訂策略框架
　　思考策略方向：安索夫矩陣、STP、定位圖
　　思考該如何實現：商業模式圖、流程圖、AIDMA、甘特圖
　　設定目標：路線圖、KPI樹狀圖、AARRR、SMART

　　•10款改善業務框架
　　反思結果：KPT、YWT、PDCA
　　將業務狀態視覺化：業務盤點表、業務流程圖、PERT圖
　　思考改善策略：勉強．過剩．不均、ECRS、業務改善提案表

　　•11款管理組織框架
　　全體清楚掌握目標：任務．願景．價值、Need / Want矩陣
　　提昇成員關係的品質：周哈里窗、PM理論、利害關係人分析
　　提昇成員的動機：雙因素理論、GROW模型

　　•4款傳達與共享框架
　　傳達資訊：產品企畫書、活動企畫書、PREP、TAPS

　　最後，隨書附贈《解決問題的商業框架隨行本》，
　　一本在手，各種商業問題迎刃而解，讓你成為解決問題高手。

　　■《把問題化繁為簡的思考架構圖鑑》

　　★《解決問題的商業框架圖鑑》作者最新作！★
　　解決問題前，如果思考方向不對，反而事倍功半；
　　五大類思考力╳60款思考架構工具，
　　訓練你的邏輯思維，把問題化繁為簡，
　　幫你想得對，就能做得對，解決問題效率事半功倍！

　　★圖解說明60款思考法，幫助你提升思考豐富度！
　　★五大類思考力，讓你寫企畫、做報告、想點子、分析資料都能搞定！
　　★隨書附贈練習本，精選46款實用的思考架構空白表格
　　★本書內附PowerPoint空白表格下載QR Code，讓你成為邏輯大師

　　▌解決問題要快又準，關鍵在思維！

　　你是不是也有以下這些情況：
　　沒靈感、想不出企畫文案、無法好好傳達想法、遇到突發狀況會手忙腳亂……
　　但為什麼有些人就能突破盲點，且快速地提出應對方案？

　　其實，只要學會善用各種不同的思考架構，融會貫通，
　　就能打破你的思考界線，發想出不一樣的新想法。
　　尤其在解決問題前，要先找到正確的思考方向，
　　才能為你找出對的問題，並把問題化繁為簡，迅速導出解決方法！

　　本書系統化地將各種思考法圖像化，
　　把無形且抽象的思考法變成有形的具體脈絡與架構，
　　提供把知識連結到行動的路徑，用系統式說明幫助大家更容易了解。

　　▌到底什麼是「思考架構」，如何靈活運用？

　　思考架構，也就是「思維」，是為了導出解決問題所需的結論，
　　而加以系統化的思考過程及方法。
　　本書介紹各種能運用在日常生活、團體或個人、商業問題上等思維方法，
　　幫助你釐清混亂的思緒，切入問題核心，讓邏輯思維更清新。

　　除了要提高自己的思考能力，也要確實付諸行動。
　　在閱讀本書時，請設想一個具體的情境，如會議、檢討、撰寫企畫書等，
　　能幫你更加了解各種思維的實際運用情況。

　　▌五大類思考力，推進你的邏輯基礎、企畫能力、創意發想和商業眼光

　　◎ 10款提升思考基礎能力的邏輯架構，強化思考能力
　　可用邏輯性思維、批判性思維、演繹法思維、歸納法思維、辯論法思維找出事因；
　　用溯因推理、要素分解法、MECE分析法、PAC思維、後設認知等思考法推論問題！

　　◎ 12款提升創意發想力的方法，靈感永不乾涸
　　可以用腦力激盪、類推思維、正和思維、收益矩陣等發想行銷策略；
　　開發新產品或服務時，則可用逆向思維、IF思維、白紙思維、故事思維等方法。

　　◎ 12款提升商業思考力的方法，讓你更有眼光
　　想抓住顧客需求，請善用價值提供思維、種子思維、需求思維、設計思維；
　　若想改善商業模式，可以參考行銷思維、策略思維、逆推思維、前瞻思維等思維。

　　◎ 13款提升企畫推進力的方法，寫出優質企畫不再想破腦
　　利用Why思維、改善思維、流程思維、正向思維、抽象化思維規畫專案；
　　用經驗學習模組、雙環學習提升企畫執行力；
　　專業分工和檢討則可以用GTD理論、責己思維、ABC理論等方法。

　　◎ 13款提升分析力的方法，快速分析資料，準時下班無負擔
　　運用假設思維、框架思維、瓶頸分析、漏斗分析、KJ法等方法，
　　蒐集情報、分析資料，提升結論品質。

　　▌另附有精選35款商業框架，提升解決問題的效率

　　《解決問題的商業框架》是針對各種工作場景，
　　利用圖像化，教你如何一步步解決商業問題，
　　並為達特定目標，將重點、範圍、流程加以標準化的方法。
　　而這本《把問題化繁為簡的思考架構》則是教你如何精準找出癥結點，
　　善用不同思考法來解決職場、企畫、創意發想、人際關係等問題！
　　先訓練自己擁有正確的「邏輯思考力」，
　　再運用到解決職場問題的商業框架，就能讓你更有效率！
　　思緒更清晰、解答更容易！

　　最後，隨書附贈《把問題化繁為簡的思考架構練習本》，
　　只要一本在手，在各種情境下都能找出問題，讓你成為邏輯思維的高手。
 

作者簡介

小野義直（Ono Yoshinao）

　　AND股份有限公司董事長。大學畢業任職於廣告公司，6年後因公司倒閉而自立門戶。擅長驗證假設及快速完成實踐循環，提昇階段性任務的達成率。至今已協助超過1,000家零售業、服務業公司完成從架構設計到制定溝通策略的工作。在協助過無數專案後，體認培育專案領導人與組織發展的重要性，現在亦協助個人或組織進行改造。

宮田　匠（Miyata Takumi）

　　AND股份有限公司董事，負責公關、網路行銷業務。在其公司經營的網站「HIRAMEKI EX」上，負責撰寫關於企畫書製作、商業框架應用之專欄。現在對言語與思考之間的關係深感興趣，正在持續探究中。