行政學（五版）

第1編 導 論
■第一章 行政學的基本概念
第一節 行政學的意義與特性
第二節 行政學的範圍與內容
第三節 行政學的研究方法與途徑
第四節 行政學的發展與定位
第五節 行政學的目的
第六節 行政與企業管理的比較

■第二章 傳統理論時期的行政學
第一節 傳統理論與科學管理
第二節 管理技術學派
第三節 行政管理學派
第四節 動態管理學派
第五節 官僚型模學派
第六節 傳統理論的檢討

■第三章 修正理論時期的行政學
第一節 修正理論產生的背景
第二節 行為科學的意義
第三節 胡桑實驗學派及其理論
第四節 動態平衡理論
第五節 理性決策理論
第六節 需要層級理論
第七節 人性本善理論
第八節 激勵保健理論兩因理論
第九節 修正理論的檢討

■第四章 整合理論時期的行政學
第一節 整合（系統）理論產生的背景
第二節 系統的意義
第三節 一般系統理論
第四節 開放系統理論
第五節 社會系統理論
第六節 生態理論
第七節 權變理論
第八節 整合理論與權變理論的評價

第2編 行政組織論
■第五章 組織導論
第一節 組織的意義與要素
第二節 組織的分類
第三節 組織的目標
第四節 組織理論概說

■第六章 組織結構
第一節 組織結構序說
第二節 組織結構的基本原則
第三節 組織結構的分化層級化
第四節 組織結構的分化分部化
第五節 組織結構圖
第六節 組織結構的型態

■第七章 行政組織類型
第一節 首長制與委員制
第二節 業務部門與幕僚（輔助）部門
第三節 中樞機關與派出機關
第四節 公營事業機構
第五節 公營事業民營化
第六節 集權制與分權制

■第八章 組織文化與組織氣候
第一節 組織文化的概念
第二節 組織文化的類型
第三節 組織氣候的概念
第四節 組織氣候的理論

■第九章 組織的社會動態
第一節 團體與組織的動態面
第二節 組織動態的心理分析
第三節 組織衝突的管理

■第十章 非正式組織
第一節 非正式組織理論的產生
第二節 非正式組織的意義
第三節 非正式組織的特性
第四節 非正式組織的類型
第五節 非正式組織的功能
第六節 非正式組織的表達方式

■第十一章 非營利組織
第一節 非營利組織的基本概念
第二節 非營利組織的理論基礎
第三節 非營利組織與公共服務
第四節 非營利組織與公部門的互動

■第十二章 組織發展
第一節 組織發展的基本概念
第二節 組織發展的策略與方法
第三節 組織發展的檢討

■第十三章 組織學習
第一節 組織學習的基本概念
第二節 組織學習的理論
第三節 組織學習的干預理論
第四節 學習型組織

■第十四章 現代行政組織的病象及診治
第一節 現代行政組織的病象
第二節 組織病象的改進之道
第三節 我國行政組織之診視
第四節 我國行政組織的缺失改進

第3編 行政運作
■第十五章 行政領導
第一節 影響力與領導
第二節 領導的研究方法
第三節 領導的基礎與條件
第四節 領導的功能
第五節 領導的方式
第六節 權變領導理論
第七節 轉換型領導

■第十六章 行政激勵
第一節 激勵的基本概念
第二節 激勵理論的學派
第三節 激勵在管理上的應用

■第十七章 行政計畫與行政決定
第一節 計畫的意義與重要性
第二節 計畫的本質與原則
第三節 計畫訂定的程序
第四節 計畫的種類與障礙
第五節 行政決定的意義與步驟
第六節 行政決定的方法
第七節 行政決定的障礙

■第十八章 行政溝通與行政協調
第一節 溝通與協調的基本概念
第二節 溝通的種類與方式
第三節 溝通的障礙及克服
第四節 溝通與協調的方法
第五節 政府與民眾溝通

■第十九章 行政運作的新觀念
第一節 新政府運動與企業型政府
第二節 全面品質管理
第三節 危機管理
第四節 組織再造

第4編 人事行政
■第二十章 人事行政導論
第一節 人事行政的意義
第二節 人事行政的範圍
第三節 人事行政的目的與要旨
第四節 人事行政的新趨勢

■第二十一章 人事行政機構
第一節 人事機構設置的理由
第二節 人事機構的地位
第三節 人事機構的類型
第四節 我國的人事機構及職權

■第二十二章 人事分類制度
第一節 分類制度的意義
第二節 品位分類制度
第三節 職位分類制度
第四節 兩制合一的新人事制度

■第二十三章 公務人員的考選與任用
第一節 考選的意義及重要性
第二節 公務人員的定義
第三節 考選的學說與目的
第四節 考試的基本要求與方法
第五節 我國考試制度
第六節 任用制度的意義與程序

■第二十四章 公務人員的薪給
第一節 薪給的意義與性質
第二節 薪給的原則
第三節 薪給的種類
第四節 我國的俸給制度

■第二十五章 公務人員的考績與紀律
第一節 考績的意義與功用
第二節 考績的原則與項目
第三節 考績的方法
第四節 我國考績制度
第五節 公務人員的紀律與獎懲
第六節 公務人員的權利

■第二十六章 公務人員的訓練
第一節 訓練的意義與重要性
第二節 訓練的種類
第三節 訓練的方法

■第二十七章 公務人員的保險、撫卹、退休
第一節 三種制度的功用
第二節 公務人員的保險
第三節 公務人員的撫卹
第四節 公務人員的退休

第5編 財務行政
■第二十八章 財務行政概說
第一節 財務行政的意義與特性
第二節 財務行政的目的與趨勢
第三節 我國財務行政制度
第四節 政府財政支出增加的原因

■第二十九章 政府預算制度
第一節 預算的基本概念
第二節 預算制度的類型
第三節 預算的程序

■第三十章 政府會計與決算制度
第一節 政府財政收支
第二節 政府會計
第三節 決算制度

■第三十一章 政府審計制度
第一節 審計制度的基本概念
第二節 審計機關的組織與職權
第三節 我國審計制度的檢討與改進

第6編 公務及資訊管理
■第三十二章 公務管理
第一節 公務管理的概念
第二節 空間管理
第三節 辦公室自動化
第四節 案卷管理

■第三十三章 行政資訊管理
第一節 行政資訊管理的概念
第二節 管理資訊系統
第三節 決策支援系統

第7編 結 論
■第三十四章 行政學中心問題的回顧
第一節 行政效率的再探討
第二節 集權與分權的爭論
第三節 政治與行政的分與合
第四節 行政專業化與行政通才
第五節 公務人員中立的問題
第六節 行政權力之擴張與控制
第七節 官僚組織與民主行政

■第三十五章 中國式行政的追求
第一節 中國文化與現代行政的關係
第二節 國民性格與形式主義
第三節 行政革新與行政現代化
第四節 我國今後行政革新的方向
第五節 行政學術的未來展望