前言
2016年,當時亞馬遜雲端運算服務(Amazon Web Services, AWS)大中華的總經理來到臺灣開會,聊起他們正在中國推動育成 新創企業的「創新中心」(Innovation Center)。我詢問將其引進臺灣的可能性,經過了一系列談判,終於得到對方首肯,自此開始了
我這幾年一系列關於新經濟的投資布局。和AWS這樣的大公司打交道並不簡單,我直到2018年3月才順利安排母校東海大學及AWS簽署合約,成立全臺灣第一個「雲創學院」,推廣AWS認證教育;此後再接再厲,又在當年8月,成立「新北市AWS-亞馬遜AWS聯合創新中心」,協助培育新創企業。由於我畢業於管理學院,深深感覺AI基本上和管理不能脫節,於是2019年1月又在東海大學管理學院成立「智慧轉型中心」,並親自擔任執行長,主要目的是希望結合AI技術與管理實務,並啟動一系列教育培訓和產學合作計畫。
2018年9月到12月間,我做了一個大膽的嘗試,每週六在東海大學開設「智慧醫療」和「智慧服務」兩門課,上午和下午各三小時。這對我來說並不輕鬆,我不但是課程設計人,也負責邀請講者(許多是我的客戶)及相關費用,並擔任所有課程的講評。我當時即深刻感覺到,AI只是工具,重點是行業的應用—利用科技改變現狀。選擇醫療和服務兩大領域,主因是製造業非我強項,並不是因為它不重要。
我當時即預見「AI行業化」或「行業AI化」是未來趨勢,真正的關鍵在於「AI(技術)」和「行業know how」緊密連結,這需要「數位轉型」(Digital Transformation)。因此我從2019年1月起正式成立「智慧轉型中心」。
或許有人會問我,我不是理工背景,為何敢做這件事?因為我一開始就認為「數位轉型」絕對不單單涉及理工領域,更是管理問題。我碰到一些技術人才,問我很簡單的商業問題,表示他們對產業並不了解,也讓我更加確定「技術」和「商業」之間存在巨大的鴻溝,所以我才決定親自參與推動。臺灣產業需要積極「數位化、智慧化」,我將中心取名「智慧轉型中心」,說明我挑戰更高門檻的企圖心。
《從AI到AI+》這本書即是此計畫的延伸,涵蓋更廣大的產業和生態系,包括金融、農牧等等;參與計畫的成員,除了東海的教授,也包括其他學校的教授,以及我的策略夥伴及客戶,算是比較龐大的工程。由於我平常業務忙碌,這本書拖了半年才出版,但期間全球和臺灣數位化已有許多進展,包括近期全球防疫作戰中,臺灣的「口罩地圖」得到了全世界的認可。
我在此要特別感謝所有作者,在百忙中為本書的付出。我的行動僅僅是讓大家朝一致的目標共同前進,但總有不盡完美處,應由我負起全責。無論如何,這本書是相關領域專家攜手為打造臺灣數位轉型生態系所做的努力,希冀達到拋磚引玉的成效,若能對讀者有一點啟發,並化為行動,我的心願就算達成了。最後,我還要感謝我的家人對我的包容,以及我兩位優秀的祕書Shirley和Kerina的協助,才能讓我在百忙之中完成這本書。
推薦序
結合人性的數位科技, 讓生活更美好
周建宏(資誠聯合會計師事務所所長)
數位生活,無處不在,應該是現今大多數人都深刻感受到的情境。尤其一場突如其來的新冠疫情,打破了過去的生活習慣,人們被迫保持社交距離,連原本抗拒改變的人,也必須接受運用數位科技,讓日常生活和工作變得更便利。然而,如果只有冷冰冰的科技,而少了人性的溫暖元素,無法讓生活更美好。所謂人性,其實就是使用者體驗。當數位科技能有效解決原本的痛點(Pain Point)和不便,或讓資源能被更精準地運用,甚至降低決策錯誤的機率,這些都能讓使用者感受到科技帶來的價值,進而帶來美好的體驗;當這些美好體驗,超越了改變帶來的恐懼,轉型就會發生。
我認為好的使用者體驗,關鍵在於理解科技是為了解決使用者的痛點及不便,而在真正滿足使用者需求的情況下,才能真正提升使用者體驗。不了解使用者的需求,為了數位而數位化,不但無法真正解決問題,反而製造更多對數位應用的誤解,這也是很多企業數位轉型失敗的原因。
《從AI到AI+》由不同領域的專家,從不同的場景深入淺出介紹數位科技應用,舉凡智慧城市、智慧零售、智慧金融等等,都是人們在日常生活中經常接觸面向,並於現行模式中有著效率低落等各種問題。一旦數位科技採用得當,將能大幅改善生活中的諸多不便。
讀者可以透過本書清楚了解,數位科技如何改變生活,以及我們能如何運用數位科技來提高企業及自身的競爭力。同時,也呼應前面所述,科技唯有結合人性,才能使生活變得更美好;而站在企業的角度,也唯有了解客戶的需求,運用數位科技提升客戶體驗,才能真正達成商業營運轉型,強化企業韌性。