管理學：聖經的觀點與方法

1 以聖經爲依據的管理哲學
 
最近，在一次從洛杉磯飛往丹佛的機艙中，我正巧坐在一位資深牧師旁邊，這位牧師在加州一間大敎會牧會，當他知道我是一位管理顧問時，便開始傾訴一些他所遭遇的與管理相關的問題。
 
「牧養一所成長中的敎會實在很累人，」當飛機越過內華達州的拉斯維加時，他這樣對我說。「在我們的敎派裏，牧師常會受到一些壓力，像要求人數增長啦，推展新計劃啦等等，然而，一旦敎會眞的增長了，牧師又經常會有挫折感，自覺無力領導。一般說來，多數的牧師都不曾在牧養一間敎會前，受過正式的管理訓練。」
 
飛機越過州界後，開始朝丹佛市的史泰利坦機場降落，這時，他下個結論說：「不幸的是，大部份牧師都有能力提供屬靈的領導，然而在管理一個組織上，卻只有少數人有這種充分的準備。」
 
老實說，過去幾年間，我已經聽過不知道多少位牧師和基督徒領袖講過類似這樣的話。正如其他組織的情形一樣，基督敎機構中的大部份經理和領導人也是從基層逐漸升遷上來的。然而，和從事其他職業的人不同的是，基督敎組織中的管理團隊可能只讀神學院或聖經學院，這些學校的敎育計劃大部份強調講道法、敎會學、末世學、聖經注釋、解釋學、希臘文，以及希伯來文等課程。
 
所有這些硏究當然都有助於個人對正確敎義的敎導，但沒有任何一項是指導個人如何來管理組織的課程。毫無疑問的，基督敎組織必須開始多注意管理和領導訓練的問題，因爲倘若缺乏有計畫的管理，任何組織都無法有效地進行宣敎工作。
 
所需要者：運用聖經原則的管理
 
在各個基督敎團體事工中，目前最被熱烈討論的是，迫切需要受過良好訓練，且够資格的領導人來領導基督敎的組織。有許多牧師、聖經學院和神學院的敎授，以及與敎會相關組織的領導人都一致同意，我們需要受過較佳訓練的人來有效管理神親自建立的組織，以完成祂的事工。
 
在傳統上，大多數的基督徒都是從世俗的企業界學得管理哲學和原理，可是，世俗的管理哲學經常是以人爲本，並傾向物質主義，權威和權力則被看成是操縱、利用和控制人的工具。