自序
近乎狡辯但又在情理之中的神邏輯
某天一大早，突然被一陣電話聲吵醒，朋友在電話另一頭嚎啕大哭，一邊擤鼻涕，一邊跟我訴苦：「他明明說愛我的，既然愛我，為什麼寧可玩遊戲也不陪我，這真的是愛我嗎？」
身為一個同樣喜歡玩遊戲的男人，我下意識的告訴她，「在我們男人心裡，遊戲和女朋友是同等重要的！」
朋友在那邊哭得更厲害了，直接將矛頭轉向了我。
「你們這種想法，都是渣男的想法！」
「遊戲能幫你洗衣服、做飯嗎？」
「遊戲能幫你生孩子、照顧父母嗎？」
「這麼喜歡遊戲，還交女朋友幹什麼，為什麼不和遊戲一起過！」
我耳根子嗡嗡的疼，忍不住小聲嘀咕：「你們女生不也喜歡逛街買東西？」
說完，我就意識到自己一點都沒有安慰人的天分，果然她的怒火被我添油加醋燒得更旺了。
「我們逛街買東西，還不都是幫你們男人挑這個買那個，就算是買給自己也是為了讓你們賞心悅目，帶出門有面子。相反你們呢，只知道玩遊戲，遊戲能給女人什麼？」
這世上果然存在一種令男人無力反駁的洪荒之力，那就是女人嘴裡咄咄逼人的話語。最後，我不得不抱著死道友的虔誠心態，和她保持一致的立場，數落她男友的萬般不好。
「姑奶奶，我錯了！」
「妳說的對，這都是我們男人的錯。」
「尤其是妳那個男朋友，好好的玩什麼遊戲，一點都不成熟！」
「我上午還有一個重要的會面，妳讓我再睡會行不行？」
一番寬慰之後，朋友那邊漸漸冷靜了下來。
「你別說了。」
「我男朋友是不成熟了一點，但是他平時對我還是很好的。」
「而且，他再不好也比你好多了，他還有我這個女朋友，不像你，到現在還孤家寡人！」
也許是聽我說她男朋友說得狠了，她開始奚落我。天啊，何至於虐我這條可憐的單身狗。
跟朋友掛斷電話後，我感覺身心俱疲怎麼也睡不著了。等到澈底清醒過來後，才驚覺今天和一個客戶約定的時間馬上就要到了，而我──還沒有出發。匆匆忙忙趕到會面的咖啡店，距離約好的會面時間已經超過20分鐘。
今天要見的客戶，是業內非常難纏的一個老女人。我上個月幾乎每天往她的辦公室打三通電話，才換來這次的會面。果不其然，還沒等我走進咖啡店，就看到她已經結完帳，朝門口走了過來。接下來的10分鐘，我都苦哈哈的跟在她屁股後面不斷的道歉和解釋。
「王小姐，真的非常抱歉，剛才碰上了一些突發事件，所以我……。」
「這是你的事，不用和我講。」
「是，我知道這是我的事，可是我們的會面……。」
「我們約的是九點到九點半，我想會面已經結束了。」
「但是我們什麼都還沒說啊。」
「這和我有什麼關係？九點到九點半的30分鐘裡，我出現了，履行了我的義務，但你沒有來，那就是你的問題。」
「那我們的合作……。」
「什麼合作？我不記得我們談過什麼合作啊。」
「就是這次會面要談的合作。」
「哦？我們談了嗎？」
「剛剛我是有突發事件所以沒有︙︙。」
「這是你的事，不用和我講。」
接下來的10分鐘裡，我和王小姐都是如此循環對話，最後我只能眼睜睜目送她上車，揚長而去。
灰溜溜的回到公司，不可避免要向上級彙報這個專案的進度。
「親愛的老闆，上午和王小姐的對接，因為一些意外，沒辦法進行下去了。」
「不要和我談意外，你看之前小楊和她對接的時候，沒有意外啊，怎麼到你這就有了？」
「我也是……。」
「我不聽解釋，只看結果。」
「可是現在這種情況，王小姐那邊已經很難溝通了。其實我覺得我們可以尋找新的合作商，這樣還能拓展公司新的業務圈子。」
「拓展新業務的事有小劉在做，我需要你做的就是留住王小姐那邊的案子，可是你做好了嗎？」
「我今天真的是有特殊原因。」
「我不聽解釋，只看結果，再給你三天時間，要是還做不好，就準備捲舖蓋走人吧。」
接下來的一天是怎樣的呢？我打了無數通電話給王小姐，但是一通也沒有成功打通過。等到天色暗了下來，同事都陸續離開，我揉了揉脹痛的額頭，沮喪的走出了公司，沒想到一出門口就和一個準備出來擺攤的小販撞在一起。
「你眼睛瞎了，不看路啊！」
「這是大門口，不管從哪個角度看，我往前走都沒錯。你放著大馬路不擺，跑到私人區域來擺攤，這還有理了啊！」
倒楣了一天，我的火氣已經快到臨界點，這會又碰上出言不遜的小販，頓時有點忍無可忍。我努力克制情緒，這時，小販卻一屁股坐在地上開始大喊大叫。
「都市人欺負鄉下人。」
「不讓人有活路！」
「我一車的東西都乾乾淨淨的，你憑什麼要推翻我的車啊！」
我一時丈二金剛，摸不著頭腦，呆愣愣站在原地。沒等我說話，不知道從哪冒出來五、六個圍觀群眾，不由分說開始對我輪番攻擊。
「看起來衣冠楚楚，沒想到這麼不斯文！」
「就是，欺負小商販算什麼本事！」
「最討厭這樣的人了。」
「人家小販賺錢也是不容易，這樣欺負人，真是過分。」
我筋疲力盡的回到家，躺在床上，腦海中一遍一遍的閃現朋友、王小姐、老闆、小販、圍觀群眾說的話。這些話，就像是從遠處轟隆而至的雷聲，敲打著我的頭腦，衝擊著我原有的邏輯認知。
雖然很多倒楣事湊在一起，但真正讓自己感觸頗深的是，每個人近乎狡辯但又在情理之中的神邏輯，想到這，我心中一個念頭越來越強烈……。
我要寫一寫這些讓人糟心的社會百態，尤其是身邊最熟識的人奇葩的是非觀念。我要用自己了解有限的知識，好好去重新認識一下這個越來越陌生、越來越古怪，越來越魔幻的世界。
也許我的觀點有班門弄斧之嫌，也許還存在各式各樣的漏洞甚至會鬧出自己都不知道的笑話，也許我的長篇大論沒有那麼正確，但是我相信，我們的感觸，總會在萬千頻道上得以相逢，最終交匯融於一處。
推薦序一
別人可以神邏輯，我只求問心無愧
這是一本輕鬆的小書，作者以詼諧的小故事，揭露一般人常用來幫身邊的人，貼上沒道理標籤的「神邏輯」。對這我自己也特別有感，因為我從一個小小的外商人資，靠著寫專欄成名。成名後，頓時讓我看清身邊的朋友是真心祝福我，還是如書中提到的酸葡萄心態。
身旁大部分的人都不知道，我會出來寫作，初衷是為了解決朋友的求職問題，也希望分享給更多有需要的朋友。但後來我成名後，朋友卻酸言酸語說：「妳現在很紅喔！」而我也懶得多做解釋，直接拒絕任何無效社交。
書中有一個章節，我特別有感，心有戚戚焉，它提到了「什麼樣的人，交什麼樣的朋友」。
身為一個職場作家，我去大學演講時，常跟學生說好工作只能靠人脈，而這個人脈最好是弱連結，比較容易帶給你新的機會，或與你分享你所不知的業界情報也因剛出社會，所以你的交友圈將會決定你會成為什麼格局的人。
還有在人際關係的互補方面，我自己的交友圈中，也印證了書中的道理。
我是一個比較外向，喜歡站在臺上發光發熱，被人看見的女生，但我的經紀人Nikki，是一個個性內向，喜歡躲在幕後成就他人的女強人媽媽，我們非常的互補，也各有不同專業。我懂人資，她懂行銷，因此我們總能在合作上截長補短，創造合一優勢。
生活中的人際關係往來，常是依照社會交換理論的遊戲規則在走。常有人問我，到底應該如何結交人脈？我的回答是：「出社會只有等價交換，哪來什麼高攀，你得自己夠強，人家才會看見你。」
在我剛畢業那年，毫無人脈，厚著臉皮求一個業界關係良好的老師幫我介紹工作。但他根本就不想幫我，只為他自己想，說我做研究很有潛力，要我繼續讀博士班，當他一個月9,000元的研究助理。
後來，我靠著自己的努力找到工作，主管不僅薪水給的大方，也真心對我好，希望我未來能有更好的發展。在我提離職那天，她完全沒有對我情緒勒索，覺得我應該待在她身邊一輩子，她只對我說：「我相信妳去哪裡都能發光發熱。」
現在回想起來，當年剛畢業的我，既沒人脈，又沒名氣，其實也沒有什麼資源能夠跟這個老師等價交換。但也因為這個原因，每次演講時，若遇到積極進取，肯努力的學生，我都樂意幫他們介紹工作，或是給他們一些職涯建議。我從來不會期望能因此得到什麼回報，對我來說成就別人，就是成就自己。藉由跟學生的交流，也能幫助我更了解一般求職者的痛點。
我們的生活，或多或少都充滿著不屬於你的標籤，他人用著自以為是的神邏輯「訴諸情感」評斷著我們的所作所為，但其實只要自己問心無愧就可以了。這本書作者善用大眾心理學，幫你擺脫枷鎖，釐清真相，令人拍案叫絕。
職來直往Miss莫莉
推薦序二
一本真正跳脫邏輯框架的邏輯書
這是我讀過最有趣的邏輯書，每讀完一篇都讓我拍案叫絕。
回想小時候在學校讀書與考試，為了找出正確解，老師會訓練我們如何推理與邏輯思考。在職場上，主管也會要求與訓練我們推理與邏輯的能力，以找出工作中所發生的問題的正確解。有趣的是，在生活當中，存在著許多我們習以為常卻似是而非的觀念，例如「我做了這麼多，肯定會有回報的」、「你知不知道你遲到一分，全班40個人，等於是浪費了大家一節課的時間！」，如果我們用所學習到的推理與邏輯來看這些觀念，很容易因為看似正確解的謬誤而被誤導。
《神邏輯》這本書，能幫助我們在習以為常的謬誤中，以幽默的方式跳脫邏輯的框架重新看待這個世界，同時還能在閱讀的過程中訓練自己獨立思考的能力，這與我提倡的創新思維不謀而合。我在企業教授創新課程時，常告訴同學：「創新思維是一種需要跳脫邏輯的框架，且需要解決沒有標準答案難題的獨立思考能力。」
因為大多數工作難題都沒有標準答案，且需要跳脫框架，有獨立思考的能力去完成工作。每個人都必須掌握這種思考模式，才能夠以創新思維解決問題。
作者從心理學以及社會學的角度，挖掘以及探討經常發生在我們身邊隨處可見的謬誤，這些謬誤都以看似有邏輯，實際上卻沒有邏輯的形式存在著，作者以幽默的口吻打破讀者習以為常的思考脈絡。
在這之中我最喜歡的其中一條謬誤，叫做樂隊花車效應（從眾效應），因為很多人都在做同一件事（或相信同一件事物），所以這件事情就是對的。其實作者想要說，一個事物（或觀點）的流行程度和它本身是否合理沒有關係，其產生和存在這種觀念的原因就在於，他們在處理事物的過程中，沒有正確認識到問題的表象和問題的深意，並且大腦思維中沒有形成解決問題的概念，所以才會執著於表面。讀完這一段，令我拍案叫絕，真是一針見血。
《神邏輯》這本書以淺顯易懂的24條謬誤案例與說明，帶領讀者在幽默的情況下訓練思考。生活當中很多事情都沒有正確答案，相信本書能有效幫助你以更開心有趣的邏輯，重新思考人生重要的議題與觀點，誠摯推薦給你！
創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫
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