前言
成長有方法,一年抵三年
現今,每個人都必須不斷思考一個問題:「我要如何更快成長?」也許你會說:「我不想那麼拚命,也不想跟別人比較。我只想做好自己,做個普通人。」
但很抱歉,是否需要更快速的成長,不一定取決於你想與不想。
二○一九年年末,中國十六歲至五十九歲(含不滿六十周歲)的勞動人口約為八.九六億。不論你身處哪個行業,從業者可能都是數以百萬、數以千萬計。龐大的就業人口數量決定了競爭的激烈性和持續性,我們不可能躲避得了競爭。在這樣的環境中,如果別人都在成長,而你停滯不前,註定會被競爭者們遠遠甩開。
坦白地講,我們大多數人即使拚命成長,也很難抵達金字塔的頂端。我們如此努力,也不過是為了擁有一個普通人該有的體面生活而已。
從二○一○年來北京讀書到現在,我已經北漂十年了。在二○一四年大學畢業時,要過著體面的生活對我來說是非常艱難的一件事。為了能每個月多出幾百元人民幣的生活費,在工作的第一年,我主動放棄交社會保險和公積金,只能租三坪多的地下室。
那年夏天,我和女朋友連一顆西瓜都捨不得買,每次在超市只買四分之一個。直到二○一七年,我的收入提高之後,才租了兩房的住處,終於過了一個普通人該有的體面生活。
物質壓力並不是在都市奮鬥的人特有的焦慮來源,在我老家山東泰安這個鄉下地方,生活成本也越來越高,某些方面比都市還高。
如何實現財富增長,擁有更好的生活?90%的人都應該認真思考這個問題。
財富是什麼?財富其實是成長變現的一種體現。變現之於成長,就像市場上產品的價格相對於價值的波動,有時提前,有時落後,但將時間軸稍微拉長來看,兩者總是大抵相當。成長、讓成長變現,是生在這個社會的你我都需要面對的無比現實的問題。
我文筆一般,沒有什麼情懷,平時在寫作中也常常用白話文去討論這兩個問題。如果非要談情懷,那就是我亟欲分享我一路走來的種種思考模式,用最「接地氣」的方式帶給大家一些關於成長和讓成長變現的啟發。
成長的本質是技能提升,它有方法論,也有規律可循,所以我把成長這門技能的知識「打磨」成了這本書,希望能夠對你有實際的幫助。
時間一直在流逝,但你不會自動變「牛」
人生所有美好的結果,都不是自然而然發生的,而是靠你刻意「做」出來的。
我有個做滑板品牌的朋友,他的工作室經營好幾年了,一直沒有太大的起色,基本上每個月只能做到收支平衡。從去年開始,他開始兼職創業,找了一份工作,在工作之餘做個人品牌。他的創業團隊很小,只有幾個人,有一天,他過來找我聊天,表示自己有一些困惑,想聽聽我的真實建議。
我非常佩服他對滑板的熱愛以及對創造自我品牌的執著,他總是說:「雖然現在我做得普普通通,但未來大有可為。只要我這樣一直做下去,五到十年之後,這個品牌可能會成為一個很棒的品牌。」
我說:「既然你專程過來,那我就說真話了。聽到你說的那些,我很支持你、佩服你,但從一個外人的角度看,我完全不相信你。你總是說五年、十年後會怎樣,在我看來那都是幻想。」
他問為什麼,我說:「你已經做好幾年了,有多少變化?你總是說五年後會怎樣,那肯定不是第四年的最後一天產生突變的吧?而是透過一年、一年的累積得到的。我問你,你覺得明年會比今年好多少?」
他回答:「感覺明年也不會比今年好多少,畢竟我的時間、人力、資金投入就那些。」
我說:「對啊,時間、人力、資金等等,大多數變數都不會有大改變,那麼你的品牌怎麼可能會突然變得很優秀?你看你現在的淘寶商店,裡面就這麼一點商品,轉化率肯定很低。未來你也無法投入大量資金擴充產品,那麼你的淘寶商店的網路流量也不會有什麼變化,你的生意憑什麼能突然興旺?最可能出現的結果肯定是一個月、一個月過去之後,它還是老樣子。」
我們聊了很多,他說自己的確太愛幻想了。
這種現象很常見,比如一個網路編輯,每天按部就班地選文章、排版、回覆留言,並沒有多麼努力且刻意地精進寫作能力,但他可能會覺得:「只要我工作兩年,就可以跳槽找一份高薪工作了。」
比如一個人練吉他,每天就練一下子,根本吃不了苦,一有什麼事情當天就不練了,但他可能會覺得:「再過幾年,我的吉他技術就會變很厲害了。」
很多人都會有這種不切實際的幻想—成長會自然發生,然而現實是隨著時間流逝,你還是你,你不會自動變優秀。
你想在未來得到什麼,你就要認真地規劃行動:從今天開始要怎麼一步一步靠近它。
時間會給你答案,如果你不去做,最終時間給你的答案就是:三年過去了,你跟三年前一樣,還是不配得到那個結果。
所以,你要行動。人生所有美好的結果,都是靠你刻意行動得來的。
為什麼很多人在一個行業裡工作了三、五年,既沒有實現大幅度的加薪,也沒有獲得升職,而是趨於停滯的狀態?因為很多人都在追求自然成長,並且寄望著只要按部就班地努力工作,認為自己工作兩、三年後就能變得很厲害了,這絕對是幻想。
時間帶給你唯一的變化,就是你每天都在變老,其他的變化都需要你靠行動刻意為之。
高手都在刻意成長,成長是一種不自然的「運動」
有一部拳擊題材的電影叫《登峰造擊》,它是第七十七屆奧斯卡金像獎最佳電影,豆瓣評分八.六分,我看過三遍。我非常喜歡裡面一句臺詞:「拳擊是一種不自然的運動,因為拳擊中的每樣東西都是逆向的。你要迎著疼痛而上,而不是像有理智的人那樣躲避。」每一次看這句話,我都覺得它真的很美。
我一直認為,成長也是一種不自然的「運動」,它是違反人性的,你要違反人性去行動,而不是跟隨第一反應去躲避。
下面整理了我從二○一四年到二○二○年刻意成長的路徑。
二○一四年
那年我大學畢業,留在北京繼續北漂。我在大學時主修體育產業管理,這個科系的畢業生很難找到相同專業的工作。當時,我不知道自己能做好什麼,因為大學期間嘗試開過淘寶商店,為了處理開店失敗而積壓的貨,我擺過地攤,發現擺地攤很賺錢,於是畢業後在不知道做什麼工作的情況下,我繼續在北京的南鑼鼓巷擺地攤。
幾百公尺長的南鑼鼓巷,行人摩肩接踵,這就是巨大的流量。我在那裡賣明信片和郵票,它們雖然看起來不像這個時代的東西,但是很受年輕人的歡迎,我靠著這個生意一個月可以賺兩萬元。
很快的,當地不讓人在南鑼鼓巷擺地攤了,我只好去西單大悅城的服飾店做店員。
那是一家極限運動潮牌店,店長是我玩滑板時認識的朋友,這份工作我一做就是八個月,底薪兩千三百元,加上分潤,我一個月的薪水有五千元左右。
二○一五年至二○一六年
機緣巧合之下,我認識了一個朋友,他介紹我一份新媒體行業的工作──公眾號小編,這為我打開了新世界的一扇門。
其實我在大學期間就接觸過微博這個新媒體,那時,在身邊同學只有幾百個「粉絲」的時候,我就有幾千個「粉絲」了,但我根本不知道微博就是所謂的新媒體,也不知道營運微博可以賺錢,所以根本沒當一回事,也沒有繼續做。
二○一五年八月,我加入了一家創投媒體,做排版、統計資料之類最基礎的編輯工作。我摸索了一段時間,瞭解這個行業中的幾種職業升遷路徑,再結合我個人的優勢特點,幫自己定了條最可能成功的路—做最厲害的、寫作速度最快的熱點寫手。
設定好了目標之後,我就開始執行。一年之後,我已經在創投新媒體圈內小有名氣,寫出許多篇(瀏覽量)10W+的熱門文章。在那時候,這個行業的競爭遠沒有現在激烈,只要你認真研讀一點方法論和傳播學,就能快速推出熱點文章,輕鬆產出10W+的文章,但這件事現在已經不太容易了。
二○一七年
大概在二○一六年年底時,我的月收入已經有兩萬多了,我開始非常努力地尋找我的下一個成長突破點。如果我想獲得更大的成功,就不能這樣繼續寫下去。因為再這樣下去,到最後我還是在販賣勞動,一份時間只能被出售一次,我就算再厲害,一天寫一篇,收入的天花板也是顯而易見的。
那時候我拿到不少offer,薪水都很高,但大部分公司還是想讓我過去繼續寫熱門文章增加粉絲,但那條路我已經摸到天花板了。我最後選擇了「升級模式」,從自己寫熱門文章、營運公眾號,升級為教別人寫熱門文章、教別人營運公眾號。
於是,在二○一七年,我加入了一家新媒體培訓公司做內容副總裁,主要負責寫課、講課。那一年,在我個人極度努力和平臺的支持下,從銷售額上來看,我成了新媒體行業的第一講師,在圈子裡有了一席之地。這份工作是我當年offer中唯一一個不以寫作、營運公眾號為工作內容的offer,我做出了正確判斷。
二○一八年
當時我的年薪是五十萬元,但看不到更大的發展機會。回頭看整個新媒體行業的發展歷程,我得出了一個判斷:儘管在二○一八年,人人都說紅利期已逝,但我仍然有機會。
我拿出了一張紙,認真清點了自己身上所有的「比較優勢」,準確地找到了自己的突破口。二○一八年三月,我正式辭職,創立公眾號「@粥左羅」,靠著一個人、一臺電腦,開啟了超級個體之路。
二○一九年
對我個人來說,起步時做一個超級個體是有必要的,等到一年之後初具資源,再開始正式由超級個體的公司轉型。我在二○一八年年底聘僱了第一個助理,在二○一九年年初聘了第二個,到了二○一九年五月左右,我才認為時機已到,開始真正著手創立團隊。
二○一九年六月,我的第一個助理文文因為成長飛快,也做出了很大的貢獻,人又極其可靠,成了我的合夥人,負責營運業務,創立了一支很精幹的營運團隊。同時,我花了半年的時間陸續篩選、聘僱、培訓了一支編輯團隊,和我一起製作內容和課程。
這一年,我完成了從超級個體到公司團隊的轉型。
二○二○年
我在二○一九年年末花了一個月時間研究,制定了二○二○年的關鍵戰略。
我們的自有用戶已初具規模,我們沒有花一分錢買流量,每一個用戶都是因為我們優質的內容訂閱我們的。因此,二○二○年,我們要建立向上生長學院的核心課程體系,完善產品種類,同時並行推廣音頻課程、線上訓練營和實體課程。
截止到二○二○年五月,我們已有十五名正式員工,近十名長期兼職人員;公眾號「粥左羅」和「粥左羅的好奇心」共有近百萬粉絲;向上生長學院已經有四門熱門課程和兩個熱門訓練營。預計到二○二○年年底,我們將有超過八門音頻課程和五個訓練營,將完成核心課程體系的架構。
二○一九年,我們團隊完成了兩倍的年收入增長;
二○二○年,我們會突破千萬年收入;
二○二一年,我們會有更大的想像力。
以上就是對我過去六年多成長路徑的簡單梳理。你會發現,我平均每年都會讓自己升級一次、疊代一次。這樣的成長與疊代速度絕對不是自然而然發生的,絕對不是靠按部就班地努力就可以實現的,它一定是刻意經營、刻意規劃的結果。
快速成長的背後,都有一套方法論的支撐
有人經常問我,你為什麼總是能在短短一年內就完成一次大幅度升級?其實從我的角度來看,如果你能有意識的以天為單位,逼迫自己刻意成長,一年一點都不短,它足足有三百六十五天之久,三百六十五天可以做很多、很多事。但如果你不這樣逼迫自己成長,一年確實很短,因為你無非是在按部就班把一天重複了三百六十五次而已,你的成長不會有實質性的飛躍。
學會成長再成長,個人爆發式成長是有一套模型的
投資人李笑來有句話:「學習學習再學習」,這句話並不是一個詞簡單重複三遍而已,而是指先學習如何學習,再拚命學習。
我也有一句話:「學會成長再成長」,即—先要學會如何成長,再拚命成長。
成長並非你有意願就可以做到的,它就像任何一門技能,我們應該遵循科學的訓練方法去獲得這門技能。如果你沒有訓練方法,成長就會事倍功半,很多努力是無效的;如果你有訓練方法,就會事半功倍,每一份努力都有實際性的效果。
前文講述了我的刻意成長之路,我成長的每一步背後都有大量的方法依據、決策依據、經營方式支撐,其中大多數並不像表面上看起來那麼簡單。為了更好地理解成長,我把成長這門學問彙整成了這本書。
在當今社會,成長是每個人的人生關鍵字。你還在等待成長自然發生嗎?
高手都在刻意成長,只有掌握成長的方法與要領,你才能掌握未來的人生。成長的本質是一種技能,它有一套行之有效的方法,也有規律可循。
人人都知道規劃個人成長是一件極其重要的事,但很少有人會真的抽出大量時間來研究和規劃。為什麼呢?因為這一直是一件重要但不緊急的事。我們每日陷於繁忙的工作和生活之中,忙得無法空出時間成長,這是成長最隱蔽的殺手。
這一次,我希望你能借助這本書真正行動,抽出一小部分的時間,系統性地掌握一套成長方法論,先學會成長,再規劃成長,最後持續行動。
這本書將從五大部分、二十五個思維模型開始,講述爆發式成長的法則,幫助你更快、更好地向上生長,把握人生。
希望你在學會成長的同時,也能擁有更加美好的人生。